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Administración 2

Total questions: 20

Worksheet time: 3600secs

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1.

¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos saber la duración total del proyecto?

a)

Inicio y Definición

b)

Ejecución del Proyecto

c)

Evaluación Final

d)

Elaboración del Plan

2.

¿Para qué se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?

a)

¿Para qué se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?

b)

Para contar con una lista de acciones contingentes factibles

c)

Para agregar el plan de contingencia al plan del proyecto

d)

Todas las anteriores

3.

¿Cuáles son los criterios para modificar un proyecto durante su ejecución?

a)

Un proyecto no debe modificarse

b)

Identificar y asignar responsabilidades

c)

Mostrar que en los datos monitoreados se identifican amenazas y oportunidades

d)

Enunciar el alcance del proyecto

4.

¿Para qué es necesario establecer milestones o hitos en un proyecto?

a)

Monitorear el progreso de áreas críticas donde el alcance del proyecto podría cambiar

b)

Desarrollar la estructura de división del trabajo del proyecto

c)

Calcular el costo total del proyecto

d)

Mostrar el orden de realización de cada Paquete de Actividades Terminales

5.

Se entiende como la selección racional de las acciones para optimizar la relación entre el hombre, materiales y dinero.

a)

organización

b)

administración

c)

recursos humanos

6.

Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.

a)

planeación

b)

administración

c)

organización

7.

Estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación.

a)

organización formal

b)

organización

c)

organización informal

8.

En este tipo de organización influyen los medios no oficiales en la toma de decisiones, el control y la comunicación.

a)

organización formal

b)

organización no formal

c)

organización informal

9.

Este tipo de organizaciones se da según el grado de centralización y en ella autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.

a)

descentralizada

b)

con fines de lucro

c)

centralizada

10.

Este tipo de organizaciones se da según el grado de centralización y en ella autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.

a)

centralizada

b)

sin fines de lucro

c)

descentralizada

11.

Este tipo de organización según sus fines no persigue utilidades o ganancias con sus actividades.

a)

sin fines de lucro

b)

gratuitas

c)

con fines de lucro

12.

Este tipo de organización según sus fines busca adquirir ganancias o utilidades con sus actividades.

a)

gratuitas

b)

con fines de lucro

c)

particulares

13.

Se distinguen según la dimensión de la empresa y según el ámbito de supervisión de subordinados que puede controlar el jefe.

a)

contexto organizacional

b)

niveles organizacionales

c)

puesto del jefe

14.

Moldea la naturaleza, el tono y el enfoque de las relaciones e interacciones entre el que provee servicios y el que los recibe.

a)

cultura organizacional

b)

contexto organizacional

c)

imagen institucional

15.

Las ciencia fundamentales con las que la administración se relaciona con:

a)

sociología

b)

sociales

c)

literatura

d)

psicología y sociología

16.

¿con que recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?

a)

Recursos Humanos, técnicos financieros

b)

recursos natural

c)

recurso mineral

17.

¿Es la razón de ser de una empresa?

a)

misión

b)

propósito

c)

visión

d)

todas las anteriores

18.

El cumplimiento de los objetivos tienen que ver con la

a)

eficiencia

b)

empresa

c)

económico

d)

eficacia

19.

¿Qué es la promoción?

a)

consumo de clientes de un producto

b)

proceso de comercialización de productos

c)

compra masiva de productos

20.

El cumplimiento de los objetivos tienen que ver con la:_

a)

eficiencia

b)

empresa

c)

económico

d)

eficacia