WorksheetsProcesos Productivos
Total questions: 26
Worksheet time: 9mins
Es una de las principales funciones de una estructura organizacional
Saber quien trabaja en la empresa
Determinar niveles de Jerarquías
Conocer el numero de trabajadores
Representa una de las características de la estructura organizacional
Informalización
Amistad en el trabajo
División de trabajo
Concepto que indica la cantidad de personas que le reportan de forma directa a una persona
Límite
Tramo de control
División de trabajo
Concepto que indica el grado en el que algunos colaboradores poseen autoridad formal sobre otro.
División de trabajo
Jerarquía
Formalización
Nombre que recibe la siguiente imagen
Organigrama
Diagrama
Estructura
Representa un determinante de la estructura organizacional...
Entorno o ambiente externo
Comportamiento organizacional
Venta grupal
Representa organizaciones pequeñas con baja estandarización, centralización total y comunicación general.
Pre-burocrática
Burocrática
Funcional
Estas estructuras mejoran la coordinación entre distintas funciones y cuentan con la flexibilidad necesaria para responder a los cambios del entorno.
Funcional
Burocrática
Divisional
Según su ámbito esta estructura se utiliza cuando la empresa se organiza en zonas territoriales.
Cliente-mercado-segmento
Geográfica
Producto-servicio
Se articula cuando la empresa se organiza según la diversidad de productos o servicios que ofrece.
Producto-servicio
Cliente-mercado
Proceso productivo
Se utiliza cuando la empresa se organiza a partir de la combinación simultánea de dos de los modelos anteriores.
Matricial
Proyectos
Cantidad
Señala una de las ventajas en la adopción de los mapas de procesos en las empresas.
Favorece la visualización del flujo de información
Controla
Estructura
Significado de éste simbolo
Conexión
Proceso
Inicio
Función de éste simbolo
Proceso
Demora
conexión condicionada
Tipo de proceso que emplea tres tipos de procesos organizacionales, como representa la imagen:
Convencional
Formal
Lineal
Tipo de proceso que representa un diseño matricial
Lineal
Formal
Convencional
Es el momento en el que se determina con claridad dónde comienza y donde finaliza el proceso.
Definición de las etapas
Definición de los límites
Análisis de cada etapa
Representa una estrategia en donde se produce cantidades pequeñas con mucha variedad.
Enfoque en el proceso
Enfoque repetitivo
Enfoque en el producto
Representa una decisión en la elección del proceso conde generalmente se producen y entregan como únicos en su tipo.
Personalizados
De opción
Estándar
Se define como una instalación organizada entorno a los productos.
Enfoque en el producto
Enfoque repetitivo
Enfoque en el proceso
Consiste en elegir el proceso organizacional que requiere ser descrito en un flujograma
Seleccionar el proceso a detallar
identificar el inicio y fin del proceso
identificar las etapas intermedias
Retroalimentación de las etapas
Tipo de proceso que utiliza la empresa que aparece en la imagen?
fabricación contra inventario y existencia
Fabricación contra pedido
La productividad se define como la proporción de los productos obtenidos, con respecto a los insumos consumidos y horas trabajadas
Cierto
Falso
Representa una opción para reducir el tiempo de un proceso
Quitarle actividades
Hacer tareas simultaneas
Meter maquinaria
aumentar el tiempo
Todo proceso debe tener un? y un?
Infraestructura, Recursos Humanos, Investigación y desarrollo qué actividades representan según la cadena de valor
Primarias
De apoyo
