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WorksheetsEvaluación Proyectos
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
A las empresas las podemos clasificar :
Multinacionales, locales.
Multinacionales, nacionales, locales.
Multinacionales, nacionales, grupos económicos, locales
Mac Donalds es una empresa:
Servicios
comercial
agropecuaria
industrial
El Análisis del ambiente interno son:
Fortalezas y Debilidades
Amenazas y fortalezas
Fortalezas y oportunidades
El Análisis Foda, es una sigla que proviene de los 4 aspectos:
Fortalezas, oportunidades, datos, amenazas.
Fortalezas, opciones, debilidades, amenazas.
Fortalezas, Oportunidades, debilidades, Amenazas.
Las barreras de entrada para Porter son:
Factores que deben considerarse al ingresar al mercado.
Factores que deben considerarse al egresar del mercado.
Factores que deben considerarse para seguir en el mercado.
El análisis del ambiente externo son :
Oportunidades y fortalezas
Fortalezas y debilidades.
Oportunidades y amenazas.
¿ En una Empresa, el origen de su capital puede ser?
Público, privado, mixto,
Privado , Público
Público, Mixto.
El modelo de Michael Porter , es una herramienta que permite analizar cinco fuerzas. ¿ Cuáles son?
Nuevos Competidores, Productos sustituto, Poder de negociación, entorno externo.
Nuevos competidores, Compradores, Proveedores, clientes, Amenazas.
Nuevos competidores, Productos Sustitutos, Competidores, Proveedores, Rivalidad y Competencia.
La función social de una Empresa es:
Con Fines de Lucro, Sin Fines de Lucro, Sociedades de Hecho.
Con Fines de Lucro, Trabajo Asociado, Sin fines de Lucro, Economía Solidaria, Forma Jurídica, Sociedades de Hecho, Sector Cooperativo.
Con Fines de Lucro, Sin Fines de Lucro, solidaria.
Hammel y Prahala, comparan al Mercado como una carretera ¿ A qué se refieren cuando dicen victimas de a carretera?
A los que no se han podido adaptarse a la tecnología.
A los que innovaron y fueron desplazados en el Mercado.
A aquellos que no han podido adaptarse al modelo, a la innovación tecnológica y de gestión .
La empresa es una Organización:
Compuesta por un capital Humano capaces de alcanzar una meta.
Compuesta por un grupo humano, que se reúne para alcanzar determinados objetivos a través de los recursos con los que cuenta.
Compuesta por un grupo de individuos que trabajan para realizar un determinado producto.
Elementos de una Organización:
Recursos Humanos, Materiales, Naturales, energéticos, ideas conocimientos, información, Recursos tecnológicos, No tecnológicos.
Recursos Humanos, Materiales, Naturales, energéticos, ideas conocimientos, información, Recursos tecnológicos, nombre, prestigio, símbolos,marcas.
Recursos tecnológicos, nombre, prestigio, símbolos,marcas, Materiales, Humanos.
Fuerzas Directas:
Proveedores
Clientes
competencia
Todos los ítem anteriores.
Los Actores son aquellos integrantes de la sociedad que ejercen un rol:
Empresas comercializadoras, consumidoras, industriales
Empresa de servicios, comercializadoras, públicas o consumidor final
Empresas Extractivas, servicios,
Fuerzas Indirectas:
Tecnología, economía, política, leyes, pauta culturales y sociales, los aspectos internacionales.
Economía, leyes, política, actores sociales.
Tecnología , Innovación, cultural y social.
