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WorksheetsExamen
Total questions: 89
Worksheet time: 2hrs 16mins
Considera que debe de reconocer las necesidades y condiciones reales de los estudiantes, y con base a ello se definirá el perfil del ciudadano que se quiere formar y las rutas que deberán implementarse desde el sistema educativo, que favorezcan la formación integral y la reducción de las desigualdades sociales permitiendo consolidar la calidad y equidad en la educación
Gobernanza del sistema educativo
Contenidos y actividades para el aprendizaje
Educación con calidad y equidad
Dignificación y educación
Para que exista una educación de calidad se deben contemplar al menos las siguientes condiciones
calidad y equidad
permanencia y relevancia
financiamientos y recursos
Contenidos y actividades para el aprendizaje
cuales son las líneas de política pública
I. Educación con calidad y eficiencia II. Contenidos y actividades para la eduacción III. Dignificación y revalorización del docente IV. Gobernanza del sistema federal V. Infraestructura educativa VI. Financiamiento y recursos
I. Educación II. Actividades para el aprendizaje III. Dignificación y revalorización del docente IV. Gobernanza del sistema educativo V. Infraestructura educativa VI. Financiamiento y recursos
I. Educación con calidad y equidad II. Contenidos y actividades para el aprendizaje III. Dignificación y revalorización del docente V. Infraestructura educativa VI. Financiamiento y recursos
I. Educación con calidad y equidad II. Contenidos y actividades para el aprendizaje III. Dignificación y revalorización del docente IV. Gobernanza del sistema educativo V. Infraestructura educativa VI. Financiamiento y recursos
Fortalecer la formación profesional de los docentes con programas de formación, actualización y capacitación en conocimientos, pedagogía, didáctica y tecnología para las asignaturas que imparten y su interacción con los alumnos
Dignificación y revalorización del docente
educación y equidad
Gobernanza del sistema educativo
Infraestructura educativa
En ella es necesario analizar los resultados de las acciones educativas instrumentadas en la EMS hasta el momento y plantear alternativas para una educación de calidad
Educación con calidad y equidad
Contenidos y actividades para el aprendizaje
Dignificación y revalorización del docente
Gobernanza del sistema educativo
Se requiere generar un presupuesto adecuado, basado en el establecimiento de proyectos, que de forma creativa y propositiva permitan el logro de la transformación de la educación y establecer niveles mínimos a garantizar en plazos progresivos a corto, mediano y largo plazo, de modo que sea viable alcanzar los objetivos planteados.
Infraestructura educativa
Financiamiento y recursos
Financiamiento e infraestructura educativa
Dignificación y revalorización del docente
Las características de un plantel y los servicios que se ofrecen deben responder a los requerimientos de las asignaturas y módulos que se incluyen en la estructura curricular
Financiamiento y recursos
Dignificación y revalorización del docente
Dignificación y revalorización del docente
Infraestructura educativa
¿Cuáles son los modelos de la educación media superior?
(a)
Tiene programas de carácter propedéutico que preparan al estudiante en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas para continuar estudios superiores o incorporarse al mercado de trabajo
bachillerato técnico
bachillerato general
Estudios de profesional técnico
Son de carácter bivalente y son posteriores a la secundaria; atienden a jóvenes de entre 15 y 18 años de edad;
bachillerato general
Bachillerato técnico
Estudios de profesional técnico
Incluye contenidos de formación propedéutica y una carrera técnica en algunas de las siguientes áreas: industrial, agropecuaria, del mar y forestal.
Bachillerato industrial
Bachillerato técnológico
Bachillerato general
Es un medio que busca formar un equipo capaz de dialogar, concretar acuerdos y definir metas específicas sobre temas relevantes para el aseguramiento de los propósitos educativos
Educación media superior
Marco curricular común
Bachillerato tecnológico
Trabajo colegiado
Proceso que enfatiza la responsabilidad del trabajo en equipo e implica la construcción, diseño y evaluación del quehacer educativo.
Trabajo colegiado
Gestión escolar
Dimensión administrativa
Gestión educativa
Es entendida como la capacidad de generar nuevas políticas institucionales, involucra a toda la comunidad escolar con formas de participación democráticas que apoyan el desempeño de docentes y directivos a través del desarrollo de proyectos educativos adecuados a las características y necesidades de cada escuela.
Rectoría
Dignificación y revalorización del docente
Gestión escolar
Gobernanza del sistema educativo
¿Qué es gestión?
