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Planejamento

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

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1.

O que é estratégia segundo Michael Porter?

a)

Criação de uma posição única valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades.

b)

Plano que integra os objetivos, as políticas e as ações sequenciais de uma organização, em um todo coeso.

c)

É tido como algo ideal, que contém um conjunto de ideias, pensamentos, doutrinas ou visões.

d)

Nenhuma da Alternativas Acima

2.

Quais são os níveis de Planejamento?

a)

Marketing, Administração e Financeiro

b)

Estratégico, Tático e Operacional

c)

Missão, Visão e Valores

d)

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

3.

Reorganizar o setor de frios de um supermercado e torná-lo atrativo faz parte de um...

a)

Planejamento Operacional

b)

Planejamento Estratégico

c)

Planejamento Comercial

d)

Planejamento Tático

4.

Um supermercado local não realiza entregas à domicílio. Isso é considerado...

a)

Oportunidade

b)

Força

c)

Fraqueza

d)

Ameaça

5.

A declaração sobre o propósito e existência de uma organização, chamamos de...

a)

Visão

b)

Valores

c)

Missão

d)

Estratégia

6.

Uma crise financeira para o segmento de vendas de frutas é considerada...

a)

AMEAÇA

b)

FRAQUEZA

c)

OPORTUNIDADE

d)

FORÇA

7.

Analisar os aspectos internos e externos do segmento de mercado que atua e relacioná-lo com a organização é chamado de…

a)

Análise SWOT

b)

Análise SWAT

c)

Análise SWIT

d)

Análise FIFA

8.

Uma empresa possui uma marca renomada, confiável e reconhecida no mercado. Isso é uma …

a)

FRAQUEZA

b)

OPORTUNIDADE

c)

AMEAÇA

d)

FORÇA

9.

Revitalizar o marketing da empresa configura …

a)

PLANEJAMENTO TÁTICO

b)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

c)

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

d)

Nenhuma das Alternativas Acima

10.

O Planejamento Estratégico é definido …

a)

Pelos estrategistas do setor operacional

b)

Por toda a empresa e fornecedores

c)

Pelos supervisores de departamentos

d)

Pela alta Gestão, como: Proprietário, CEO, Presidente, Diretoria.