"Đó là một tối thứ Bảy, như thường lệ, toàn bộ Ban Lãnh đạo và các CBNV chủ chốt người Việt Nam đi nghỉ tại khu nhà nghỉ của Tập đoàn bên hồ Saltovka, cách Kharkov hơn 60 km, chỉ còn lại các CBLĐ người Ucraina trực ca tại nhà máy. Sau khi nhận cuộc điện thoại báo cáo sự cố khẩn cấp, hành động đầu tiên của Chủ tịch Tập đoàn là nhắc nhở rà soát quân số để đảm bảo tất cả đều an toàn. Nhờ đó, một nữ nhân viên lao công đã được cứu sống do vẫn nán lại trong phòng ăn khi điện đã bị cắt." Thông tin trên nói về sự cố nào xảy ra năm 2006?

"Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp." là … của Vingroup?

"Tôi rất mong muốn chúng ta sẽ lập lại được kỳ tích của thung lũng Silicon. Nếu làm được như vậy, rõ ràng chúng ta sẽ ghi tên Việt Nam vào bản đồ Công nghệ thế giới. Đó không chỉ là sứ mệnh, là niềm tự hào mà còn mang lại cho Nhân dân ta một cuộc sống tốt đẹp hơn rất nhiều" - Đó là phát biểu của CTTĐ ở kỳ Đại lễ nào?

1. Công bằng, minh bạch, thượng tôn kỷ luật; 2. Văn minh, tôn trọng, hợp tác; 3. Đội ngũ Lãnh đạo có năng lực, nhiệt huyết, dấn thân; 4. Mức thu nhập cạnh tranh, phúc lợi cao, điều kiện làm việc tốt; 5. Cán bộ nhân viên (“CBNV”) có cơ hội học tập, phát triển, thăng tiến. Các thông tin trên nói về Tiêu chí nào tại Vingroup?

Anh Phạm Nhật Vượng thông báo quyết định sẽ xây dựng và kinh doanh một siêu thị hiện đại nhằm giới thiệu hàng Việt Nam và hàng nhập khẩu chất lượng cao cho người địa phương, trong bối cảnh người Việt tại Ucraina vẫn chỉ quen với cách làm thời vụ, buôn bán nhỏ ngoài chợ hoặc trong các kí túc xá. Với tầm nhìn chiến lược, anh không chỉ tạo lập sự nghiệp của riêng mình mà còn thay đổi cách suy nghĩ của cả một thế hệ những người muốn làm ăn lâu dài tại đất nước này. Địa điểm được chọn để xây dựng Siêu thị Eden là khu tổ hợp nhà ăn, quán cà phê và cửa hàng thực phẩm cũ của nhà máy sản xuất xe tăng Malysev, ngay cạnh bến Metro, nơi hàng ngày có hàng chục ngàn người qua lại. Siêu thị Eden được xây dựng năm nào?

Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, Vingroup định hướng phát triển thành một Tập đoàn ... hàng đầu khu vực, không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ đẳng cấp, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt và nâng tầm vị thế của thương hiệu Việt trên trường quốc tế. Điền nội dung còn thiếu vào dấu "..."?

Cái tên Thiện Tâm xuất phát từ ý thức làm việc Thiện phải làm từ cái Tâm, làm bằng cả tấm lòng mà Người Technocom (và Vingroup hiện tại) đều thấm nhuần. Ở Tập đoàn, không bao giờ tồn tại hoạt động từ thiện mang tính phô trương, hình thức; vì thế các việc làm thiện nguyện của Tập đoàn đều mang tới sự chia sẻ có giá trị thực chất, có chiều sâu, lan tỏa tinh thần sẵn sàng làm việc tốt, biết tri ân và thấm đạo lí “Lá lành đùm lá rách”, “Đền ơn đáp nghĩa”. Đó là lí do vì sao mỗi năm Tập đoàn dành ra số tiền hàng trăm, thậm chí cả ngàn tỉ đồng cho công tác từ thiện, nhưng sự xuất hiện trên các phương tiện truyền thông liên quan đến hoạt động này lại vô cùng khiêm nhường. Quỹ Thiện Tâm ra đời vào năm nào?

Có diện tích 17.600 m2, tọa lạc tại địa chỉ số 2B, phố Bezliudovka, được xây dựng để thay thế cho nhà máy cũ (ra đời tháng 5/2000 tại đại lộ Gagarina 213-215). Nhà máy đạt tiêu chuẩn châu Âu, với các sản phẩm chủ lực là bột canh tổng hợp và khoai tây ăn liền mang lại lợi nhuận chiếm tỉ trọng lớn trong tổng doanh thu của Tập đoàn. Đây là nhà máy nào?

