NEW
Font size
Worksheetsmanagement
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
การกําหนดทิศทางขององค์กรธุรกิจ มีองค์ประกอบใดบ้าง
วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย
วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์
วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร
ถูกทุกข้อ
ข้อใดหมายถึง Vission
เป้าหมายขององค์กรในช่วงเวลาระยะกลางถึงระยะยาว
ความมุ่งหวังที่จะมีสถานภาพเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งหรือไปอยู่ ณ ที่ใดที่หนึ่งในอนาคต
ตําแหน่งขององค์กรที่แตกต่างจาก
ปัจจุบัน แสดงถึงความทะเยอทะยานขององค์กร
ไม่มีข้อใดผิด
กระบวนการสร้างวิสัยทัศน์มีกี่ขั้นตอน
2
3
4
5
Share and Relate the Dreams อยู่ในขั้นตอนใด
ขั้นเตรียมการ
ขั้นดําเนินการสร้างวิสัยทัศน์
ขั้นนําวิสัยทัศน์ไปปฏิบัติ
ขั้นประเมินวิสัยทัศน์
ข้อใดคือความหมายของ Mission
ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร
ภารกิจที่ทุกคนในองค์กรต้องมีส่วนรับผิดชอบ
สิ่งที่เราเป็น สิ่งที่เราทํา และเหตุที่เรามาถึงจุดนี้
ถูกทุกข้อ
การตั้งเป้าหมายที่ดีควรปรกอบไปด้วยข้อใดบ้าง
มีความเป็นไปได้
สามารถวัดผลได้เป็นรูปธรรม
เชิงเปรียบเทียบ
มีความเป็นไปได้
เชิงเปรียบเทียบ
เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
เชิงเปรียบเทียบ
สามารถวัดผลได้เป็นรูปธรรม
เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
มีความเป็นไปได้
สามารถวัดผลได้เป็นรูปธรรม
เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
ข้อใดคือ HRM
Human Recource Management
Human Resource Management
Human Retail Management
Human Reward Management
“มนุษย์นิยมเชิงพัฒนาการ (Developmental Humanism)” เป็นแนวคิดของกลุ่มใด
ตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มฮาร์วาร์ด (The Harvard Model)
หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักมิชิแกน (The Michigan School)
กลุ่มแนวความคิดแบบอ่อน (Soft)
กลุ่มแนวความคิดแบบแข็ง (Hard)
“การบริหารจัดการ” มากกว่า “คน” เป็นแนวคิดของกลุ่มใด
ตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มฮาร์วาร์ด (The Harvard Model)
หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักมิชิแกน (The Michigan School)
กลุ่มแนวความคิดแบบอ่อน (Soft)
กลุ่มแนวความคิดแบบแข็ง (Hard)
“บริหารจัดการนิยม (Managerialism)” เป็นแนวคิดของกลุ่มใด
ตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มฮาร์วาร์ด (The Harvard Model)
หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักมิชิแกน (The Michigan School)
กลุ่มแนวความคิดแบบอ่อน (Soft)
กลุ่มแนวความคิดแบบแข็ง (Hard)
ให้ความสำคัญที่มีน้ำหนักไปทาง “คน” มากกว่า “การบริหารจัดการ” เป็นแนวคิดของกลุ่มใด
ตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มฮาร์วาร์ด (The Harvard Model)
หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักมิชิแกน (The Michigan School)
กลุ่มแนวความคิดแบบอ่อน (Soft)
กลุ่มแนวความคิดแบบแข็ง (Hard)
Recruitment and Staffing คือข้อใด
การสรรหาทรัพยากรบุคคลและจัดการด้านแรงงาน
อบรมและพัฒนาบุคลากร
การบริหารจัดการด้านอัตราจ้างงาน
การบริหารจัดการด้านประสิทธิภาพของการทำงานตลอดจนการประผลการทำงาน
Appraisals and Performance Management คือข้อใด
การสรรหาทรัพยากรบุคคลและจัดการด้านแรงงาน
อบรมและพัฒนาบุคลากร
การบริหารจัดการด้านอัตราจ้างงาน
การบริหารจัดการด้านประสิทธิภาพของการทำงานตลอดจนการประผลการทำงาน
Payroll Management คือข้อใด
การสรรหาทรัพยากรบุคคลและจัดการด้านแรงงาน
อบรมและพัฒนาบุคลากร
การบริหารจัดการด้านอัตราจ้างงาน
การบริหารจัดการด้านประสิทธิภาพของการทำงานตลอดจนการประผลการทำงาน
