NEW
Font size
WorksheetsPPPK - Teori Manajerial
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
ASN sebagai aparatur yang harus memiliki kompetensi manajerial melakukan fungsi sebagai berikut, kecuali ...
Perencanaan (planning)
Pengorganisasian (organizing)
Motivasi (motivating)
Pengendalian (controlling)
Pembagian tugas (delegating)
Keberhasilan manajemen ditentukan oleh pengetahuan dan keahlian yang mencakup tiga bidang, yaitu yang bersifat teknik, manusiawi, dan pemikiran. Level manajemen yang membutuhkan kemampuan teknik secara dominan, adalah ...
Lower management
Middle management
Top management
Senior Executive
Chief Executive Officer
ASN dituntut untuk memiliki salah satu kemampuan manajerial yaitu kemampuan untuk bekerja sama, memahami dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok. Hal ini merupakan pengertian dari kemampuan ...
Technical skill
Human skill
Conceptual skill
Teamwork skill
Strategic skill
Manajer menjalankan peran sebagai sosok atau figur, pemimpin, dan penghubung, merupakan peran manajer sebagai ...
Liaison roles
Decisional role
Intrapersonal roles
Interpersonal roles
Information roles
Terdapat sejumlah unsur pokok yang membentuk kegiatan manajemen, yaitu .....
Men, manufactures, machines, methods, money, dan market
Men, materials, machines, methods, money, dan market
Men, manufactures, medium, methods, money, dan market
Men, materials, machines, merits, money, dan market
Men, manufactures, machines, methods, money, dan modal
Fungsi manajemen berupa menentukan sasaran yang harus dicapai dan tindakan-tindakan yang harus diambil untuk mencapainya, adalah fungsi manajemen .....
Pengorganisasian
Perencanaan
Penempatan sumber daya manusia
Pengendalian
Bimbingan
Bila dibandingkan dengan manajer lini pertama (first line manager) maupun middle manager, maka seorang manajer puncak (top manager) harus memiliki lebih banyak keterampilan .....
Teknis
Administratif
Konseptual
Manusiawi
Semua jawaban benar
Penerapan prinsip pengorganisasian pekerjaan adalah sebagai berikut, kecuali .....
pembagian tugas dan fungsi pekerjaan yang jelas.
penjadwalan pekerjaan yang akan dikerjakan secara jelas.
arus pekerjaan yang telah dispesifikasi dengan jelas.
pengendalian pekerjaan secara ketat
pekerjaan selesai tepat waktu dan memiliki outcome yang jelas
Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ….....
Actuating
Forecasting
Planning
Controlling
Organizing
Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!
1. Mengetahui hasil pekerjaan
2. Mengetahui jalannya program
3. Memberi motivasi kerja
4. Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5. Membagi pekerjaan
6. Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor …
1, 2, 3
1, 2, 4
2, 3, 4
4, 5, 6
1, 2, 6
Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu …
Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
Kemampuan teknis melebihi lower management
Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
Konseptual melebihi top management
Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah…
Organizing
Top management
Lower management
Middle management
Personalia
Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas merupakan fungsi ..…
Coordinating
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A.Direktur utama
B.Mandor
C.Pengawas lapangan
D.Kepala bagian
E.Supervisor
F.Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower management yaitu …
B, D, F
A, B, C
B, C, E
B, C, D
C, E, F
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ……
Controlling
Planning
Organizing
Actuating
Motivating