Cổ phiếu VIC được niêm yết lần đầu tiên vào ngày 19/9/2007 trên Sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (HoSE). Ban đầu VIC là mã chứng khoán của công ty CP Vincom. Từ năm 2012, Vincom sáp nhập đã sáp nhập cùng Công ty nào để tạo ra VIC - mã giao dịch của Vingroup.

Công trình được thiết kế sang trọng cùng điểm nhấn kiến trúc Việt với hình ảnh Lưỡng Long Chầu Nguyệt trên mái. Nhiều chi tiết nội thất tinh xảo và nguyên vật liệu truyền thống như mái ngói hay cặp rồng gỗ khổng lồ được chế tác công phu và chuyển từ Việt Nam sang. Sự kì công đã đưa công trình nhanh chóng trở thành biểu tượng kiến trúc của Thành phố, một trong những điểm đến quan trọng với người Kharkov. Tháng 8/1998, khối Kinh doanh của Tập đoàn được chuyển từ siêu thị Eden về cánh trái của khu nhà. Từ ngày về đây, khối Kinh doanh được phát triển và mở rộng, các phòng ban khác như phòng Quảng cáo, phòng Quản lí đại lí… được hình thành bài bản và quy củ hơn, cán bộ nhân viên được tham gia các khoá đào tạo cơ bản để nâng cao trình độ. Các thông tin trên nói về công trình nào của Technocom (tiền thân của Tập đoàn Vingroup)?

Công việc đầu tiên Anh Phạm Nhật Vượng và các cán bộ cấp dưới của mình làm khi về Kharkov lập nghiệp là gì?

Đâu là Sứ mệnh của Vingroup?

Đâu là Tiêu chí về Môi trường làm việc tại Vingroup?

Đâu là Văn hoá đặc trưng của người Vingroup được nêu trong Quy định nội bộ chung?

Đầu năm 1999, hệ thống đại lí Mivina đã được xây dựng khắp các tỉnh thành lớn của Ucraina và vào thời điểm cao nhất, hệ thống này có tới 47.000 điểm bán hàng khắp cả nước. Hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển rất mạnh, đòi hỏi Technocom phải sớm có công cụ marketing hiện đại và hiệu quả để thay thế cho việc quảng cáo qua báo, đài radio đang dần trở nên kém tác dụng mà chi phí lại lớn. Anh Phạm Nhật Vượng đã nảy ra ý tưởng thực hiện một tờ báo của riêng Technocom với sứ mệnh truyền tải thông tin về Mivina nói riêng và thực phẩm ăn nhanh nói chung. Tên gọi cuối cùng của tờ báo là gì?

Đây là cơ sở khiêm tốn nhất của Tập đoàn, chiếm một diện tích không lớn, nhân sự ban đầu chỉ có 30 người. Đây cũng là cơ sở khai trương tự lập nhất, không cần huy động sự hỗ trợ của các nhà máy khác. Toàn bộ hệ thống thiết bị được nhập từ Đài Loan và sự chuyển giao công nghệ tận tình của các chuyên gia nước ngoài. Nhà máy là mắt xích không thể thiếu trong hệ sinh thái sản phẩm của Technocom trong giai đoạn phát triển sản xuất tại Ucraina. Kể từ đây, Tập đoàn chính thức hoàn thiện quy trình khép kín các sản phẩm Mivina, từ sửa chữa chế tạo dây chuyền, sản xuất thực phẩm ăn liền, in ấn bao bì cho tới đóng thùng để vận chuyển, tiêu thụ hàng hóa. Đây là nhà máy nào?

Đây là công trình tâm linh do Technocom phát tâm xây dựng dành cho cộng đồng người Việt và những người theo đạo Phật tại Ucraina. Nơi đây không chỉ là tấm lòng của Technocom dành cho đồng bào mình, mà còn góp phần hoằng dương Phật pháp tới cộng đồng và những người có tín tâm. Không chỉ là nơi gửi gắm niềm tin tín ngưỡng, đây còn là không gian văn hóa, nơi góp phần bảo tồn và phát triển văn hóa dân tộc truyền thống cho các thế hệ người Việt sinh ra và lớn lên trên nước bạn. Đó còn là biểu tượng cho tấm lòng của những người con đất Việt luôn hướng về cội nguồn, dù xa quê hương nhưng vẫn luôn nhớ giữ gìn nét đẹp truyền thống của cha ông. Đây là công trình nào?

