wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

qərarların qəbulu

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

İdarəetmə qərarının hazırlanması fazasının neçə mərhələsi var

a)

5

b)

1

c)

2

d)

4

e)

3

2.

İdarəetmə qərarlarının hazırlanması prosesi hansı işlərin müəyyən ardıcıllıqla yerinə yetirilməsinə nəzərdə tutur?

a)

Qərarın həyata keçirilməsi və obyektin dəyişilməsi. icraçılara çatdırılmas

b)

Idarəetmə obyekti haqqında inofmasiyanın yığılması, işlənməsi və təhlili

c)

Məqsədin müəyyən edilməsi və qərarların hazırlanması

d)

Bütün cavablar doğrudur

e)

Idarəedici əmrin verilməsi və onun

3.

Nəzarət üzrə qərarların qəbulu zamanı hansı suallara cavab axtarılır:

a)

məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?

b)

bütün variantlar doğrudur

c)

Işçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli?

d)

struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir?

e)

İşlərin gedişinə necə nəzarət etməli?

4.

Motivləşdirmə üzrə qərarların qəbulu zamanı hansı suallara cavab axtarılır:

a)

məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?

b)

bütün variantlar doğrudur

c)

İşlərin gedişinə necə nəzarət etməli?

d)

struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir?

e)

Işçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli

5.

Təşkilati qərarların qəbulu hansı suallar cavab axtarılır:

a)

struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir?

b)

məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?

c)

İşlərin gedişinə necə nəzarət etməli?

d)

bütün variantlar doğrudur

e)

şçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli?

6.

Planlaşdırma üzrə qərarlarda hansı suallara cavab axtarılır

a)

İşlərin gedişinə necə nəzarət etməli?

b)

bütün variantlar doğrudur

c)

struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir? √

d)

məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?

e)

İşçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli

7.

Nümunəvi idarəetmə funksiyasına aid edilən qərarların qəbulu idarəetmədə xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Bu qərarlar hansılardır?

a)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli və çox əhəmiyyətli

b)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli, planlaşdırma

c)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli, təşkilati qərarlar

d)

əhəmiyyətli və çox əhəmiyyətli, motivləşdirmə

e)

planlaşdırma, təşkilati qərarlar, motivləşdirmə, nəzarət

8.

Qərarların qəbulu əhəmiyyətliyinə görə necə qruplaşdırılır

a)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli və çox əhəmiyyətli

b)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli, təşkilati qərarlar

c)

planlaşdırma, təşkilati qərarlar, motivləşdirmə, nəzarət

d)

az əhəmiyyətli, əhəmiyyətli, planlaşdırma

e)

əhəmiyyətli və çox əhəmiyyətli, motivləşdirmə

9.

Beyin həmləsi metodundan səmərəli istifadə edilməsi üzrə neçə təkliflər müəyyən olunmuşdur

a)

12

b)

7

c)

8

d)

11

e)

9

10.

Beyin həmləsi metodunun əsas tələbləri

a)

ideyaların generasiya edilməsi üçün qrup seçilir.

b)

Maksimal sayda ideyaların alınması məsələsi qoyulur

c)

Bütün cavablar doğrudur

d)

Iştirakçılar başqaları tərəfindən alınan ideyaları kombinasiya etməyə və ya mükəlləşdirməyə cəhd göstərməlidirlər.

e)

Ideyalar təsbit edilir və qiymətləndirilir.

11.

Beyin həmləsi metodunun müəllifi kimdir?

a)

Maslou

b)

Q.Xopf

c)

A.Osborn

d)

M.Veber

e)

O.Şeldon

12.

İdarəetmə əməliyyatının növləri hansılardır

a)

formal; alternativ; nəzarət

b)

alternativ; həlledici; motivləşdirmə•

c)

alternativ; həlledici; nəzarət

d)

formal; alternativ; planlanlaşdırma

e)

formal; alternativ; həlledici

13.

Kumulyator Peyc strategiyası metodunun məqsədi

a)

obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

b)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır.

c)

resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

d)

layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

e)

təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

14.

Sərhəd axtarışı metodun məqsədi

a)

obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

b)

resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

c)

təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

d)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır.

e)

layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

15.

İstehlakçıların tədqiq metodunun əsas məqsədi.

a)

layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

b)

təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

c)

obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

d)

resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

e)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır.

Similar Resources on Wayground

menecment 6

10 questions

menecment 6

quiz

Worksheet

•

2nd Grade

Dünyada Su Günü

20 questions

Dünyada Su Günü

quiz

Worksheet

•

2nd Grade

Magistratura

20 questions

Magistratura

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

liderlik

15 questions

liderlik

quiz

Worksheet

•

2nd Grade