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WorksheetsPSICOLOGIA SOCIAL
Total questions: 41
Worksheet time: 21mins
Un problema es:
Un estado en el que se encuentra una persona
Una percepción de la realidad
Una situación preocupante para cualquiera
Una desviación de otra condición originalmente establecida
Las características de un problema son:
4
5
3
6
Para estructurar un problema, es necesario:
Identificarlo, definirlo y describirlo
Identificarlo, definirlo, diagnosticarlo y justificarlo
Identificarlo, definirlo, diagnosticarlo y solucionarlo
Identificarlo, diagnosticarlo y solucionarlo
Un supuesto es:
Una creencia personal
Un chisme
Inferencia sobre un hecho no comprobado
Una percepción sin fundamento
¿Sobre qué situaciones son los problemas actuales?
Sobre situaciones pasadas
Sobre situaciones futuras
Sobre situaciones probables
Sobre situaciones actuales
Es estilo proactivo es conveniente en la resolución de problemas:
Actuales
Potenciales
Presentes
Resilientes
Una oportunidad se presenta, cuando:
Estamos listos para ella
Somos emprendedores e innovadores
Somos altamente capaces de visualizarla
Cuando los efectos de una desviación son positivos
El razonamiento deductivo va de:
El aquí y el ahora
El futuro es incierto
Lo general a lo particular
Lo particular a lo general
Los estilos para afrontar problemas son
Agresivo y pasivo
Pasivo y ofensivo
Reactivo y proactivo
Ofensivo y Pasivo
El estilo reactivo es
Cuando nos adelantamos a las situaciones
Cuando dejamos que las cosas pasen
Cuando reaccionamos en el presente
Cuando solo nos quejamos
¿Qué es el razonamiento?
La manera de pensar de un individuo
La forma del ser del individuo
Cualquier cosa que pase por la mente
Es la operación del pensamiento para obtener un conocimiento nuevo
¿Qué definen los datos cualitativos?
Cuantifican las características de los hechos
Los datos duros de los hechos
Definen las características de los hechos o situaciones
Definen el efecto de un dato
La media es:
Cuando acomodamos números del mayor al menor
Cuando acomodamos números del menor al mayor
Promedio de un conjunto de números
Dato que con mayor frecuencia aparece en un número de datos
La técnica estadística es:
Una metodología de competencias
Una técnica de números
Metodología para presentar información usando términos numéricos
Metodología de enseñanza
¿Para qué sirven las gráficas?
Para dar a conocer el futuro del área
Para hacer supuestos respecto al comportamiento del mercado
De guía como mecanismo referencial para la definición de los aspectos centrales de la mercadotecnia en la empresa
Para dar guía a la organización sobre la situación del mercado actual
Las medidas de variación o dispersión, nos permiten:
Conocer el grado de variación o dispersión de algunos datos
Definir algunos datos
Presentar con mayor precisión algunos datos
Dar a conocer los resultados obtenidos de algunos datos
El proceso secuencial es:
Conjunto de pasos para definir un plan
Conjunto de pasos para definir una estrategia
Conjunto de pasos para a resolución de un problema
Conjunto de pasos por medio de los cuales planteamos problemas
Una variable es:
Propiedad o características que adquieren diferentes valores
Una característica determinada por un valor
Un valor determinado que se le da a un símbolo
Una referencia numérica de un valor
¿Qué es el binomio causa-efecto?
Es la relación que existe entre la causa y el efecto
Las desviaciones detectadas
La relación de lo bueno y lo malo
La relación de lo que es y lo que no es
¿Qué es el pensamiento crítico?
