Las decisiones que afectan el futuro de la empresa en el largo plazo son inherentes a:

Identifique la alternativa que NO forma parte del proceso de elaboración de un plan estratégico

La misión es el núcleo de la empresa y de la planeación estratégica. Define qué productos y servicios pretende ofrecer la empresa para cuáles mercados y clientes, en el presente y el futuro. Dicho de otro modo, concreta el área de actuación o los ramos en los que puede desempeñarse una empresa. Tal es el contenido de la estrategia: la elección del modelo de negocios o el objetivo de la empresa.

Las estrategias siempre están asociadas a los objetivos estratégicos, es decir, los resultados que la empresa pretende alcanzar. Identifique el ejemplo que NO concuerda para este planteamiento:

Identifique la estrategia génerica

La estrategia de enfoque es la especialización en el cuidado del nicho, la cual puede ser:

Productos o servicios en particular.

Todo tipo de Grupos de clientes.

Mercados geográficos específicos.

Por medio de la Matriz Ansoff se pretende evaluar la elección para la toma de decisión en relación a:

Penetración de mercado.

Desarrollo de mercado.

Desarrollo de producto.

Diversificación.

Estrategia que consiste en aprovechar determinados periodos o situaciones, como Navidad, Día del Padre, modas o juegos de futbol. Fuera de esas temporadas, la actividad se reduce al mínimo.

Las formas de implantación de la estrategia conlleva definir:

Estructura organizacional.

Planeación en las áreas funcionales.

Políticas y planes directivos

Proyectos