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WorksheetsConsultoría empresarial - EAN
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Los temas en tendencia para la consultoría son:
Inteligencia artificial.
Servicio post-venta.
Industria 4.0.
Logística.
Capacidad que permite estudiar a detalle una situación empresarial
Observación
Creatividad
Liderazgo
Análisis
¿Que es una consultoría?
Es un servicio que se brinda para realizar acciones que el empresario no desea hacer.
Es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la organización cliente.
Es un servicio que se realiza unicamente para conocer si es el momento adecuado para salir con un nuevo producto.
Es un servicio prestado por profesionales para determinar exclusivamente el impacto de la gerencia.
¿Cual podria ser un objetivo de la consultoría?
Alcanzar los fines y objetivos de la organización
Resolver los Problemas Gerenciales y Empresariales
Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
Poner en práctica los cambios
Todas las anteriores
¿Que áreas de una empresa pueden gestionarse desde la consultoría?
Recursos Humanos
Todas las áreas de una empresa
Marketig y ventas
Alta Dirección
Dirección de Tecnología de Información
Los consultores pueden ser:
Generalistas o especialistas
Internacionales o locales
Universales o específicos
Asesores e investigadores
No es una función de los consultores empresariales:
Supervisar y analizar la organización de manera constante, para así prevenir posibles situaciones de riesgo en la empresa.
Tratar temas específicos que requiera un cliente, en determinadas situaciones.
Ayudar a descubrir y resolver posibles problemas de gestión y empresariales.
Identificar y evaluar nuevas oportunidades de negocio.
Tipos de Consultoría
Colaborativa integral
Consultoría especializada
Asesoría
Opinión acertada
Siempre es recomendable iniciar con una asesoría especializada
Falso
Verdadero
La naturaleza de la consultoría empresarial es: profesional, consultiva, independiente, comercial y temporal
Falso
Verdadero
Según Greiner (2005) Consultoría es
Servicio de asesoramiento especializado contratado
Asistir de manera objetiva e independiente, a la empresa
Recomendar soluciones a los problemas
Coadyuvar en la aplicación de soluciones
Cuando el consultor descubre que la cultura de la organización cliente casi no se percibe puede sugerir como crear una cultura mas fuerte, congruente con las metas, los recursos y el entorno exterior de la organización.
Verdadero
Falso
¿ Cuando descubrimos que una empresa necesita la asistencia de un consultor generalista ?
Cuando desea cambiar de directivos
Cuando el rendimiento de la empresa esta deteriorado
Cuando se desea despedir personal
Cuando necesita realizar un proceso de transformación digital
Dentro de la definición de Consultoría, existen las características de: Servicio, identificación de problemas y encontrar soluciones.
Sí
No
No sé
Las dos dimensiones de la consultoria son:
La dimensión ambiental y humana
La dimensión económica y ambiental
La técnica y la humana
La reflexión sobre si mismo y la retroalimentación
Dentro del proceso de consultoría, la construcción de las relaciones ¿en qué fase se realiza?
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Algunas de las características de la consultoría son: es profesional, es permanente, es dependiente y es ilimitado.
Verdadero
Falso
¿Una de las razones por las que se emplean los consultores empresariales es para tener un punto de vista imparcial?
Verdadero
Falso
¿Cuál es la diferencia entre consultor y asesor?
Business Case: Nos han contratado como consultores para asesorar a los docentes en la integración de las capacidades tecnológicas 4.0 en la educación. ¿Esto es una consultoría generalista o especialista?
Generalista
Especialista
Una empresa cliente ha definido cuál es el problema que tiene, que tipo de ayuda requiere y a quién debe acudir para obtenerla. ¿Se puede partir de este contexto para llevar a cabo una consultoría empresarial?
Si
No
¿Un consultor empresarial está en capacidad de tomar decisiones estratégicas en la organización?
Si
No
¿Deben los consultores profesionales mantenerse constantemente al día de todo lo que se publica sobre la evolución de las teorías, los conceptos, los métodos y los sistemas relacionados con la gestión empresarial?
No, puede ejercer una consultoría generalista sin estar actualizado
Si, es un compromiso de la profesión con consultor empresarial
Sólo para los casos en que necesite hacer una consultoría especializada
Si una empresa cliente desea descubrir y evaluar nuevas oportunidades, ¿puede recurrir a un consultor?
No, de eso se encargan los investigadores
No, eso es menester de los gerentes
Si, es una de las funciones que más agrada a los consultores
¿Puede un docente investigador, ser un consultor empresarial?
Si
No
Depende
¿El proceso de consultoría es cíclico e indefinido?
Si
No
¿Toda consultoría debe seguir un proceso de 7 fases?
Si
No
¿Se puede ser un consultor empresarial sin seguir un proceso?
Si
No
¿Cuál es la fase del proceso que requiere mayor creatividad e imaginación?
Fase 3
Fase 2
Fase 1
Fase 5
¿Considera que un docente del área de administración sin experiencia profesional puede ser un consultor empresarial?
Si
No
