WorksheetsPROCESO ADMINISTRATIVO EN ACCIÓN
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¿Cuál de las siguientes definiciones explica mejor lo que es el Proceso Administrativo?
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos.
Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa; la función principal es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros
Dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
Es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación.
¿CUÁNTAS FASES TIENE EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
3 ETAPAS
4 ETAPAS
5 ETAPAS
6 ETAPAS
Son las Etapas del proceso administrativo.
Marque todas las que corresponden:
Planeación
Control
Motivación
Organización
Dirección
Si su colaborador produce lo máximo a partir de la menor utilización posible de recursos, entonces él/ella es:
Eficaz
Eficiente
Bueno
Si su colaborador termina todas las tareas para alcanzar las metas aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos, entonces él/ella es:
Eficaz
Eficiente
Bueno
En la etapa de planeación: Suponga que para una reunión, la persona que usted eligió para encargarse de comprar la comida, compra el doble de lo necesario para la cantidad de invitados que asistirán. ¿Cómo calificarías la administración de esos recursos?
Eficaz
Eficiente
Eficiente y eficaz
Suponga ahora que la persona que eligió para que dirija la decoración del lugar donde se hará la reunión, nunca decoró nada en su vida; por lo que deja que otros se encarguen sin tener la capacidad de supervisarlos. Pese a ello, la decoración queda fantástica. ¿Qué habilidad administrativa le estaría faltando?
Técnica
Humana
Conceptual
Uno de tus compañeros está encargado del diseño de las invitaciones. Para ello, ha convocado a otros compañeros que tienen los conocimientos necesarios, los motiva, promueve una comunicación fluida entre ellos y resuelve los conflictos. ¿Qué función administrativa está llevando a cabo?
Planificación
Organización
Dirección
Control
Supongamos ahora que la reunión sale maravillosamente bien, que todo lo planificado se pudo concretar y que no fue necesario realizar ningún tipo de ajuste sobre la marcha de la reunión. Todos los responsables de las comisiones enviaron sus informes de cumplimiento de metas en aquella reunión. ¿En qué etapa se encuentra?
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
¿Cuál de las siguientes actividades no corresponde a la función de planeación?
Calcular el costo total de a reunión y determinar la manera de costearlo.
Realizar presupuestos, elegir proveedores y realizar las compras.
Fijar la fecha, hora y lugar del evento.
¿Qué acción no se desarrolla en la etapa de Dirección? Marque la que corresponda.
Motivas a las personas del equipo de trabajo
Desarrollar planes para coordinar actividades.
Dirigir y coordinar actividades
Establecer buena comunicación y resolución de conflictos
¿Qué acción se ejecuta en la etapa de planeación?
Estipular quién toma las decisiones
Definir metas y establecer estrategias
Evaluar el desempeño
Determinar si las cosas marchan según lo planeado
¿Qué acciones se desarrollan en la etapa de Control?
Marque todas las que corresponden:
Determinar si las cosas marchan según lo planeado
Evaluar el desempeño
Desarrollar planes para coordinar actividades
Monitorear y corregir
¿Qué acciones se desarrollan en la etapa de la organización?
Marque todas las que correspondan:
Estipular quién toma las decisiones.
Determinar qué tareas deben hacerse, cómo y por quién.
Monitorear y corregir.
Dirigir y coordinar actividades.
Obligación en que está todo miembro de la organización de responder por sus deberes.
Autoridad
Responsabilidad
Delegación
Etapa donde se fijan las obligaciones a individuos o al grupo de personas Y donde se señala las relaciones entre todas las actividades y la autoridad con el objeto de llegar a una meta específica su esencia es la coordinación.
Planeación
Organización
Dirección
Control
Expresión gráfica de la organización.
Organigrama
Plano de la empresa
Empresa
Manual de Perfil de Puesto
Parte del proceso administrativo en la que por medio del ejercicio de la autoridad (administrador, director, jefe) Se toman decisiones a las que se les da forma de órdenes.
Control
Planeación
Dirección
Organización
Son algunas de las técnicas de organización:
Marque las que corresponde
Plan de Motivación
Plan de Desarrollo Personal/Individual
Organigrama
Manuales
¿Cuáles son los elementos básicos de la Dirección?
Educación, trabajo y prestigio
Liderazgo, motivación y comunicación
Trabajo, potencial y propósito
