WorksheetsFAKTA KHUSUS BAB 1.5 KEPIMPINAN - MOTIVASI
Total questions: 8
Worksheet time: 6mins
Teori Motivasi Maslow
Keperluan fisiologi
Keperluan keselamatan
Keperluan sosial
Keperluan penghargaan
Keperluan pencapaian hasrat diri
Teori Motivasi Herzberg
Faktor Kesihatan
Faktor Ekonomi
Faktor Motivasi
Faktor Masa
Teori Motivasi McGregor
Teori X
Teori Y
Fikiran negatif
Fikiran positif
Kepuasan diri
Teori Motivasi McClelland
Keperluan untuk pencapaian
Keperluan untuk perhubungan
Keperluan untuk kuasa
Tiada kehendak
Pemimpin
Membentuk halatuju atau visi organisasi
Menyusun atur pekerja ke arah pencapaian matlamat
Memberi inspirasi dan motivasi
Memiliki kuasa sumber peribadi
Menekan hubungan interpersonal yang baik dan harmoni dengan pengikut
Pengurus
Membentuk perancangan dan belanjawan
Melaksanakan fungsi pengorganisasian dan penstafan
Melakukan aktiviti pengawalan dan penyelsaian masalah
Mendapat kuasa dari sumber posisi atau jawatan
Melaksanakan tugas mengikut arahan kerana ia menjadi tanggungjawab pengurus
Pemimpin formal
Untuk memenuhi matlamat organisasi
Jawatan diiktiraf dan prosedur pelantikan secara rasmi
Mengikut peraturan dan perundangan organisasi
Kuasa sah melalui jawatan rasmi yang disandang atau kedudukan formal dalam organisasi
Dilantik melalui saluran organisasi mengikut prosedur dan syarat tertetu
Pemimpin tidak formal.
Untuk memnuhi objektif kumpulan
Jawatan tidak diiktiraf. Dilantik atas persetujuan ahli.
Kuasa yang diberi oleh kumpulan tertentu
Kuasa yang diperoleh melaui pengaruh sendiri dan kebolehan yang ada
Dipilih melalui persetujuan ramai oleh ahli-ahli yang terlibat
