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WorksheetsScrum Master 2
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Es la representación de una necesidad redactada de manera simple y sencilla en voz del cliente con el objetivo de iniciar una conversación al respecto.
Iniciativas
Épicas
Historias de usuario
Temas
Ayudan a estructurar el Backlog y a expresar un producto mínimo
Historia de usuario
Epica
Retrospectiva
Requerimiento del cliente
Scrum dicta que es importante saber realizar historias de usuario
Si bien ayudan a estructurar el Backlog, no son parte del marco Scrum
Si, ayudan a estructurar mejor el backlog, scrum dicta su uso para mejorar los requerimientos
La Técnica INVEST
Nos ayuda a escribir historias de usuario mediante ciertos criterios
Nos ayuda a priorizar las historias de usuario mediante ciertos criterios
Significa INVEST de INVESTIGACIÓN
INVEST
Innovación, Verificación, Estimación, Sabiduría, Trazabilidad
Viene de "Investigación" de información para historias de usuario
Indivisible, Necesaria, Válida, Estimable, Sensata, Testeable
Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Pequeña, Testeable
La retrospectiva es un evento que se enfoca en el funcionamiento del equipo
Verdadero
Falso
Una historia de usuario se escribe como: Yo como (usuario), quiero (funcionalidad), para (objetivo)
Verdadero
Falso
Cada evento en SCRUM es una oportunidad para inspeccionar y adaptar algo para mejorar la calidad
No, solamente en la retrospectiva
Si, se puede mejorar en cada ceremonia.
No, hay un tiempo para cada cosa
Si una historia de usuario es muy grande y no cumple con el criterio de (small)...
Hay que partirla en pedacitos tipo cascada
Hay que encontrar el producto mínimo viable de esta historia para una división de historias más acertada.
Hay que dejarla aunque se realice en 2 o 3 sprints
Hay que hacerla mas pequeña, ¡si se puede!
Si las historias no están bien realizadas, hay que parar la operación y refinar.
Verdadero
Falso
Etapas de una retrospectiva
Preparar el escenario, Obtener información, Generar percepciones, Decidir que hacer, Cerrar la Retrospectiva
Prepararla, Diverger, Converger, Cerrarla
Una retrospectiva nos permite revisar el cómo se hacen las cosas, el proceso y la dinámica del equipo.
Verdadero, además de las relaciones entre el equipo.
Falso, se revisa el incremento del producto
La dimensión o etapa Obtener información, nos permite indagar el tema en el que estaremos trabajando en la retrospectiva, nos permite diverger para eventualmente hacer una convergencia.
No, eso es en la etapa de decidir que hacer
Si, esto nos permitirá generar percepciones.
En el caso de las retrospectivas, si todo va bien con el equipo, esta ceremonia es opcional.
De acuerdo, no hay necesidad de hacer perder el tiempo al equipo, si todos están motivados no hay necesidad de hacer más reuniones.
Es posible que existan comportamientos que no se den a conocer, una retro es el momento ideal para abrir conversaciones.
El fin último de una retrospectiva es:
Escuchar las quejas del equipo
Obtener acciones de mejora
Evaluar el incremento del producto
Ventilar los trapitos al sol