Training and Development คือข้อใด
การสรรหาทรัพยากรบุคคลและจัดการด้านแรงงาน
อบรมและพัฒนาบุคลากร
การบริหารจัดการด้านอัตราจ้างงาน
การบริหารจัดการด้านประสิทธิภาพของการทำงานตลอดจนการประผลการทำงาน
ข้อใดคือ องค์ประกอบที่สำคัญขององค์กร
Purpose
Materail
Operation Process
Places and other resources
Purpose
People
Operation Process
Places and other resources
Purpose
People
Materail
Places and other resources
Purpose
People
Operation Process
Materail
หน้าที่การจัดการ (Management Function) มีทั้งหมดกี่หน้าที่
4
5
6
7
ข้อใดคือกระบวนการของการวางแผน
จัดแบ่งประเภทของกิจกรรม
จัดระบบงาน
กำหนดจุดมุ่งหมาย
ถูกทุกข้อ
ข้อใดไม่ใช่กระบวนการของ การจัดองค์กร (Organizing)
การกำหนดและจัดแบ่งประเภทของกิจกรรม
การกำหนดจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์
การกำหนดผังโครงสร้างองค์กร (Organization chart)
ไม่มีข้อใดผิด
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างแบบ Product departmentalization
ผู้จัดการทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่
ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายขายส่ง
ผู้จัดการเขตภาคกลาง
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างแบบ Function departmentalization
ผู้จัดการทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่
ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายขายส่ง
ผู้จัดการเขตภาคกลาง
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างแบบ Geographical departmentalization
ผู้จัดการทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่
ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายขายส่ง
ผู้จัดการเขตภาคกลาง
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างแบบ Customer departmentalization
ผู้จัดการทั่วไปกลุ่มผลิตภัณฑ์สบู่
ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายขายส่ง
ผู้จัดการเขตภาคกลาง
ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) คืออะไร
กระบวนการที่ใช้ในการวิเคราะห์บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งในองค์กร
วิเคราะห์คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานนั้น ๆ
วิเคราะห์ด้วยปัจจัยประกอบหลายอย่าง เช่น ทักษะที่จำเป็น ความรู้ ความสามารถ และบุคลิกภาพที่เหมาะสม ฯลฯ
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือขั้นตอนในการวิเคราะห์งาน
วางแผน
กำหนดขอบเขตของงาน
ระบุงานให้ชัดเจน
รวบรวมข้อมูล
วางแผน
กำหนดขอบเขตของงาน
ระบุงานให้ชัดเจน
ประเมินผล
วางแผน
กำหนดขอบเขตของงาน
รวบรวมข้อมูล
ประเมินผล
วางแผน
ระบุงานให้ชัดเจน
รวบรวมข้อมูล
ประเมินผล
กำหนดขอบเขตของงาน
ระบุงานให้ชัดเจน
รวบรวมข้อมูล
ประเมินผล
Job Description หมายถึงข้อใด
คำบรรยายลักษณะการปฏิบัติ
คำบรรยายลักษณะงาน
คำบรรยายลักษณะหน้าที่
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือ วัตถุประสงค์ของ Job Description
ใช้สร้างมาตรฐานในการ สรรหา คัดสรร ว่าจ้าง คนที่มีคุณสมบัติตรงกับความต้องการเข้าทำงานในตำแหน่งที่เหมาะสม
ใช้เป็นเกณฑ์ประเมินศักยภาพการทำงานของพนักงาน
ช่วยให้ทุกฝ่ายเข้าใจฟังก์ชั่นในการทำงานได้อย่างชัดเจน
เป็นเกณฑ์ในการบริหารงานบุคคลขององค์กร ตั้งแต่คัดเลือกพนักงานใหม่ พิจารณาโยกย้าย ไปจนถึงการเลื่อนตำแหน่ง เพื่อความก้าวหน้าทางสายอาชีพ
Creative Recruitment ในข้อใดนิยมทำมากที่สุด
Solution Recruitment
Workshop Recruitment Process
Bootcamp
Special Internship Program
ข้อใดคือ บริการ Cloud
Microsoft Office
Google Drive
Google Chrome
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือ HR Tech
Platform
Pymetrics
Recruitment Bots
ถูกทุกข้อ