Es la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, las acciones y las medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución
Fomentar el uso de instrumentos y herramientas en la toma de decisiones, organización y seguimiento de los procesos que se implementan en la institución.
Proceso que enfatiza la responsabilidad del trabajo en equipo e implica la construcción, diseño y evaluación del quehacer educativo
Implica impulsar la conducción de la institución escolar hacia determinadas metas a partir de una planificación educativa
Gestión escolar
Gestión educativa
Gestión institucional
¿Cuál es la diferencia entre la gestión educativa y gestión escolar?
La primera: se vincula con las acciones que emprende el equipo de dirección de un establecimiento educativo en particular
La segunda: se define como la ejecución y el monitoreo de los mecanismos, acciones y medidas necesarios para la consecución de los objetivos de la institución
La primera: se relaciona con las decisiones de política educativa en la escala más amplia del sistema de gobierno y la administración de la educación
La segunda: se vincula con las acciones que emprende el equipo de dirección de un establecimiento educativo en particular.
La primera: se vincula con las acciones que emprende el equipo de dirección de un establecimiento educativo en particular
La segunda: implica impulsar la conducción de la institución escolar hacia determinadas metas a partir de una planificación educativa
Dimensiones de la gestión escolar
* Pedagógico * Comunitaria * Administrativa * Organizacional cooperativa
* Didáctica * Comunitaria * Administrativa * Organizacional cooperativa
* Comunitaria * Administrativa * Organizacional cooperativa
* Pedagógico-Didáctica * Comunitaria * Administrativa * Organizacional cooperativa
Esta dimensión ofrece un marco para la sistematización y análisis de las acciones referidas a aquellos aspectos de estructura que en cada centro educativo dan cuenta de un estilo de funcionamiento.
Dimensión administrativa
Dimensión comunitaria
Dimensión Pedagógico-Didáctica
Dimensión Organizacional
Esta dimensión se refiere a las actividades propias de la institución educativa que la diferencian de otras y que son caracterizadas por los vínculos que los actores construyen con el conocimiento y los modelos didácticos:
Dimensión pedagógico-didáctica
Dimensión administrativa
Dimensión Comunitaria
Dimensión Organizacional cooperativa
Esta dimensión analiza las acciones de gobierno que incluyen estrategias de manejo de recursos humanos, financieros y tiempos requeridos, así como el manejo de la información significativa que, tanto desde el plano retrospectivo como desde el prospectivo, contribuya con la toma de decisiones.
Dimensión Comunitaria
Dimensión Administrativa
Dimensión Pedagógico-didáctico
Dimensión Organizacional cooperativa
En esta dimensión resulta imprescindible el análisis y reflexión sobre la cultura de cada escuela. También se define como el conjunto de actividades que promueven la participación de los diferentes actores en la toma de decisiones y en las actividades de cada centro
Dimensión Administrativa
Dimensión Pedagógico-didáctica
Dimensión Comunitaria
Dimensión Organizacional-cooperativa
¿Cuáles son las principales funciones de la dirección escolar?
dependencias que permiten agilizar las labores y es de esta forma como se concibe una organización participativa que se designa con el nombre de dirección escolar, formado por pequeños equipos de apoyo
Gestión escolar
Dimensión organizacional
Dirección escolar
Dimensión administrativa
Pasos de la dirección escolar
Organización
Control
Toma de decisiones
dirección
Planificación
¿Cuál es el mayor obstáculo de aprendizaje para los estudiantes?
Equidad de género
Gestión escolar
Variabilidad
Gestión institucional
Requiere de un proceso de planeación participativa que, mediante un trabajo colegiado, incluya las opiniones de la comunidad educativa por medio de la consulta y el diálogo, para la transformación de la educación que se imparte en los planteles
Gestión escolar
Trabajo colegiado
Pan de mejora Continua
Práctica orientada hacia la mejora continua que, a partir del diálogo informado, identifica retos, define prioridades y promueve la igualdad de oportunidades; debe ser flexible y adecuada a las condiciones de cada escuela
Plan de mejora continua
Planeación estratégica
Mecanismo colaborativo
Herramienta de planeación estratégica que dirige acciones para la mejora del servicio educativo
Planeación estratégica
Gestión escolar
Trabajo colegiado
Plan de Mejora Continua
Proceso valorativo de análisis crítico que consiste en recolectar, comparar y evaluar diversos aspectos educativos relacionados con el funcionamiento del plantel.
Diagnostico pertinente
PMC
Planeación estratégica
Cuales son las condiciones mínimas para una educación de excelencia?
