Ayudar a limitar el tiempo innecesario que puede ser una manera del cliente de evadir el abordar aspectos desafiantes en la sesión

Evitar que el coachee hable mucho

Estimular que el coachee se extienda en las explicaciones para una mejor comprensión en la sesión

Para terminar rápido la sesión

Preguntar poderosamente

el silencio, metáforas o analogías

La Meditación trascendental

Los quiebres

Oír

Crean impacto, mueve a la acción y puede ser transformadora

Sacan al cliente de la historia y lo llevan al futuro creando posibilidades

Son un listado de preguntas que como coach me tengo que aprender

Hacen que el coachee cree haga nuevas conexiones, que no había visto por sí mismo

Son concisas, precisas, cerradas, largas

No es una herramienta poderosa

Propicia espacios que inviten a la reflexión y como coach debo apresurar al coachee para que piense y explore

Son un listado de preguntas que como coach me tengo que aprender

Hacen que el coachee haga nuevas conexiones, que no había visto por sí mismo

Puede ser es un indicador de que ésta causó un impacto en tu cliente que le llevó a reflexionar, a ser creativo, a comprender

Ayudan a centrar la atención sobre la estructura más

profunda de la experiencia...

Activa la creatividad y abre nuevas perspectivas

Constituye una herramienta eficaz para transferir conocimientos entre contextos distintos

Permiten establecer nuevas

Asociaciones, para comprender ideas, situaciones...

No se entregan al cliente en forma de hipótesis o preguntas

Es transformar su significado colocándole otro marco o

contexto distinto del percibido previamente

Es útil para que el cliente pueda obviar lo que percibe como obstáculos

Es una herramienta que usa el coach para dirigir al coachee a que interprete las cosas de manera diferente

Se hace sobre palabras, significados y contextos

Abre puertas al cliente y el coach decide qué puerta abrir

Colabora con cada cliente para transformar aprendizaje y entendimiento, en acción.

Trabaja con cada cliente para integrar nueva conciencia descubrimiento o aprendizaje

Reconoce y apoya la autonomía de cada cliente en el diseño de metas acciones y métodos de responsabilidad

Implica que el coach le diga al cliente cómo avanzar

Propósito es intención y acción

Objetivo: Paso que se requiere cumplir para poder alcanzarla meta

Meta: Es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. También se les llama objetivo final

SMART significa específico, medible, alcanzable, realista, acotadas en el tiempo

Las metas se deben establecer en positivo, deben ser ecológicas, realizada y mantenida por uno mismo

Es como una radiografía del cliente o equipo. Te proporciona información relevante

"Lo que tienes que quieres" son las metas

Lo que tienes que quieres" son valores, principios y recursos

"Lo que tienes que no quieres" son obstáculos, resistencias. Allí están las creencias limitantes

"Lo que no quieres, que no tienes" son los miedos, incertidumbres, no ha pasado, no lo tengo y no lo quiero por ningún concepto