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FODA

Total questions: 10

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Parte de la planeación estratégica que indica en qué negocio está una empresa

a)

Visión

b)

Objetivos

c)

Misión

d)

Valores

2.

Una empresa planea sacar al mercado un producto y totalmente nuevo, sin embargo, cuenta con una red comercial sin experiencia ¿Qué representa esta situación para la empresa?

a)

Fortaleza

b)

Amenaza

c)

Debilidad

d)

Oportunidad

3.

Una empresa planea sacar al mercado de alto nivel socioeconómico un producto innovador, sin embargo, los hábitos del mercado meta están muy arraigados. ¿Qué representa esta situación para la empresa?

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

4.

Las empresas deben diseñar estrategias de negocio según la posición competitiva que tengan en el mercado, ¿Qué posición competitiva tiene Pepsi en el mercado mexicano?

a)

Seguidor

b)

Líder

c)

Retador

d)

Defensor

5.

Cadburry Adams es una firma de origen británico que recientemente fue adquirida por la estadounidense Kraft Foods y que ha venido aumentando su presencia en México y Latinoámerica y maneja marcas reconocidas de goma de mascar y refrescantes del aliento como Trident, Clorets, Chiclet´s y Halls. ¿Qué posición competitiva tiene la empresa?

a)

Retador

b)

Seguidor

c)

Líder

d)

Oponente

6.

Reactivo multiversión...


La empresa Coca-Cola te solicita que identifiques las principales fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas en el macro y micro entorno de negocios.

Organizaciones civiles propusieron a la cámara de diputados incrementar el impuesto a bebidas azucaradas para ayudar a damnificados por un sismo reciente.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Fortaleza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

7.

En México, más de 90 millones de botellas de Polietileno-Tereftalato (PET) se tiran en la vía pública y contaminan los océanos, por lo anterior los legisladores están considerando prohibir este tipo de envases para bebidas.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Amenaza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

8.

De acuerdo con la Organización Mundial de la salud (OMS) indican que el mexicano promedio bebe163 litros de refresco al año, esto es 7.3 veces más comparado con el consumo en el resto del mundo.

¿Desde el punto de vista del FODA lo anterior se consideraría?

a)

Oportunidad

b)

Amenaza

c)

Fortaleza

d)

Debilidad

9.

La empresa Wonder quiere prolongar el ciclo de vida del producto, apegándose a las características originales de su marca “Chocotorro” el cual es un pastelillo con relleno de fresa, muy popular en los años 80`s. Se busca la identificación con el nuevo mercado” millenial” dado que ellos no se encuentran familiarizados con el producto, ni con la marca.


Identifique la estrategia para prolongar el ciclo de vida del producto.

a)

Buscar mejoras al producto

b)

Realizar economías por vía del empaque

c)

Llevar acabo un relanzamiento

d)

Reforzar por vía de la nostalgia

10.

Una empresa de productos de higiene personal se encuentra desarrollando varias versiones de su marca de champú “Head & Shoulders”, los cuáles saldrán a la venta en varios aromas y tamaños para viaje y hogar.

¿En cuál de las Etapas del Ciclo de Vida del Producto se encuentra Head & Shoulders?

a)

Etapa de Introducción

b)

Etapa de crecimiento

c)

Etapa de madurez

d)

Etapa de declive