WorksheetsProyecto de marketing 1
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Los productos de baja participación
en un mercado de alto crecimiento
son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
Los productos de alta participación
en un mercado de alto crecimiento
son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
Los productos de alta rotación en
un mercado de bajo crecimiento
son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
Los productos de baja participación
en un mercado de bajo crecimiento
son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
Los productos que requieren gran
inversión para mantener la
particiáción en el mercado son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
perro
La empresa "A" se propone un
crecimiento basado en el
incremento de la presión comercial
en un mercado donde ya posee
participación. Esta empresa está
aplicando una estrategia de:
Penetración de mercado
Diversificación de producto
Diversificación de mercado
Diversificación
La empresa "B" se propone un
crecimiento basado en el
incremento del portafolio de
negocios pero para trabajarlo en un
mercado donde ya posee
participación. Esta empresa está
aplicando una estrategia de:
Penetración de mercado
Diversificación de producto
Diversificación de mercado
Diversificación
La empresa "C" se propone un
crecimiento basado en el
lanzamiento de su portafolio de
porductos en un nuevo mercado.
Esta empresa está aplicando una
estrategia de:
Penetración de mercado
Diversificación de producto
Diversificación de mercado
Diversificación
La empresa "D" se propone un
crecimiento basado en crear una
nueva Unidad Estratégica de
Negocios (UEN) con un nuevo
portafolio de negocios en un nuevo
mercado. Esta empresa está
aplicando estrategias de:
Penetración de mercado
Diversificación de producto
Diversificación de mercado
Diversificación
La empresa corre el riesgo de crear
confusión en los consumidores
cuando decide comercializar un
mismo productos en diferentes
mercados. Esta estrategia es de:
Penetración de mercado
Diversificación de producto
Diversificación de mercado
Diversificación
La empresa "A" está sacando al
mercado una solo oferta de
producto para todos los segmentos.
Esta estrategia es un Marketing:
De masas
segmentado
Individual
Concentrado
La "Religión" es una variable del
crieterio de segmentación:
Geográfico
Demográfico
De comportamiento
Psicográfico
La empresa "B" sacó al mercado un
producto ignorando las diferencias
entre los distintos tipos de
segmentos. Esta es una estrategia
de Marketing Mix:
indiferenciado
Concentrado
Concentrado (especialización de
mercado)
Diferenciado
La empresa "C" tiene un solo
producto para un segmento del
mercado muy definido. Esta es una
estrategia de Marketing Mix:
Indiferenciado
Concentrado
Concentrado (especialización de
mercado)
Diferenciado
El portafolio de negocios de la
empresa "D" posee productos para
cada segmento del mercado. Esta es
una estrategia de Marketing Mix:
indiferenciado
Concentrado
Concentrado (especialización de
mercado)
Diferenciado
Cuando a un producto se le añaden
atributos como marca, etiquetado,
envase, calidad, etc. Se trata de un
producto:
Básico
Real
Aumentado
Complementario
Una tarjeta de crédito es un
producto:
De consumo
Industrial
Servicio
mixto
El bien de consumo que se adquiere
frecuentemente con escasa
planificación, se llama:
De conveniencia
Comerciales
De especialidad
No buscado
El bien de consumo que presenta
mayor fidelidad de marca por parte
de los consumidores, se llama:
De conveniencia
Comerciales
De especialidad
No buscado
Una característica de los servicios es
que no pueden almacenarse. Esta
característica se llama:
Intangibilidad
Inseparabilidad
Variabilidad
Caducidad
Los precios similares en el mercado,
forma parte de las estrategias:
Diferenciales
Competitivas
Geográficas y Psicológicas
De produtos nuevos
Una motocicleta Harley Davidson es
un producto de especialidad, por lo
tanto necesita una distribución:
Intensiva
Selectiva
Exclusiva
marketing directo
Un consumidor final adquiere un
producto en la tienda del detallista,
al que lo surte directamente el
productor. Se trata de un canal de
distribución:
Ultracorto
Corto
Largo
Muy largo
Los patrocinios (por ejemplo: a los
equipos de fútbol) forman parte de
cuál de los instrumentos de la
promoción?
Relaciones Públicas
Publicidad
Venta personal
Marketing Directo
Dentro de los objetivos de la
Publicida, aquel que busca
incrementar la cantidad comprada,
es…?
Informar
Persuadir
Recordar
comunicar
Dentro de las actividades primarias
en la cadena de valor, si una
organización mejora sus procesos
de producción, está mejorando el
eslabón:
Operaciones
Marketing y Ventas
Servicios
Logística Interna
Del siguiente listado, señale cuál de
los indicadores actúa sobre el factor
político dentro del análisis PESTA:
Legislación de protección al
consumidor
Niveles de salario
Actitud y opinión del consumidor
Información y comunicación
Una de las fuerzas de Porter que
analiza qué tan fácil es implementar
un negocio en la industria en la que
nos desenvolvemos es:
La rivalidad y competencia del
mercado
Los productos sustitutos
Los nuevos competidores
El poder de negociación de los
proveedores
La guerra de precios es una de las
actividades de la fuerza de Porter,
denominada:
Poder de negociación de los
clientes
Productos sustitutos
Nuevos competidores
Rivalidad entre competidores
En la matriz Boston Consulting
Group, aquellos productos o
Unidades Estratégicas de Negocio
que presentan una alta
participación así como un alto
crecimiento, son:
Interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
La matriz Ansoff propone que,
aumentando la tasa de consumo en
mercados donde la organización ya
posee participación, se logra una
estrategia de:
Diversificación de Productos
Diversificación
Diversificación de Mercados
Penetración
Cuando una organización propone
encontrarles usos diversos a sus
productos, diferentes a los que
habitualmente realiza y dirigirlo a
otros clientes diferentes a los que
comúnmente atiende, están
aplicando una estrategia de:
Diversificación de Productos
Diversificación
Diversificación de Mercados
Penetración
En la Matriz CAME, el corregir
debilidades se convierte en una
estrategia de:
Reorientación / Supervivencia
Defensiva / Supervivencia
Reorientación / Ofensiva
Defensiva / Ofensiva
La empresa “A” está perdiendo
cuota de mercado, para contrarrestar esta situación debería
aplicar una estrategia:
Defensiva
Ofensiva
De reorientación
De supervivencia
La empresa “C” decide trabajar
sobre sus debilidades eliminándolas
así como crear nuevas fortalezas.
