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WorksheetsRepaso T4 a T6
Total questions: 15
Worksheet time: 10mins
Estamos viviendo la transformación de una sociedad basada en la cultura de la información a una sociedad basada en...
...el conocimiento.
...la tecnología.
...la conciencia.
...el trabajo.
La sociedad basada en el conocimiento tiene una presencia constante de:
Creatividad.
Innovación.
Capitalismo.
Socialismo.
Son impactos de la innovación en las personas de una organización:
Gratifica.
Desarrollo profesional
Se puede poner en práctica en los equipos.
Pueden darse mejoras en remuneración
Puede generar un clima positivo.
Se pueden considerar dos grandes impactos de la innovación en los productos:
Generar un producto nuevo
Generar un producto mejorado
Estrategia de imitación
Estrategia de reducción de costos
Son algunos parámetros de medida, con respecto del impacto de la innovación en los productos:
El incremento en las ventas del producto
La mejora en el resultado de explotación del producto
El aumento en la participación de mercado
Automáticamente repunta el índice reputacional de la organización
Pueden ser considerados impactos de la innovación en el proceso:
Mejora de calidad.
Reducción de tiempos de producción
Reducción de costos de producción
Reducción indiscutible y constante de la mano de obra en cualquier industria.
Una empresa que desarrolle tecnologías, será una empresa que difícilmente podrá subsistir en un mercado, ya que su competitividad se encontrará en clara desventaja con otras empresas que hayan desarrollado sus tecnologías, para, apoyándose en ellas, basar su crecimiento y la mejora continuada de sus resultados.
Verdadero
Falso
Son cuatro procesos que están relacionados con los beneficios de la gestión de las tecnologías en las empresas:
Transferencias de tecnologías
Gestión de la propiedad intelectual/industrial
Alianzas estratégicas y/o comerciales
Alianzas estratégicas y/o comerciales
Son aspectos a considerar en una alianza...
Equilibrio entre las dos empresas
Complementariedad y/o sinergias entre productos y tecnologías
Intercambio ponderado, es decir, que pongan las dos empresas más o menos lo mismo en la alianza
Compatibilidad
En síntesis las fusiones/adquisiciones tienen el objetivo de ganar competitividad y valor en el mercado.
Verdadero
Falso
Son tipos de estrategia de innovación...
Liderazgo.
Defensa.
Costos.
Envolvimiento.
Es aquella estrategia de innovación que continúa haciendo lo mismo que viene haciendo en el mercado desde siempre, sin variar ni sus productos ni sus procesos dentro de la empresa, en el bien entendido que se hace porque esa estrategia innovadora está dando buenos resultados.
La estrategia de siempre.
Falso
Liderazgo.
Copia.
Tener presentes los cambios en el mercado, relacionados con la tecnología son parte de la vigilancia tecnológica.
Falso
Verdadero
En la estrategia del océano azul el buscar la reducción de costos es lo principal y la diferenciación es lo secundario.
Falso
Verdadero
Son los principios del océano azul:
Crear nuevos espacios de consumo
Centrarse en la idea global y no en los números
Ir más allá de la demanda existente
Asegurar la viabilidad comercial del océano azul