Đến năm 2003 Technocom đã xây dựng tổng cộng 7 nhà máy cả cũ cả mới, doanh số bán hàng vượt trên 100 triệu USD/năm, là chủ đầu tư của 2 dự án lớn đang gây tiếng vang tại Việt Nam. Riêng thương hiệu Mivina được tạp chí uy tín Galasky Contract của Ucraina định giá lên tới 1,054 tỉ USD. Các sản phẩm mang tên gọi Mivina của Tập đoàn chiếm ưu thế tuyệt đối trên thị trường, được hơn 95% dân số Ucraina biết đến và hơn 75% người dân sử dụng sản phẩm. Uy tín của Tập đoàn được công nhận không chỉ trong cộng đồng người Việt mà cả với chính quyền và người dân bản địa. Năm 2003 cũng là năm đầu tiên Tập đoàn đã tổ chức một sự kiện đặc biệt, đó là sự kiện nào?

Định hướng phát triển của Vingroup là gì?

Dự án được chia thành 10 hợp phần chính, bao trùm hầu hết các năng lực cốt lõi của Tập đoàn gồm: Nhân sự, Thiết kế, Đấu thầu, Quản lý Xây dựng, Quản lý tài sản, Sales, Marketing, Tài chính, Quản trị rủi ro và Công nghệ thông tin. Dự án được thực hiện với mục đích lớn nhất là tạo ra sự chuyển đổi toàn diện về mô hình quản trị nhằm đáp ứng các nhu cầu phát triển trong thời kì mới, hướng tới cách thức làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và bền vững nhưng vẫn phải giữ được nguyên vẹn những giá trị văn hóa cốt lõi và những thế mạnh mà Vingroup đã có. Nội dung trên nói về Dự án nào của Tập đoàn?

Giá trị cốt lõi của mô hình quản trị được nêu trong Báo cáo thường niêm năm 2020 của Vingroup là gì?

Là nơi chứng kiến một kỉ lục về tuyển dụng của Tập đoàn. Chỉ trong vòng 1 tuần, nhà máy đã tuyển đủ quân số lên tới 700 người - con số nhân sự rất lớn của một doanh nghiệp thời điểm đó. Được sự hỗ trợ của đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm từ nhà sản xuất mì trước đó, cùng dây chuyền sản xuất đồng bộ, hiện đại, chất lượng sản phẩm và hiệu suất lao động của nhà máy này được cải thiện đáng kể. Sản lượng mì sản xuất mỗi ngày của nhà máy lên tới gần 1 triệu gói, tạo nên sức ép rất lớn lên khối Kinh doanh và khối Sản xuất trong việc phải đảm bảo việc điều phối kho, điều phối xuất hàng và vận chuyển xe giữa các nhà máy, các kho được vận hành trơn tru. Đây là nhà máy nào?

Là nơi chứng kiến một kỉ lục về tuyển dụng của Tập đoàn. Chỉ trong vòng 1 tuần, nhà máy đã tuyển đủ quân số lên tới 700 người - con số nhân sự rất lớn của một doanh nghiệp thời điểm đó. Được sự hỗ trợ của đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm từ nhà sản xuất mì trước đó, cùng dây chuyền sản xuất đồng bộ, hiện đại, chất lượng sản phẩm và hiệu suất lao động của nhà máy này được cải thiện đáng kể. Sản lượng mì sản xuất mỗi ngày của nhà máy lên tới gần 1 triệu gói, tạo nên sức ép rất lớn lên khối Kinh doanh và khối Sản xuất trong việc phải đảm bảo việc điều phối kho, điều phối xuất hàng và vận chuyển xe giữa các nhà máy, các kho được vận hành trơn tru. Đây là nhà máy nào?

Luôn chuẩn bị đầy đủ năng lực thực thi và nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng cam kết. Nội dung trên nói về Giá trị cốt lõi nào của Vingroup?

Luôn thượng tôn pháp luật, duy trì đạo đức, lấy khách hàng làm trung tâm. Nội dung trên nói về Giá trị cốt lõi nào của Vingroup?

Mivina (Mì Việt Nam) ra đời năm 1995, là thương hiệu chủ đạo làm nên tên tuổi của Technocom. Ban đầu, Mivina chỉ có sản phẩm mì ăn liền, sau mì ăn liền Tập đoàn đã phát triển thêm các dòng sản phẩm độc lập nào dưới đây?

