WorksheetsPekik manage
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota
tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :
Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja
Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi
Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya
Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang diembannya
Anda diminta oleh Direktur perusahaan untuk menjadi ketua sekaligus penanggungjawab
sebuah tim di kantor, padahal Anda merasa belum pantas sebab masih ada manajer yang di anggap lebih mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah......
Menolak permintaan direktur tersebut
Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda
Menerima permintaan tersebut dengan senang hati
Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur
Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda
Seorang staf HRD di sebuah instansi menawarkan kepada Anda bahwa Anda bisa diterima sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Namun Anda dimintai sejumlah dana agar proses tersebut berjalan lancar. Sikap Anda adalah.....
Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu
Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi
Mempertimbangkan tawaran itu
Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan
Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu
1. Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut!
1. Mengetahui jalannya program
2. Mengetahui hasil pekerjaan
3. Memberikan motivasi kerja
4. Membagi pekerjaan
5. Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai
6. Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai
Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling
ditunjukan nomor...
A. 1,2,6
B 1, 2, 3
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
E. 4, 5, 6
Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...
Kemampuan teknis melebihi lower management
Kemampuan teknis melebihi lower management
Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi Konseptual melebihi top management
Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management
Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkan
produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ...
promotion, person, place, product
person, price, product, promotion
power, place, person, promotion
product, power, place, price
product, price, promotion, place
Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali...
Diskon dan keuntungan
Diskon dan pelayanan purna jual
Pelayanan purna jual dan keuntungan
Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk
Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar adalah ...
Positioning, Targeting, Segmentasi
Segmentasi, Targeting, Positioning
Targeting, Segmentasi, Positioning
Segmentasi, Positioning, Targeting
Targeting, Positioning, Segmentasi
Sebuah organisasi sedang mengalami permasalahan internal seputar manajemen keuangan (kerugian atau defisit yang cukup besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah ....
Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campurmasalah keuangan.
Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini
Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya
Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggung)awab penuh terhadap masalah ini
Perlu menjelaskan permasalahan kondisi keuangan perusahaan kepada seluruh jajaran organisasi agar dapat mengevaluasi kembali rencana pembelanjaan.
Saat anda sampai kantor atasan anda tengah memarahi staff anda. Apa yang akan anda
lakukan
Menanyakan permasalahan kepada bawahan
Menemui atasan anda untuk mengetahui permasalahan
Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan
Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan benar diantara kedua
belah pihak
Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa yang pas dilakukan
Pada saat anda sedang mengerjakan sebuah pekerjaan penting tiba-tiba anda menemukan sebuah kejanggalan pada system informasi yang anda gunakan dan bisa berakibat bocornya data perusahaan ke public. Bagaimana sika panda ...
Menyuruh semua rekan kerja untuk menghetikan penggunaan system itu
Saat itu juga anda menghentikan sisern itu juga
Melaporkan kepada atasan apakah harus menghentikan penggunaan system itu
Menyelesaikan pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian menghentikan penggunaan system itu
Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih dulu kemudian melaporkan keatasan tentang masalah pada system itu
Masalah paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan manajer ...
masalah sistem dan prosedur kerja
masalah teknologi yang selalu berubah
masalah konsep dan perencanaan
masalah manusia dan perilakunya
masalah manusia dan keinginannya
Psikologi keorganisasian adalah ilmu yang membahas tentang ...
perilaku manusia berhubungan dengan manusia lain
perilaku manusia untuk berproduksi
perilaku manusia dalam berorganisasi
perilaku manusia dalam masyarakat
perilaku manusia dengan lingkungan
Pertimbangan dalam memilih anggota tim adalah ...
Yang sevisi saja (terkesan kurang bagus)
Yang memiliki latar belakang yang berbeda ( enderung ke jawaban ini karena dapat memperkaya perspektif / sudut pandang dalam pengmbilan keputusan )
Pentingnya pendapat atasan
Yang mau bergabung
Yang mudah bergaul dengan siapa saja
Dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada saya, saya....
Selalu mencari alternatif lain agar tidak mengambil keputusan sendiri.
Tidak berani mengambil keputusan sendiri..
Berani mengambil keputusan karena tugas tersebut telah diberikan kepada saya.
Menyadari bahwa keputusan pimpinan diperlukan jika keputusan tersebut diluar wewenang saya.
Tidak berani mengambil keputusan sendiri meskipun tugas tersebut tanggunjawab saya
Anda merasa anggota kelompok anda kurang kompak satu sama lain, apa yang anda lakukan?
Mendiskusikan hal ini dengan salah satu anggota tim yang nyambung saja
Mengeluhkan pada teman yang anda percaya
Mencoba membuat kegiatan yang dapat mengakrabkan sesama anggota.
Membuat kegiatan yang dapat mengakrabkan sesama anggota dengan melibatkan
keluarga
Melakukan pendekatan personal setiap anggota agar masing- masing anggota bisa saling memahami
Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu …
B, D, F
A, B, C
B, C, E
B, C, D
C, E, F
Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah
Organizing
Top management
Lower management
Middle management
Personalia
Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa … yaitu …
.
Italia, Maneggio
Latin, Maneggio
Inggris, Management
Italia, Maneggiare
Sanskerta, Maneggio
Apa yang dimaksud dengan manajemen …..
.
Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
