NEW
Font size
Worksheetsเทคนิคและทักษะในการบริหาร
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Katz ได้จำแนกทักษะที่สำคัญของผู้บริหารออกเป็น 3 ด้าน ยกเว้นข้อใด
Technical Skill
Human Skill
Conceptual Skill
communication skill
"ความสามารถในการมองเห็นภาพรวมขององค์การทั้งหมด รวมทั้งความสัมพันธ์ระหว่างส่วนต่างๆ ในองค์การได้อย่างชัดเจน และสามารถเข้าใจว่าถ้ามีการเปลี่ยนแปลงส่วนใดส่วนหนึ่งจะก่อผลกระทบต่อส่วนอื่นได้อย่างไร" คือ ความหมายของทักษะใดตามแนวคิดของ Katz
ทักษะทางเทคนิค
ทักษะทางความคิดรวบยอด
ทักษะทางมนุษย์
ทักษะทางการสื่อสาร
ข้อใดคือความหมายของทักษะตามแนวคิดของนพรัตน์ ศรีจำนงค์
ความสามารถของบุคคลที่กระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้อย่างชำนาญ คล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้องและเหมาะสมโดยแสดงออกมาทางร่างกายหรือสติปัญญา และเป็นที่ยอมรับของคนทั่วไป
การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือมีความชำนาญ เชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานอย่างคล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้อง โดยเป็นรูปของการกระทำและเป็นที่ยอมรับของทุกคน
ความสามารถในการเปลี่ยนความรู้ความเข้าใจออกมาเป็นรูปของการกระทำ
ความสามารถของบุคคลที่มีต่อการปฏิบัติงานด้วยความชำนาญและเชี่ยวชาญ ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานในองค์กรเกิดประสิทธิภาพและประสบผลสำเร็จ
ข้อใดคือความหมายของทักษะตามแนวคิดของ Katz
ความสามารถของบุคคลที่กระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งได้อย่างชำนาญ คล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้องและเหมาะสมโดยแสดงออกมาทางร่างกายหรือสติปัญญา และเป็นที่ยอมรับของคนทั่วไป
การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือมีความชำนาญ เชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานอย่างคล่องแคล่ว ว่องไว ถูกต้อง โดยเป็นรูปของการกระทำและเป็นที่ยอมรับของทุกคน
การที่บุคคลมีความรู้ความสามารถในการกระทำอย่างใดอย่างหนึ่งหรือมีความชำนาญหรือเชี่ยวชาญในการกระทำ
ความสามารถในการเปลี่ยนความรู้ความเข้าใจออกมาเป็นรูปของการกระทำ
"ความสามารถของบุคคลที่มีต่อการปฏิบัติงานด้วยความชำนาญและเชี่ยวชาญ ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานในองค์กรเกิดประสิทธิภาพและประสบผลสำเร็จ" คือแนวคิดตามความหมายของทักษะของบุคคลใด
สุรัตน์ สุทธิชัชวาล
สุภาพร รัตน์น้อย
Katz
สายทอง โพธิ์น้ำเที่ยง
จันทรานี สงวนนาม ได้กล่าวถึงทักษะที่จำเป็นของผู้บริหารมี 3 ทักษะ ยกเว้นข้อใด
ทักษะการเป็นผู้นำ
ทักษะความคิดรวบยอด
ทักษะทางมนุษย์
ทักษะทางเทคนิค
"ผอ.ชนะศึก เป็นผู้ที่มีความสามารถในการใช้ความรู้ วิธีการ เทคนิค และเครื่องมือที่จำเป็น เพื่อผลสำเร็จของงานที่ได้มาจากประสบการณ์การศึกษาและการฝึกอบรมให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ" จากข้อความข้างต้น บ่งบอกว่า ผอ.ชนะศึกเป็นผู้ที่มีความสามารถทางทักษะด้านใดตามแนวคิดของจันทรานี สงวนนาม
Technical Skill
Human Skill
Conceptual Skill
Performance Skill
Drake and Roe ได้ขยายแนวคิดของ Katz โดยเสนอว่าทักษะที่จำเป็นในการบริหารสถานศึกษาหรือโรงเรียนนั้นควรมีกี่ทักษะ
6 ทักษะ
4 ทักษะ
5 ทักษะ
7 ทักษะ
ข้อใดต่อไปนี้เป็นทักษะที่จำเป็นในการบริหารสถานศึกษาหรือโรงเรียนตามแนวคิดของ Drake and Roe ที่เพิ่มเติมจากแนวความคิดของ Katz
