WorksheetsPLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Total questions: 25
Worksheet time: 20mins
¿Qué significa la sigla FODA?
Flaquezas, Oportunidades, Debilidades, Alternativas
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
Fuerza, Objetivos, Dificultades, Alternativas
Todas las anteriores
Menciones 5 características que todo líder debe poseer:
Son las tareas básicas que todo administrador debe desempeñar en la empresa, excepto:
Planeación
Ejecución
Estratificación
Control
Es la imagen futura que la empresa tiene de sí misma
Objetivos Organizacionales
Misión
FODA
Visión
Este autor menciona que ser un administrador es ejercer el control en cada una de las situaciones:
Henry Fayol
Michael Porter
Tom Peters
Warren Bennis
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa.
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Son aquellas empresas que se dedican a realizar actividades de transformación de bienes, donde se da un proceso productivo
Empresas Comerciales
Empresas del sector primario
Empresas del sector secundario
Empresas públicas
Se basa en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas (maxi-mini).
Estrategias FO
Estrategias FA
Estrategias DO
Estrategias DA
Responsable de que las actividades planteadas sean cumplidas dentro de lo planeado:
Líder
Vigía de Tiempo
Comunicador
Ninguna de las anteriores
Es la razón de ser de una organización:
Propósito
Objetivo
Misión
Visión
Aspectos, positivos, aspectos actuales e internos, estas características hacen alusión a:
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público.
Formales
Informales
Informativos
Generales
Mencione 3 ventajas de la matriz FODA
Según Fayol, ¿Cuáles eran las cualidades, el conocimiento y la experiencia que necesitaban los administradores? Mencione solamente 3 y explique brevemente
Ejercicio de un cargo o empleo.
Rol
Puesto
Función
Departamento
Un organigrama cumple dos funciones principales:
Respetar e Informar
Analizar y Designar
Informar y Organizar
Informar y Analizar
Empresas con número de personal (hasta 100 empleados) y sus ventas anuales (hasta $228,600.00)
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
¿Qué son los Stakeholders?
Ingreso de nuevos competidores al sector, productos sustitutos e ingreso de productos importados, son ejemplos de:
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.
Específicos
Informales
Generales
Ninguno de los anteriores
Comunica los avances del trabajo al grupo.
Líder
Relator
Utilero
Comunicador
¿Qué significan las siglas SMART?
Simple, Medición, Alcanzable, Relevante, Tiempo Determinado
Específico, Maleable, Alcanzable, Relevante, Tiempo Determinado
Específico, Medible, Alcanzable, Revelación, Tiempo Determinado
Ninguna de las anteriores
Mencione en qué procesos se utiliza la descripción y el análisis de cargos:
Es el conjunto de conductas esperadas de quien ocupa una determinada posición en el grupo del que forma parte:
Rol
Puesto
Función
Área