Para lograr esto debería aplicar una
estrategia:
Defensiva
Ofensiva
De reorientación
De supervivencia
De los siguientes enunciados,
¿cuál define correctamente a un
plan de marketing?
Se compone de ciertos pasos
dispersos que se llevan a cabo
para llegar a un solo resultado
que es : promocionar la marca
y vender.
Es un proceso social por el cual
tanto grupos como individuos
obtienen lo que necesitan y
desean mediante la creación,
oferta y libre intercambio de
productos y servicios de valor
con otros grupos e individuos.
Es un documento escrito que
proporciona la guía o
descripción de las actividades
de marketing de la
organización, como la
implementación, evaluación y
control de esas actividades.
Analiza la gestión comercial de
las compañías con la finalidad
de atraer, captar, retener y
fidelizar a los clientes finales a
través de la satisfacción de sus
deseos y solución de sus
problemas.
Unas de las principales Ventajas
de un Plan de Marketing es:
Incluye las tareas de marketing
específicas, las
responsabilidades de los
individuos y la sincronización
de todas las actividades.
Interacción Social
Construye Lealtad con los
empleados
Mejora la tasa de retención de
los miembros de la empresa.
Los factores, económicos,
sociales, político/ legales y
tecnológicos, pertenecen al
análisis del entorno:
Análisis del entorno externo
Análisis del entorno cliente
Análisis del entorno interno
Análisis del entono social
Es una herramienta estratégica
útil para comprender los ciclos
de un mercado, la posición de
una empresa o la dirección
operativa.
Las 5 fuerzas de Porter
Pestel
Foda
Came
Las cinco fuerzas de Porter
incluyen tres fuerzas de
competencia horinzontal: Las
cuales son :
Amenaza de productos
sustitutos
Amenaza de nuevos entrantes
Rivalidad entre competidores
Todas las anteriores
¿A qué fuerza de Porter
corresponde la siguiente
afirmación:" Esta fuerza se
incrementa cuando los insumos
o materia prima que expenden
es exclusiva. También aumenta
cuando la empresa sólo puede
realizar compras de bajo
volumen".
El poder de negociación del
cliente
El poder de negociación de los
proveedores
El poder de nuevos
competidores
Amenaza de productos
sustitutos.
El análisis interno consiste en el
estudio o análisis de los
diferentes factores o elementos
que pueden existir dentro de un
proyecto o empresa con el fin
de:
Evaluar los recursos, Detectar
fortalezas y debilidades
reconocer las oportunidades
conocer los factores exogenos
que indicen en la organizacion
reconocer las amenazas
Es la herramienta que te
permitirá definir el plan
estratégico de tu empresa,
tomando como referencia el
análisis de las dos variables del
DAFO.
Came
Foda
Fuerzas de Porter
Smart
En la Matriz General Electric, se
clasifica en dos dimensiones
principales: ejes de las y ejes de
las x, las cuáles son:
Posición Competitiva y
Atractivo de Mercado
Posición Adaptativa y
Estrategia Ofensiva
Posición Competitiva y Posición
Explorativa
Rentabilidad de la Industria y
Atractivo de Mercado
Los objetivos de marketing
deben encajar con los objetivos
generales del negocio para que
el mensaje sea coherente con la
propia marca y la dirección de la
empresa. Una forma inteligente
de plantear objetivos es a través
del método:
General Electric
Smart
Foda
Came
Dentro de las actividades
primarias en la cadena de valor,
si una organización mejora sus procesos de producción, está
mejorando el eslabón:
Operaciones
Marketing y Ventas
Servicios
Logística Interna
Del siguiente listado, señale cuál
de los indicadores actúa sobre el
factor político dentro del análisis
PEST:
Legislación de protección al
consumidor
Niveles de salario
Actitud y opinión del
consumidor
Información y comunicación
Una de las fuerzas de Porter que
analiza qué tan fácil es
implementar un negocio en la
industria en la que nos
desenvolvemos es:
La rivalidad y competencia del
mercado
Los productos sustitutos
Los nuevos competidores
El poder de negociación de los
proveedores
En la matriz Boston Consulting
Group, aquellos productos o
Unidades Estratégicas de
Negocio que presentan una alta
participación así como un alto
crecimiento, son:
interrogación
Estrella
Vaca lechera
Perro
La matriz Ansoff propone que,
aumentando la tasa de consumo
en mercados donde la
organización ya posee
participación, se logra una
estrategia de:
Diversificación de Productos
Diversificación
Diversificación de Mercados
Penetración
