WorksheetsUji Pemahaman BPS Manajemen Risiko dan Internalisasi Bispro
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Dalam Diagram Alir pada bispro terdapat
Aktivitas, Alur Kerja (Aktor pelaksana aktivitas), Kelengkapan, Waktu, Luaran
Aktivitas, Alur Kerja (Aktor pelaksana aktivitas), Standar mutu baku (kelengkapan, waktu, luaran), Keterangan
Aktivitas, Keterkaitan Antar Pro-Ops, Alur Kerja (Aktor pelaksana aktivitas), Standar mutu baku (kelengkapan, waktu, luaran), Keterangan
Aktivitas, Keterkaitan Antar Pro-Ops, Kualifikasi SDM, Alur Kerja (Aktor pelaksana aktivitas), Standar mutu baku (kelengkapan, waktu, luaran), Keterangan
Internalisasi Proses Bisnis di Kantor cabang
Dilakukan minimal sekali dalam setahun dan diikuti oleh seluruh pegawai KC
Dilakukan minimal dua kali dalam setahun dan diikuti oleh seluruh pegawai KC
Dilakukan minimal dua kali dalam setahun dan diikuti oleh seluruh pegawai definitif KC
Dilakukan minimal sekali dalam semester dan diikuti oleh seluruh pegawai KC
Kegiatan monitoring dan evaluasi proses bisnis dilaksanakan dalam bentuk, kecuali
Forum Komunikasi Pemilik Proses Bisnis
Pengujian dan Penetapan Proses Bisnis
Evaluasi Kinerja Pro-Ops dan IK
Assesmen Kematangan Proses Bisnis
Pedoman manajemen resiko BPJS Kesehatan , yaitu:
Perdir 25 tahun 2020
Perdir 60 tahun 2021
Perdir 25 tahun 2021
Perdir 60 tahun 2020
Apa yang di maksud dengan Risiko inheren (inherent risk):
Risiko setelah mempertimbangkan pengendalian internal/existing control (exco) yang ada
Peristiwa yang memberikan indikasi terjadinya risiko yang berpotensi besar dan memberi dampak yang signifikan bagi pencapaian sasaran organisasi/Badan
Risiko yang tidak mempertimbangkan pengendalian internal/kontrol risiko yang telah ada
Risiko yang masih tersisa setelah dilakukan penanganan risiko.
Siapakah unit pengelola Risiko BPJS Kesehatan pada Lini 3?
PEO
Manajemen Risiko
Wasin
Depdirwil
Nilai risiko 20 pada peta risiko, menunjukkan tingkat risiko
Sangat Tinggi
Tinggi
Menengah
Rendah
Berapakah jumlah resiko utama Badan tahun 2021
10 Resiko utama dengan 21 Mitigasi resiko level 1
9 Resiko Utama dengan 21 Mitigasi resiko level 1
5 Resiko Utama dengan 21 Mitigasi resiko level 1
20 Ressiko Utama dengan 21 Mitigasi resiko level 1
Evaluasi risiko ditujukan untuk membantu pengambilan keputusan berdasarkan hasil
Penetapan Konteks
Identifikasi Risiko
Evaluasi Risiko
Analisis Risiko
Risiko Saat Ini (current risk) adalah
Risiko yang melekat pada proses bisnis organisasi yang mana apabila tidak dikelola dengan baik akan dapat meningkatkan “kemungkinan” dan “dampak” dari risiko tersebut.
Nilai Risiko Inheren adalah nilai risiko yang tidak mempertimbangkan pengendalian internal/kontrol risiko yang telah ada
Gambaran keseluruhan atau sekumpulan risiko- risiko organisasi. Kumpulan risiko tersebut dapat merupakan kumpulan untuk seluruh organisasi atau untuk bagian tertentu dari organisasi, atau sesuai dengan kebutuhan
Risiko yang masih tersisa setelah dilakukan penanganan risiko
Risiko setelah mempertimbangkan pengendalian
internal/existing control (exco) yang ada