ทักษะด้านการเข้าสังคม
ทักษะทางด้านการวางตน
ทักษะทางด้านการเป็นผู้นำทางการศึกษาและการสอน
ทักษะด้านการปฏิสัมพันธ์กับชุมชน
โรงเรียนประเสริฐวิทยา บริหารงานโดยการที่ครูและบุคลากรในโรงเรียนทำงานกับปัจเจกบุคคลหรือกลุ่มบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการสร้างพลังแห่งความร่วมมือของทีมงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายของโรงเรียน ข้อใดคือทักษะที่ ผอ.โรงเรียนประเสริฐวิทยาใช้ในการบริหาร
ทักษะทางด้านมนุษย์สัมพันธ์
ทักษะทางด้านความคิดรวบยอด
ทักษะทางด้านเทคนิค
ทักษะทางความรู้ความเข้าใจ
Sitterly ได้กล่าวว่า ทักษะพื้นฐานของผู้บริหารมี 3 ทักษะ ยกเว้นข้อใด
ทักษะการทำงานร่วมกับคน
ทักษะความคิดรวบยอด
ทักษะทางเทคนิค
ทักษะด้านความรู้ความเข้าใจ
ผอ.กนกวรรณขาดความรู้และความเข้าใจในบทบาทภาระงาน ในความรับผิดชอบและการบริหารงานให้องค์การประสบความสำเร็จ เป็นผู้ที่ไม่สามรถให้คำแนะนำหรือชี้แนะในด้านการสอนแก่ครูได้ .. ผอ.กนกวรรณขาดทักษะด้านใดตามแนวคิดของ Drake and Roe
ทักษะทางด้านการเป็นผู้นำทางการศึกษาและการสอน
ทักษะทางด้านความรู้ ความเข้าใจ
ทักษะด้านเทคนิค
ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์
Koontz and Wehrich ได้ขยายทักษะการบริหารต่อจาก Katzอีก1ทักษะ คือทักษะในข้อใด
ทักษะด้านความรู้ความเข้าใจ
ทักษะการออกแบบ
ทักษะด้านเทคนิค
ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์
ทักษะทางด้านใดที่ผู้บริหารระดับต้นใช้มากที่สุด
Conceptual skill
Technical skill
Communication skill
Human skill
ทักษะการบริหารในข้อใดที่ผู้บริหารระดับสูงมักจะนำมาใช้มากที่สุด
Technical skill
Human skill
Conceptual skill
Communication skill
Hoyle, English and Stefly ได้เขียน หนังสือเรื่อง ทักษะที่ทำให้ประสบความสำเร็จของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 (Skills for Successful 21 Century School Leaders) ประกอบด้วยกี่ทักษะ
9 ทักษะ
10 ทักษะ
11 ทักษะ
12 ทักษะ
ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ทักษะที่ทำให้ประสบความสำเร็จของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 (Skills for Successful 21 Century School Leaders)
Skills in Organizational Management
Skills in Staff Evaluation and Personnel Management
Skills in Staff Management
Skills in Environment Management
“บัณฑิตต้องมีความรู้ดุจนักปราชญ์ และต้องประพฤติตนดุจผู้ทรงศีล” หลักการประพฤติตนตรงกับทักษะใดของผู้บริหารในศตวรรษที่ 21
Values and Ethics of Leadership
Skills in Staff Management
Skills in Visionary Leadership
Skills in Curriculum Planning and Development)
ผอ.ทรงกลด เป็น ผอ.ที่เลือกที่รักมักที่ชังโดยให้เปอร์เซ็นเงินเดือนแก่ครูคนสนิทของตนมากที่สุดติดต่อกันถึง 4 รอบการประเมิน จากข้อความข้างต้น แสดงถึงการที่ ผอ.ทรงกลดขาดทักษะในด้านใด
ทักษะการบริหารจัดการองค์กร
ทักษะในการบริหารจัดการบุคลากร
ทักษะการประเมินผลงานและบริหารบุคลากร
ค่านิยมและจริยธรรมของการเป็นผู้นำ
"เมื่อมีงานภายในชุมชน ผอ.กอบเกียรติ มักจะไปร่วมงานและพบปะกับผู้นำชุมชนอยู่เสมอ" ผอ.กอบเกียรติมีทักษะในการบริหารในศตวรรษที่ 21 ตามข้อใด
Skills in Communication and Community Relations
Skills in Instructional Management
Skills in Educational Research, Evaluation and Planning
Skills in Visionary Leadership
