wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

เทคนิคและทักษะในการบริหาร

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Katz ได้จำแนกทักษะที่สำคัญของผู้บริหารออกเป็น 3 ด้าน ยกเว้นข้อใด

a)

Technical Skill

b)

Human Skill

c)

Conceptual Skill

d)

communication skill

2.

"ความสามารถในการมองเห็นภาพรวมขององค์การทั้งหมด รวมทั้งความสัมพันธ์ระหว่างส่วนต่างๆ ในองค์การได้อย่างชัดเจน และสามารถเข้าใจว่าถ้ามีการเปลี่ยนแปลงส่วนใดส่วนหนึ่งจะก่อผลกระทบต่อส่วนอื่นได้อย่างไร" คือ ความหมายของทักษะใดตามแนวคิดของ Katz

a)

ทักษะทางเทคนิค

b)

ทักษะทางความคิดรวบยอด

c)

ทักษะทางมนุษย์

d)

ทักษะทางการสื่อสาร

3.

ข้อใดคือความหมายของทักษะตามแนวคิดของนพรัตน์ ศรีจำนงค์

a)

ความสามารถของบุคคลที่กระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้อย่างชำนาญ คล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้องและเหมาะสมโดยแสดงออกมาทางร่างกายหรือสติปัญญา และเป็นที่ยอมรับของคนทั่วไป

b)

การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือมีความชำนาญ เชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานอย่างคล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้อง โดยเป็นรูปของการกระทำและเป็นที่ยอมรับของทุกคน

c)

ความสามารถในการเปลี่ยนความรู้ความเข้าใจออกมาเป็นรูปของการกระทำ

d)

ความสามารถของบุคคลที่มีต่อการปฏิบัติงานด้วยความชำนาญและเชี่ยวชาญ ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานในองค์กรเกิดประสิทธิภาพและประสบผลสำเร็จ

4.

ข้อใดคือความหมายของทักษะตามแนวคิดของ Katz

a)

ความสามารถของบุคคลที่กระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้อย่างชำนาญ คล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้องและเหมาะสมโดยแสดงออกมาทางร่างกายหรือสติปัญญา และเป็นที่ยอมรับของคนทั่วไป

b)

การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือมีความชำนาญ เชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานอย่างคล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้อง โดยเป็นรูปของการกระทำและเป็นที่ยอมรับของทุกคน

c)

การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการกระทำอย่างใดอย่างหนึ่งหรือมีความชำนาญหรือเชี่ยวชาญในการกระทำ

d)

ความสามารถในการเปลี่ยนความรู้ความเข้าใจออกมาเป็นรูปของการกระทำ

5.

"ความสามารถของบุคคลที่มีต่อการปฏิบัติงานด้วยความชำนาญและเชี่ยวชาญ ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานในองค์กรเกิดประสิทธิภาพและประสบผลสำเร็จ" คือแนวคิดตามความหมายของทักษะของบุคคลใด

a)

สุรัตน์ สุทธิชัชวาล

b)

สุภาพร รัตน์น้อย

c)

Katz

d)

สายทอง โพธิ์น้ำเที่ยง

6.

จันทรานี สงวนนาม ได้กล่าวถึงทักษะที่จำเป็นของผู้บริหารมี 3 ทักษะ ยกเว้นข้อใด

a)

ทักษะการเป็นผู้นำ

b)

ทักษะความคิดรวบยอด

c)

ทักษะทางมนุษย์

d)

ทักษะทางเทคนิค

7.

"ผอ.ชนะศึก เป็นผู้ที่มีความสามารถในการใช้ความรู้ วิธีการ เทคนิค และเครื่องมือที่จำเป็น เพื่อผลสำเร็จของงานที่ได้มาจากประสบการณ์การศึกษาและการฝึกอบรมให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ" จากข้อความข้างต้น บ่งบอกว่า ผอ.ชนะศึกเป็นผู้ที่มีความสามารถทางทักษะด้านใดตามแนวคิดของจันทรานี สงวนนาม

a)

Technical Skill

b)

Human Skill

c)

Conceptual Skill

d)

Performance Skill

8.

Drake and Roe ได้ขยายแนวคิดของ Katz โดยเสนอว่าทักษะที่จำเป็นในการบริหารสถานศึกษาหรือโรงเรียนนั้นควรมีกี่ทักษะ

a)

6 ทักษะ

b)

4 ทักษะ

c)

5 ทักษะ

d)

7 ทักษะ

9.

ข้อใดต่อไปนี้เป็นทักษะที่จำเป็นในการบริหารสถานศึกษาหรือโรงเรียนตามแนวคิดของ Drake and Roe ที่เพิ่มเติมจากแนวความคิดของ Katz

a)

ทักษะด้านการเข้าสังคม

b)

ทักษะทางด้านการวางตน

c)

ทักษะทางด้านการเป็นผู้นำทางการศึกษาและการสอน

d)

ทักษะด้านการปฏิสัมพันธ์กับชุมชน

10.

