wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

KUIZ PERNIAGAAN BAB 3 : VISI, MISI DAN OBJEKTIF

Total questions: 25

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Apakah maksud visi perniagaan

a)

Apa yang ingin dicapai oleh organisasi

b)

Tujuan penubuhan sesebuah organisasi

c)

Matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi

d)

Sesuatu yang dibentuk untuk memotivasikan pekerja

2.

Antara berikut yang manakah berkaitan dengan visi dan misi?

a)

A. Visi menyokong pernyataan misi

b)

B. Visi lebih umum berbanding misi

c)

C. Visi dibuat terlebih dahulu daripada misi

d)

D. Visi dibuat oleh pengurusan atasan sementara misi dibuat oleh pengurus pertengahan

3.

Pernyataan yang manakah benar tentang objektif perniagaan?

a)

Dicapai dalam jangka masa pendek sahaja

b)

Matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi

c)

Tujuan asas pembentukkan sesebuah organisasi

d)

Terdiri daripada objektif fungsian dan objektif bahagian

4.

Organisasi manakah yang merupakan contoh Organisasi Bermotifkan Untung (OBU)?

a)
b)
c)
d)
5.

Pernyataan di bawah menunjukkan pertubuhan sukarela.


  • persatuan pengakap Malaysia (PPM)
  • Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia


Tumpuan pertubuhan sukarela ialah

a)

melaksanakan tanggungjawab sosial

b)

membantu kerajaan melaksanakan projek tertentu

c)

menyediakan perkhidmatan kepada ahli dan masyarakat

d)

menjual barang dan perkhidmatan untuk mendapatkan keuntungan

6.

Pernyataan manakah yang benar tentang Organisasi Bermotifkan Untung (OBU)?

a)

OBU terdiri daripada pelbagai pertubuhan sukarela

b)

OBU menyediakan barang dan perkhidmatan percuma

c)

OBU bermatlamat memaksimumkan keuntungan pemegang saham

d)

OBU didaftarkan dengan Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia

7.

Siapakah Pihak yang terlibat dalam penetapan objektif?

a)

Pengurusan atasan

b)

Pengurusan bahawan

c)

Pengurusan Pertengahan

d)

Semua peringkat pengurusan

8.

Penyataan objektif "keuntungan meningkat sebanyak 25% dalam tempoh 3 tahun" nyatakan ciri SMART yang ada dalam penyataan objektif

a)

Boleh diukur dan spesifik

b)

Munasabah dan jangka Masa

c)

Boleh diukur dan jangka masa

d)

Munasabah dan boleh diukur

9.

Apakah kesan yang akan berlaku jika sesebuah perniagaan gagal menjual barang kurang daripada kuantiti titik pulang modal?

a)

Mengalami kerugian

b)

Sukar Mengembangkan perniagaan

c)

Tidak mampu menanggung kos tetap

d)

Tidak mampu menanggung kos berubah

10.

Apakah maksud syer pasaran?

a)

Bilangan Pengguna sesebuah perniagaan

b)

Bilangan Pengguna dalam sebuah pasaran

c)

Bilangan Pengguna yang Di kuasai sesebuah perniagaan berbanding dengan pesaing lain

d)

Peratus Pengguna dalam sesebuah perniagaan

11.

Pernyataan manakah yang merupakan bukti bahawa sesuatu perniagaan itu sedang mengalami pertumbuhan?

a)

Pemilik meningkatkan bilangan pekerja

b)

Pemilik mengubah lokasi perniagaan

c)

Hasil meningkat dari semasa ke semasa

d)

Pemilik membawa masuk modal tambahan

12.

Berikut merupakan perniagaan beg sekolah dengan pengeluaran 50 000 buah beg sekolah


Harga : RM60

Kos berubah: RM 1 000 000

Kos Tetap: RM120 000


Berapak titik pulang modal bagi pengeluaran beg sekolah tersebut?

a)

A. 2 000 unit

b)

B. 3 000 unit

c)

C. 7 600 unit

d)

D. 9 600 unit

13.

