Font size
WorksheetsСтратегічний маркетинг: стратегії
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Драйвером росту не є...
Ціна
Ціль
Географія
"Гаманець споживача"
Матриця "Ansoff" визначає стратегію компанії в розрізі
Продуктів-клієнтів
Територій-клієнтів
Продуктів-територій
Інвестицій-прибутків
Компанія придбала постачальника сировини для власного виробництва - це стратегія
Горизонтальної інтеграції
Прямої вертикальної інтеграції
Зворотньої вертикальної інтеграції
Диверсифікації
Компанія - виробник антибіотиків вирішила застосувати стратегію ринкової диверсифікації, тому вона
Розробила інноваційний продукт для лікування COVID-19
Почала виробляти медичні маски
Розробила принципово новий антибіотик
Відкрила ресторан
Підприємство знаходиться на фазі активного масштабування свого бізнесу, така компанія називається
Слон
Газель
Миша
Собака
Компанія розвиває різні види продукції в рамках одного бренду, такий бренд називається
Індивідуальний
Парасолька
Дах
Комплексний
Коли компанії необхідно втримати рівень прибутків, то їй рекомендується використовувати
Стратегію утримання клієнтів
Звузити фокус
Стратегію "збору врожаю"
Максимізувати ефективність маркетингу
Якщо виробляється інноваційний та унікальний товар, то це стратегія
Диверсифікації
Диференціації
Масовості
Піонерів
Стратегію цінового лідерства можна використовувати, якщо
Ринок - величезний
Багато ресурсів
Великі амбіції
Незавантажене виробництво
Якщо компанія виробляє аксесуари для власників ретро-мотоциклів BMW, то рекомендується використовувати стратегію
Ніши
Ножиць
Низьких витрат
Диференціації
