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fundamentals - parte 1

Total questions: 10

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

¿ Cual de los siguientes no es un Evento (Ceremonia) en Scrum?

a)

Reunión Diaria

Daily

b)

Revisión del sprint

Review

c)

Planificación

Planning

d)

Trabajo Pendiente

Product Backlog

2.

Scrum es :

a)

ligero

b)

Simple de entender

c)

Difícil de Dominar

d)

Todas las anteriores

3.

¿ La planificación del Sprint es una reunión de un dia dividido en 2 sesiones de 4 horas para un sprint de 2 Semanas?

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

¿ Cuál debe ser la duración de una reunión de planificación de tareas (Planning) para un Sprint de cuatro semanas ?

a)

2 horas

b)

4 horas

c)

6 horas

d)

8 horas

5.

El scrum Master sirve al dueño del producto (Product Owner) de varias formas, incluyendo:

a)

Encontrar técnicas para gestionar la lista del producto e manera efectiva

b)

ayudar al equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de la lista del producto claros y concisos

c)

Entender la planificación del producto en un entorno empírico

d)

Opciones Ay B

e)

todas las anteriores

6.

El Scrum Master es un Líder Servicial para el equipo Scrum

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Las __________ constituyen el sprint Backlog y se estiman a menudo en horas (hrs)

a)

Funcionalidades

b)

Historias de Usuario

c)

casos de uso

d)

Características

8.

¿Cual de los siguientes no es un rol de Scrum ?

a)

Development Team

b)

Product Owner

c)

Scrum Master

d)

Agile Project Manager

9.

¿ Los equipos Scrum Pueden incluir equipos multifuncionales ?

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

El corazón de Scrum es el sprint que puede definirse como un bloque de tiempo (Time -Box) de un mes o menos, durante el cual se crea un incremento de producto "terminado", utilizable y potencialmente desplegable.

a)

Verdadero

b)

Falso