WorksheetsFAKTA KHUSUS BAB 1.1 PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
PROSES FORMAL DAN SISTEMATIK YANG MELIBATKAN PROSES MERANCANG, MENGORGANISAI, MEMIMPIN DAN MENGAWAL SUMBER MANUSIA DAN SUMBER BUKAN MANUSIA SECARA CEKAP DAN BERKESAN MENCAPAI MATLAMAT ORGANISASI
Pengorganisasian
Perancangan
Kepimpinan
Pengurusan
Pengawalan
Kepentingan pengurusan dalam organisasi perniagaan.
Membantu mencapai matlamat organisasi
Mengelakan berlakunya dengan pembaziran dengan menggunakan sumber secara optimum
Memotivasi dan mendorong modal insan untuk mencapai matlamat organisasi
Meningkatkan kekayaan pemegang saham
Nyatakan empat FUNGSI pengurusan.
Pengurusan
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Jelaskan keberkesanan dalam pengurusan organisasi.
Melakukan sesuatu KERJA YANG BETUL
Menetapkan matlamat yang betul dan memilih kaedah yang tepat dalam mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Sesuatu kerja atau tugas yang dilaksanakan mampu membantu kepada pencapaian objektif organisasi
Menerima pesanan pelanggan di Shopee dan akan menyiapkan penghantaran kepada pelanggan.
Melakukan sesuatu KERJA DENGAN BETUL
Jelaskan kecekapan dalam pengurusan organisasi.
Melakukan sesuatu KERJA YANG BETUL
Sesuatu tugas yang dilakukan dengan menggunakan sumber yang minimun iaitu mengurangkan kos pengeluaran dan mengurangkan pembaziran.
Tidak buat apa-apa
Menerima pesanan pelanggan pelanggan dan berjaya menghantar pesanan dalam masa yang dikehendaki pelanggan.
Melakukan sesuatu KERJA DENGAN BETUL
Nyatakan tiga peranan pengurus mengikut Teori Mintzberg.
Peranan bermaklumat
Peranan Perorangan
Peranan Pembuatan keputusan
Peranan buat bising
Tiada peranan
Berikan tiga peranan pengurus sebagai bermaklumat .
Sebagai pemantau
Sebagai penyampai
Sebagai jurucakap
Sebagai mulut tempayan
Berikan tiga peranan pengurus sebagai antara perorangan .
Sebagai lambang, simbol atau orang terpenting
Sebagai ketua atau pemimpin
Sebagai penghubung atau pengantara
Sebagai komunikator
Berikan empat peranan pengurus sebagai pembuat keputusan .
Sebagai usahawa atau keuasahawanan
Sebagai perunding
Sebagai pembahagi sumber sumber atau pengagih sumber
Sebagai penyelesaian masalah
Sebagai ketua
Berikan empat pendekatan pemikiran pengurusan
Pendekatan Klasikal
Pendekatan Kemanusiaan/Gelagat
Pendekatan Sains Pengurusan/Kuantitatif
Pendekatan Moden / Kotemporari
Pendekatan Netizen