โรงเรียนประเสริฐวิทยา บริหารงานโดยการที่ครูและบุคลากรในโรงเรียนทำงานกับปัจเจกบุคคลหรือกลุ่มบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการสร้างพลังแห่งความร่วมมือของทีมงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายของโรงเรียน ข้อใดคือทักษะที่ ผอ.โรงเรียนประเสริฐวิทยาใช้ในการบริหาร

a)

ทักษะทางด้านมนุษย์สัมพันธ์

b)

ทักษะทางด้านความคิดรวบยอด

c)

ทักษะทางด้านเทคนิค

d)

ทักษะทางความรู้ความเข้าใจ

11.

Sitterly ได้กล่าวว่า ทักษะพื้นฐานของผู้บริหารมี 3 ทักษะ ยกเว้นข้อใด

a)

ทักษะการทำงานร่วมกับคน

b)

ทักษะความคิดรวบยอด

c)

ทักษะทางเทคนิค

d)

ทักษะด้านความรู้ความเข้าใจ

12.

ผอ.กนกวรรณขาดความรู้และความเข้าใจในบทบาทภาระงาน ในความรับผิดชอบและการบริหารงานให้องค์การประสบความสำเร็จ เป็นผู้ที่ไม่สามรถให้คำแนะนำหรือชี้แนะในด้านการสอนแก่ครูได้ .. ผอ.กนกวรรณขาดทักษะด้านใดตามแนวคิดของ Drake and Roe

a)

ทักษะทางด้านการเป็นผู้นำทางการศึกษาและการสอน

b)

ทักษะทางด้านความรู้ ความเข้าใจ

c)

ทักษะด้านเทคนิค

d)

ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์

13.

Koontz and Wehrich ได้ขยายทักษะการบริหารต่อจาก Katzอีก1ทักษะ คือทักษะในข้อใด

a)

ทักษะด้านความรู้ความเข้าใจ

b)

ทักษะการออกแบบ

c)

ทักษะด้านเทคนิค

d)

ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์

14.

ทักษะทางด้านใดที่ผู้บริหารระดับต้นใช้มากที่สุด

a)

Conceptual skill

b)

Technical skill

c)

Communication skill

d)

Human skill

15.

ทักษะการบริหารในข้อใดที่ผู้บริหารระดับสูงมักจะนำมาใช้มากที่สุด

a)

Technical skill

b)

Human skill

c)

Conceptual skill

d)

Communication skill

16.

Hoyle, English and Stefly ได้เขียน หนังสือเรื่อง ทักษะที่ทำให้ประสบความสำเร็จของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 (Skills for Successful 21 Century School Leaders) ประกอบด้วยกี่ทักษะ

a)

9 ทักษะ

b)

10 ทักษะ

c)

11 ทักษะ

d)

12 ทักษะ

17.

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ทักษะที่ทำให้ประสบความสำเร็จของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 (Skills for Successful 21 Century School Leaders)

a)

Skills in Organizational Management

b)

Skills in Staff Evaluation and Personnel Management

c)

Skills in Staff Management

d)

Skills in Environment Management

18.

“บัณฑิตต้องมีความรู้ดุจนักปราชญ์ และต้องประพฤติตนดุจผู้ทรงศีล” หลักการประพฤติตนตรงกับทักษะใดของผู้บริหารในศตวรรษที่ 21

a)

Values and Ethics of Leadership

b)

Skills in Staff Management

c)

Skills in Visionary Leadership

d)

Skills in Curriculum Planning and Development)

19.

ผอ.ทรงกลด เป็น ผอ.ที่เลือกที่รักมักที่ชังโดยให้เปอร์เซ็นเงินเดือนแก่ครูคนสนิทของตนมากที่สุดติดต่อกันถึง 4 รอบการประเมิน จากข้อความข้างต้น แสดงถึงการที่ ผอ.ทรงกลดขาดทักษะในด้านใด

a)

ทักษะการบริหารจัดการองค์กร

b)

ทักษะในการบริหารจัดการบุคลากร

c)

ทักษะการประเมินผลงานและบริหารบุคลากร

d)

ค่านิยมและจริยธรรมของการเป็นผู้นำ

20.

"เมื่อมีงานภายในชุมชน ผอ.กอบเกียรติ มักจะไปร่วมงานและพบปะกับผู้นำชุมชนอยู่เสมอ" ผอ.กอบเกียรติมีทักษะในการบริหารในศตวรรษที่ 21 ตามข้อใด

a)

Skills in Communication and Community Relations

b)

Skills in Instructional Management

c)

Skills in Educational Research, Evaluation and Planning

d)

Skills in Visionary Leadership