Bagaimanakah sesebuah perniagaan boleh meningkatkan daya saing dalam pasaran?

a)

A. Mengawal kos pengeluaran

b)

B. Menambahkan pengeluaran barang

c)

C. Menurunkan harga barang dijual di pasaran

d)

D. Menetapkan visi,misi dan objektif perniagaan

14.

Apakah faktor kemampuan perniagaan bertahan dalam industri?


I Visi

II Teknologi

III Kewangan

IV Perancangan

a)

A. I dan II

b)

B. I dan IV

c)

C. II dan III

d)

D. III dan IV

15.

Apakah kesan kepada perniagaan akibat kegagalan mencapai matlamat dan objektif?

a)

A. Keuntungan akan berkurangan

b)

B. Pengeluaran terpaksa dihentikan

c)

C. Perniagaan terpaksa ditutup sementara

d)

D. Menanggung kos akibat penutupan perniagaan

16.
Faktor manakah yang menentukan kemampuan perniagaan bertahan dalam industri?
a)
Perundangan
b)
Dasar kerajaan
c)
Keadaan ekonomi
d)
Kewangan yang kukuh
17.
Manakah merupakan faktor dalaman organisasi yang boleh mempengaruhi pencapaian visi, misi, dan objektif organisasinya?
a)
Politik
b)
Ekonomi 
c)
Undang-undang
d)
Sumber manusia
18.

Apakah kesan kepada perniagaan akibat kegagalan mencapai matlamat dan objektif?

a)

A. Keuntungan akan berkurangan

b)

B. Pengeluaran terpaksa dihentikan

c)

C. Perniagaan terpaksa ditutup sementara

d)

D. Menanggung kos akibat penutupan perniagaan

19.

Perniagaan yang gagal mencapai matlamat dan objektif harus mengambil tindakan yang sewajarnya untuk menangani masalah tersebut.


Tindakan manakah yang wajar diambil oleh perniagaan?

a)

A. Menaikkan harga produk

b)

B. Menyemak semula objektif

c)

C. Pengeluaran perlu dihentikan

d)

D. Mendapatkan khidmat nasihat pakar

20.

Apakah contoh kos berubah?

a)

A. Sewa Kilang

b)

B. Upah Buruh

c)

C. Insurans Kilang

d)

D. Susut nilai mesin

21.

Antara berikut ,yang manakah merupakan kesan perniagaan akibat kegagalan mencapai matlamat dan objektif?


I Imej perniagaan terjejas

II Gagal dalam persaingan

II Syer pasaran meningkat

IV Keuntungan perniagaan bertambah

a)

A. I dan II

b)

B. I dan IV

c)

C. II dan III

d)

D. III dan IV

22.

Mengapakah perniagaan yang gagal mendapat keuntungan akan mengalami kesukaran dalam mengembangkan perniagaannya?

a)

Motivasi pekerja akan terjejas

b)

Imej produk terjejas di mata pengguna

c)

Tidak dapat meningkatkan operasi perniagaan

d)

Terpaksa mengurangkan harga jualan barang

23.

Apakah langkah yang perlu diambil oleh organisasi untuk meningkatkan keupayaan sumber manusia organisasi.

a)

Meningkatkan pembayaran gaji

b)

Membawa masuk teknologi baru

c)

Meningkatkan bilangan kakitangan

d)

Mengadakan latihan dan pembangunan

24.

Analisis yang berikut, manakah merujuk kepada kelemahan faktor dalaman?

a)

Keupayaan dan kemampuan yang dimiliki oleh perniagaan untuk bersaing

b)

Pekerja yang kurang berkemahiran

c)

Kewujudan teknologi baharu

d)

Muncul barang atau perkhidmatan pengganti daripada pesaing

25.
Jadual yang menunjukkan susunan langkah-langkah/aktiviti di dalam suatu projek dan masa yang diperuntukkan bagi menyelesaikan setiap langkah/aktiviti tersebut
a)
Carta Gantt
b)
Carta Pert
c)
Titik pulang modal
d)
Belanjawan