Fortalece lazos entre la escuela y la comunidad
Máximo logro de aprendizaje
Análisis del contexto del plantel
Indicadores académicos
Pensamiento crítico desarrollado
Esta categoría educativa busca promover y fortalecer la formación docente y su desempeño en el aula; también se reconoce la función de tutores y orientadores como figuras fundamentales en el desarrollo académico y socioemocional de los estudiantes
Indicadores académicos
Líderes educativos
Seguimiento a egresados
Programa de seguridad escolar ante riesgos
En esta categoría educativa, El director es el encargado de coordinar la planeación para la mejora del plantel y, a través de la gestión, generar las condiciones para el desarrollo de actividades que contribuyan al funcionamiento óptimo del centro educativo,
Gestión y liderazgo educativo
Tutoría y orientación
Coordinación de proyectos de emprendimiento
Líderes educativos
Son elementos cuantitativos que reflejan el impacto de las acciones implementadas por el plantel
Seguimiento a egresados
Proyectos educativos
Indicadores académicos
Programa de seguridad escolar ante riesgos
De todas las siguientes respuestas, cuáles son los indicadores académicos a considerar en un plantel?
Aprobación
Eficiencia terminal
Abandono escolar
Indicadores de logro
Crecimiento de la matrícula
Principales causas del abandono escolar
Reprobación, embarazo y situación económica
Reprobación, embarazo y conflicto escolar
Falta de interacción de calidad con profesores, embarazo y situación económica
Falta de proyecto de vida, falta de interacción de calidad con profesores y situación económica
Consiste en obtener información sobre las actividades que desempeñan los egresados en el ámbito laboral o en una institución de educación superior
Seguimiento de los alumnos
Seguimiento transversal
Seguimiento de los egresados
Comprende la existencia, pertinencia y suficiencia de instalaciones, espacios, equipamiento y materiales para el desarrollo de actividades educativas en condiciones de higiene y seguridad.
Infraestructura educativa
Infraestructura y equipamiento
Financiamiento y recursos
Incluye un conjunto de acciones que garanticen la seguridad de los estudiantes y del personal del plantel, a través de un protocolo de emergencia
Gobernanza del sistema educativo
Dignificación y revalorización del docente
Proyectos educativos transversales para la equidad y el bienestar
Programa de seguridad escolar ante riesgos
Las metas que debe incluir el PMC para que orienten y contribuyen a la excelencia en la educación son...
Alcanzable
Medible
Demostrable
Concreta
Cuantificable
El PMC debe contar con un que permita evaluar la contribución en la mejora de la excelencia en el servicio educativo.
(a)
¿Cuáles son los retos en materia de la educación media superior?
Formación integral de las niñas, niños y jóvenes
Gobernanza en la escuela
Calidad y equidad
aceptabilidad
Significación docente
Considera establecer criterios de seguridad, calidad y calidez de la educación; así como las cualidades profesionales del profesorado
asequibilidad
accesibilidad
aceptabilidad
adaptabilidad
Implica la garantía del derecho social a una educación gratuita y obligatoria, así como el derecho cultural al respeto a la diversidad
asequibilidad
accesibilidad
aceptabilidad
adaptabilidad
Se refiera a la capacidad de ampliar la cobertura y adecuar la educación al contexto sociocultural de las y los estudiantes de cada escuela
aceptabilidad
asequibilidad
adaptabilidad
accesibilidad
Obliga al estado a facilitar una educación obligatoria gratuita inclusiva, para la totalidad de los jóvenes
Adaptabilidad
Aceptabilidad
Asequibilidad
Accesibilidad
Es la importancia sobre el conocimiento y aplicación de los elementos que integran el currículo
Primer dominio
Segundo dominio
Tercer dominio
Destaca la tarea de planificación como una actividad fundamental para la practica docente, ya que es el medio a través del cual se ponen en operación los elementos que integran el plan de estudio
Primer dominio
Segundo dominio
Tercer dominio
Cuarto dominio
Destaca al docente de la educación media superior como un agente que participa activamente a favor del fortalecimiento de su comunidad educativa
Tercer dominio
Cuarto dominio
Quinto dominio
Sexto dominio
El docente de la EMS es responsable de realizar su practica a partir de los resultados de aprendizaje y de las experiencias de trabajo con su pares
Tercer dominio
Cuarto dominio
Quinto dominio
Sexto dominio
Desempeña un papel relevante para la sociedad en tanto que representa una agente que incide de manera directa en la formación de los estudiantes
Técnico docente