Mecanismo de discriminación o selección de la información relativa, relevante y adecuada
Mecanismo de discriminación o selección de la información
Lo relativo y relevante
Lo propio y preciso
El pensamiento racional, ayuda a:
Separar la información útil y relevante para el análisis de la que no lo es
Proporcionar un método sistemático que garantice la confiabilidad de los juicios o conclusiones
Utilizar el polo izquierdo del cerebro
Tener conclusiones rápidas en el análisis del problema
El descubrimiento impulsivo es:
Basarse en el binomio causa-efecto
Utilizar la experiencia para resolver un conflicto
Reaccionar ante lo que ocurre por la presión que siento
Pensar tranquilamente, antes de actuar
Las caracteristicas del pensamiento critico son:
Real, relativo y relevante
Real, racional y deductivo
Deductivo e inductivo
Real, deductivo e inductivo
El diagrama de Pareto es:
Método utilizado para clasificar el efecto o daño que las situaciones por solucionar nos provocan
Método de gráficos
Método de gestión del talento
Método de clima organizacional
La base del descubrimiento razonado es:
Corazonadas
Hechos y evidencias
Deseos e impulsos
Lo tangible
¿Qué son las acciones interinas?
Arreglos que mitigan los efectos de un problema, pero no lo arreglan
Arreglos para esparcir el problema
Arreglos que mitigan las causas del problema
Arreglos para esconder un problema
¿Qué son las acciones correctivas?
Aquellas orientadas en desahogar los problemas
Aquellas orientadas en corregir el problema
Arreglos que mitigan las causas del problema
Arreglos para esconder un problema
¿En qué tipo de pensamiento se apoya el uso del pensamiento lateral?
Pensamiento crítico
Pensamiento lateral o divergente
Pensamiento racional
Pensamiento racional
¿De qué condiciones dependen las alternativas de solución?
De la condición laboral
Existentes, de arreglo disponible y la selección
De la elección y selección
De la condición cultural
¿Qué debemos pensar después de saber qué quiero hacer?
Buscar las opciones disponibles para realizarlo
Hacer lo que mi sabio entender me diga
Pensar antes de actuar
Hacer y luego pensar
El pensamiento racional para llegar a la solución de problemas, se apoya de:
Identificación, diferencias y cambios
Planeación, diagnóstico y solución
Identificación y solución
Identificación, planeación y solución
¿Para qué debo saber elegir lo mejor?
Evitar sorpresas negativas
Evitar problemas
Evitar re trabajar
Evitar no pensar antes de actuar
¿Cuál es la clave para identificar los riesgos?
Hacer lo que considero mejor
Pensar en todo lo que puedo ganar
Pensar en todo lo que puedo perder
Pensar en lo que podría salir mal
¿Qué son las fortalezas?
Aquello en lo que soy bueno
Lo positivo de mí
Lo que más me gusta de mí
Capacidades o habilidades suficientes para solucionar un problema
¿Qué es un plan sin responsables?
Un plan que nunca se lleva a cabo
Un juego de naipes
Un plan bien estructurado
Un plan mal estructurado
¿Qué es un plan de acción?
Serie de pasos a seguir
Guía de lo que debo o no hacer
Serie de actividades interrelacionadas para lograr un resultado
Controlar todo
¿El plan de acción tiene un tiempo bien definido?
No siempre, eso depende del dueño
En ocasiones
Sí, para poder llevar el control
Depende de quién lo elaboré
¿Cuáles son los pasos de un mecanismo de control?
Medición, evaluación y control
Planeación, ejecución y control
Control, seguridad y libertad
Medición, seguimiento y control
¿Para qué ayuda el monitoreo de resultados?
Para que los colaboradores no pierdan el tiempo
Para identificar cuando una actividad o parte de ella se concluyó
Para no tener gente con mucha carga de trabajo
Para mantenerse ocupado todo el tiempo
¿Con qué se relaciona el pensamiento lateral?
Con la creatividad y la generación de nuevas ideas
Con la razón y función
Con la estandarización de los procesos
Con los hechos
¿Qué es un paradigma?
La manera en como percibimos y nos explicamos el mundo
Las experiencias vividas
Lo aprendido de lo vivido
La manera en como me gusta hacer las cosas
