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WorksheetsUd 11 El Plan de Marketing
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
La estrategia se define así:
El cómo se va a conseguir un objetivo.
El conjunto de objetivos a alcanzar por la empresa.
La directriz a seguir para dirigir la actividad de la empresa
Es un documento escrito que detalla todas las variables específicas de marketing:
Briefing.
Dossier.
Plan de marketing.
Las oportunidades son:
Factores externos que potencian el logro de los objetivos de la empresa.
Factores externos que ofrece el mercado para hacer crecer a la empresa.
Las opciones anteriores son correctas.
Las amenazas son:
Factores externos que obstaculizan el logro de los objetivos de la empresa.
Factores externos del mercado que ponen de manifiesto la capacidad de reacción de las empresas.
Las opciones anteriores son correctas
El plan de acción implica:
Dotación de recursos.
Consecución de objetivos.
Ambas respuestas son correctas.
Los objetivos de la empresa se definen como:
El cómo se va a conseguir un objetivo.
El conjunto de objetivos a alcanzar por la empresa.
La directriz a seguir para dirigir la actividad de la empresa.
Es uno de los objetivos del plan de marketing:
Posicionarse en productos-mercados en crecimiento.
Facilitar el avance progresivo hacia la consecución de los objetivos.
Administrar los recursos para la realización del mismo.
Una clara y personal estrategia de diseño en los productos de la empresa es:
Una fortaleza.
Una amenaza.
Una debilidad.
Los objetivos deben ser:
Medibles, específicos, compartidos y un poco inalcanzables.
Específicos, medibles, entendibles, compartidos y alcanzables.
Las respuestas anteriores son correctas.
El papel del plan de marketing es:
Facilitar a la competencia una ventaja.
Descubrir cómo se logra el éxito.
Facilita a la empresa una visión del objetivo final.
Los objetivos que marcan la dirección hacia la que tenderá la empresa son:
De rendimiento.
Direccionales.
Externos.
Para una empresa turística, la dificultad para acceder a una línea de crédito es:
Una fortaleza.
Una amenaza.
Una oportunidad.
Los objetivos externos están relacionados con:
La organización de los procesos, actividades, relaciones y gestión de personas.
La organización, los accionistas, las actividades y la gestión de personal.
Los clientes, competidores, stakeholders y shareholders.
Para una floristería, la posesión de una tienda online es:
Una fortaleza.
Una amenaza.
Una oportunidad.
La posesión de tecnología punta es:
Una fortaleza.
Una amenaza.
Una debilidad.
La comercialización de los productos y servicios a través de Internet es una acción de la variable de marketing mix:
Comunicación.
Distribución.
Precio.
Las fortalezas son:
Factores externos y capacidades de la empresa para lograr con éxito los objetivos marcados.
Circunstancias y capacidades internas de una organización que le otorgan una posición privilegiada respecto a otras organizaciones.
Las respuestas anteriores son correctas.
Las debilidades son:
Factores internos que obstaculizan el logro de los objetivos de la empresa.
Factores internos que dejan sin capacidad de reacción a la empresa.
Las opciones anteriores son correctas.
Toda empresa comienza su plan de marketing respondiendo a la pregunta:
¿A dónde se quiere ir?
¿Cómo se llegará?
¿Dónde está?
La ampliación de la gama de productos y lanzamiento de nuevas marcas es una acción de la variable de marketing mix de:
Comunicación.
Distribución.
Producto.