Docente
Identidad profesional
Se compone de 5 dominios, los cuales definen los criterios e indicadores que establecen las características deseables
Perfil del docente
Perfil del director
Perfil de técnico superior
Asume su rol como agente fundamental en la formación integral del estudiantado en un marco de inclusión y respeto a la diversidad, con el fin de alcanzar la excelencia educativa
Desarrollo de la practica
Formación ciudadana
Desarrollo de la identidad directiva
Se refiere a la autoridad que, en el ámbito de las escuelas bajo su responsabilidad, vigila el cumplimiento de las disposiciones normativas y técnicas aplicables
Perfil del supervisor
Perfil del Director
Perfil del sub-director
Es uno de los factores escolares más importante en el aprendizaje de los alumnos
Liderazgo escolar
Liderazgo directivo
Liderazgo transformacional
Liderazgo democrático
Se considera como la más fundamental de las funciones porque de ella parten las demás, ayuda a los objetivos de la caridad y los requisitos para el producto, documentos y de proporcionar recursos específicos para el producto
Planificación
Organización
Dirección
Control
Es necesaria porque en ésta se forman los diferentes medios del personal, saben lo que acontece en la escuela y así mismo pueden prepararse organizadamente para atender los diferentes aspectos del programa
Supervisor
Igualador
Programación
Es un modelo de supervisión escolar
La evolución de aprendizaje
Democrático y centrado en lo pedagógico: la supervisión ampliada
Liderazgo pedagógico
Gestión del cambio
Ayuda para mejorar integralmente todas las personas que actúan como agentes educativos
Objetivo de la supervisión
Propósito de la central
Visión de la supervisión
Misión de la supervisión
Estrategia central que consiste en brindar soporte básico y efectivo para impulsar el proceso de cambio en las prácticas de los principales actores de la comunidad educativa
Acompañamiento del docente
Acompañamiento pedagógico
Enfoque de acompañamiento
Arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo económico social e institucional duradero promoviendo un sano equilibrio sobre el listado, la sociedad civil y el mercado de la economía
Gobernabilidad
Gobernanza
Dirección
Supervisión
Teoría que refiere los estilos autocrático, democrático y permisivo
Teoría transformacional
Teoría conductual
Teoría situacional
Teoría transaccional
Teoría que habla del liderazgo empobrecido, de tarea, punto medio, club de campo y de equipo
Teoría transformacional
Teoría conductual
Teoría situacional
Teoría transaccional
Teoría que caracteriza el liderazgo transformacional y transaccional
Teoría conductual
Teoría situacional
Teoría transformacional
Teoría transaccional
Centra su quehacer educativo en formular, hacer el seguimiento y evaluar las metas y objetivos del establecimiento, los planes y programas de estudio y las estrategias para su implementación
Líder pedagógico
Líder directivo
Líder sindical
Dimensión del líder pedagógico en el cual el supervisor debe organizar el proceso de tal manera que le ayude a que el esfuerzo en conjunto sea eficaz, la orientación del trabajo, las funciones que debe desempeñar y saber dónde y cómo debe realizarse la labor
Planificador
Evaluador
Organizador
Dimensión del líder pedagógico en el cual el supervisor debe realizar, para verificar si las metas planteadas se lograron satisfactoriamente; de lo contrario, deberá reorientar el proceso, en función de optimizarlo.
Planificador
Organizador
Evaluador
Es la esencia misma de la gestión directiva de la educación, que tiene por competencia directa el proceso de toma de decisiones relacionadas con la determinación, diseño, dirección y desarrollo de lo que debe ser enseñado y aprendido por el ser social y la sociedad.
Gestión curricular
Gestión directiva
Gestión sistemática
Gestión educativa
Eje que impulsa las acciones de mejoramiento y perfeccionismo del currículo; su papel fundamental es el de determinar situaciones, descubrirlas y emitir juicios sobre cómo debe procederse en cada caso; mejor dicho, es el mejoramiento de la instrucción, la evaluación del docente, el liderazgo del currículum
Gestión curricular
Gestión directiva
Supervisión curricular
Supervisión educativa
Elementos cuyos parámetros están relacionados con el modelo de supervisión crítica
Descripción
Información
Confrontación
Reconstrucción
Supervisión
Propósito central de la función supervisora
Desarrollar las capacidades de los docentes, a partir de la asistencia técnica, el diálogo y la promoción de la reflexión del maestro sobre su práctica pedagógica y de gestión de la escuela.
