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Estructura organizacional

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Estructura organizacional es:

a)

El conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación de cada unidad.

b)

El conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

c)

Está formada por: El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran. Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos. Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos o cargos.

d)

Todo lo anterior.

2.

Algunos modelos de organigrama de empresas son: Organigrama funcional o estructural. Organigrama matricial. Organigrama lineal o vertical. Organigrama horizontal. Organigrama mixto. Organigrama circular.

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

Descripción de puestos es:

a)

Un formato que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

b)

Un instructivo que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

c)

Un procedimiento que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

4.

El enfoque tradicional y el enfoque en el proceso son iguales.

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

"Los empleados son un problema" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.

6.

"El proceso es el que provoca los problemas" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.

7.

"Cambiar al proceso" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.

8.

"Cambiar a la persona" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.

9.

"Siempre se pueden encontrar mejores empleados" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.

10.

"Siempre se puede mejorar un proceso" es un enfoque:

a)

Tradicional

b)

En el proceso.