WorksheetsKuis 11 Mankin "Managing Team Performance”
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Berikut ini yang bukan merupakan proses manajemen kinerja, yaitu
Cascading goals
Employee development
Employee goals
Employee Performance
Perbedaan antara grup dan tim salah satunya pada bagian kepemimpinan, dalam grup berbagi kepemimpinan sedangkan pada tim berfokus pada satu pemimpin. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Berikut ini manfaat dari manajemen tim, kecuali
Kinerja yang efektif dan efisien
Meningkatkan turnover karyawan
Memperkuat produktivitas
Eksplorasi perspektif baru
Faktor yang mempengaruhi beberapa dimensi utama tim, adalah
Keterampilan, otonomi dan pengaruh, umur tim
Reward, kepemimpinan, kompetensi
Kekuasaan, motivasi, kepemimpinan
Tipe tim yang dibentuk untuk tujuan tertentu dan diharapkan dibubarkan segera setelah tugas spesifik mereka selesai disebut
Network teams
Work teams
Cross functional teams
Project teams
Penanganan produk yang jatuh dipasaran merupakan tipe keputusan terprogram. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Jenis budaya organisasi membiarkan karyawan memanfaatkan kreativitas mereka, dan mendorong pemikiran “out-of-the-box”, yakni
Controlled company culture
Collaborative company culture
Competitive company culture
Creative company culture
Siklus hidup tim dimana tahap konflik yang harus dilalui oleh berbagai tim untuk mencapai potensi mereka, yaitu
Norming
Forming
Storming
Performing
Peran tim yang yang menjelaskan tujuan dan mendorong pengambilan keputusan adalah
The shaper
The resource investigator
The implementer
The coordinator
Dibawah ini yang dapat dievaluasi untuk mengetahui efektivitas tim, kecuali
Penggunaan sumber daya
Kuantitas
Sinergi tim
Tujuan kinerja