Proporcionar asistencia académica y reflexiva a docentes y directores, con mayor énfasis en los procesos y el trabajo pedagógicos, mediante acciones específicas de apoyo profesional en los aspectos pedagógico, organizativo y curricular.
Capacidad de adaptación frente a los acelerados cambios sociales, y aquí destaca el concepto de formación, que va mucho más allá de la sola entrega de contenidos
Estrategia central que consiste en brindar soporte técnico y afectivo para impulsar el proceso de cambio en las prácticas de los principales actores de la comunidad educativa.
Enfoque del acompañamiento
Supervisión pedagógica
Acompañamiento pedagógico
Enfoque de supervisión
Es el aprendizaje cooperativo entre pares
Acompañamiento pedagógico
Supervisión pedagógica
Enfoque de supervisión
Enfoque de acompañamiento
Método empírico de investigación, que se utiliza con frecuencia en la evaluación del desempeño docente
Observación
Hipótesis
Experimentación
Investigación sistemática
Capacidad de los actores intervinientes para llevar adelante un buen gobierno, el cual depende de la gobernanza, es decir, de las reglas de juego definidas
Supervisión
Gobernabilidad
Trabajo colegiado
Gobernanza
Puede ser analizada desde una dimensión analítica y normativa; ejes de su obra
Gobernanza
Gobernabilidad
Ingobernabilidad
Consiste en las interacciones resultantes por la aplicación de las reglas de juego.
Gobernanza
Gobernabilidad
Ingobernabilidad
Modelos en que se agrupa la educación media superior
Bachillerato tecnológico
Bachillerato general
Profesional técnico
Todas las anteriores
Toda persona tiene derecho a la educación
Artículo 1
Artículo 2
Artículo 3
Ser responsables de que sus hijas, hijos o pupilos menores de 18 años concurran a las escuelas, para recibir la educación obligatoria y, en su caso, reciban la militar, en los términos que establezca la ley, así como participar en su proceso educativo, al revisar su progreso y desempeño, velando siempre por su bienestar y desarrollo
Artículo 3
Artículo 31
Artículo 17
Artículo 41
El código de ética de las personas servidoras públicas del gobierno federal tiene por objeto:
Principios
Valores
Manifestaciones
Trabajo en equipo
Reglas de integridad
El instrumento deontológico en el que se especifica, de manera puntual y concreta, la forma en que las personas servidoras públicas, en su respectiva dependencia, entidad o empresa productiva del Estado, aplicarán los principios, valores y reglas de integridad contenidas en el Código de Ética.
Ética pública
Juicio ético
Código de conducta
Riesgo ético
En un contexto de ambigüedad, será el ejercicio individual de ponderación de principios y valores que lleve a cabo cada persona servidora pública, previo a la toma de decisiones y acciones vinculadas con el desempeño de su empleo, cargo o comisión.
Código de conducta
Ética pública
Riesgo ético
Juicio ético
Situaciones en las que potencialmente pudieran transgredirse principios, valores o reglas de integridad y que deberán ser identificados a partir del diagnóstico que realicen, las dependencias, entidades o empresas productivas del Estado, en términos de lo ordenado por el artículo 15 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas
Código de conducta
Riesgo ético
Ética pública
Juicio Ético
Disciplina basada en normas de conducta que se fundamentan en el deber público y que busca en toda decisión y acción, la prevalencia del bienestar de la sociedad en coordinación con los objetivos del Estado mexicano, de los entes públicos y de la responsabilidad de la persona ante éstos
Valores
Juicio ético
Código de conducta
Ética pública
Cualidad o conjunto de cualidades por las que una persona servidora pública es apreciada o bien considerada en el servicio público.
Juicio ético
Ética público
Valores
Riesgo ético
Fomentaremos el cumplimiento a las normas jurídicas, con estricto sentido de vocación de servicio a la sociedad, para garantizar el principio legal de...
Liderazgo
Profesionalismo
Lealtad
Eficiencia y eficacia
Nuestra ética pública se regirá por los Principios Constitucionales de...
Legalidad, imparcialidad, honradez, lealtad, eficiencia/eficacia
Legalidad, respeto, honradez, lealtad, eficiencia/eficacia
Transparencia, imparcialidad, lealtad, eficiencia/eficacia
Situación en que las personas se encuentran impedidas de cumplir con el principio de imparcialidad, en el desempeño de su empleo, cargo o comisión, en razón de intereses personales, familiares o de negocios que interfieren en la atención o resolución de un asunto
Código de conducta
Riesgo ético
Conflicto de interés
Principios legales