Mỗi CBLĐ của Vingroup phải là một CBLĐ xuất sắc, là thủ lĩnh trong bộ phận của mình. Mỗi CBNV sẽ là Đại sứ Vingroup, là tấm gương cho xã hội. Nội dung trên nói về nguyên tắc quản trị nào?

Mục tiêu của Hiệu quả hoá là gì?

Năm 1998 – 1999 là giai đoạn bùng nổ của Mivina. Lượng hàng tiêu thụ liên tục tăng, thương hiệu Mivina ngày một nổi tiếng. Cảnh tượng thường thấy là các dãy xe container 40 feet nối đuôi nhau trước cửa nhà máy đợi bốc mì. Các dây chuyền sản xuất tại xưởng Miniva hiện có không ngừng tăng ca, tăng số dao cắt nhưng vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường. Để giải bài toán mở rộng quy mô sản xuất hiện có, Ban Lãnh đạo Tập đoàn cho tiến hành cải tạo mặt bằng khu tổng kho 3.000 m2 và đặt mua cùng lúc 3 dây chuyền mì 4 vắt từ Việt Nam để xây dựng nhà máy sản xuất mới. Đây là nhà máy Mivina số mấy?

Năm 2006, sau khi nhận cuộc điện thoại báo cáo sự cố khẩn cấp về sự cố cháy tại nhà máy Mivina 2 & nhà máy in bao bì Supack, hành động đầu tiên của Chủ tịch Tập đoàn là gì?

Nằm trên đại lộ Moskovski - khu đất vàng ở trung tâm thành phố Kharkov, giao thông thuận tiện, gần ga metro. Diện tích 6 ha đảm bảo cho việc hình thành một “Thành phố Technocom” hội tụ đầy đủ các cấu phần: Tổ hợp các xưởng sản xuất mì ăn liền, xưởng sản xuất mì sấy, xưởng sản xuất snacks, tổng kho “khủng”, nhà máy carton, xưởng thịt hầm, khu kí túc xá... Về công nghệ, nếu tại các nhà máy mì được thành lập trước đó, Technocom sử dụng chủ yếu thiết bị sản xuất tại Việt Nam thì với nhà máy này, Tập đoàn đã đầu tư mua thiết bị của Nongshim - nhà sản xuất mì ăn liền nổi tiếng Hàn Quốc - và Fuji của Nhật Bản. Bốn dây chuyền 10 vắt, một dây chuyền 8 vắt công suất lớn với hệ thống điều khiển hoàn toàn tự động có thể cho sản lượng lên tới 3 triệu gói mì mỗi ngày. Đây là nhà máy nào?

Ngày 8/8/1993, Anh sinh viên Phạm Nhật Vượng đã trực tiếp cầm lái chiếc xe Lada đời 7 màu đỏ, chở một nhóm “quân tinh nhuệ” tiến quân đi Ucraina. Sau hơn 9 giờ đồng hồ hành quân liên tục, vượt qua gần 800 km, các anh chị đã đến nơi và chính thức bắt đầu một sự nghiệp mới tại thành phố nào nào tại Ucraina?

Nguyên tắc 5 Hóa là nội dung cốt lõi của cuộc cách mạng quản trị nhằm cải tổ toàn diện hệ thống vận hành Vingroup do Chủ tịch Tập đoàn Phạm Nhật Vượng khởi xướng. Sau khi được triển khai, 5 Hóa trở thành là kim chỉ nam cho mọi tư duy, quy hoạch và hành động của Người Vingroup, hướng tới mục tiêu đưa Tập đoàn vượt qua giới hạn “Tốt” hiện tại để trở thành một Tập đoàn “Vĩ đại” trong tương lai. Vậy 5 Hoá bao gồm những nội dung nào?

Nội dung nào sau đây thể hiện Giá trị cốt lõi - NHÂN của người Vingroup?

Nội dung nào sau đây thể hiện Giá trị cốt lõi - TÂM của người Vingroup?

Nội dung nào sau đây thể hiện Giá trị cốt lõi - TÍN của người Vingroup?

Nội dung nào sau đây thể hiện Giá trị cốt lõi - TINH của người Vingroup?

Nội dung nào sau đây thể hiện Giá trị cốt lõi - TRÍ của người Vingroup?

Sang đến năm 2000, vị thế của Technocom tại thành phố Kharkov nói riêng và Ucraina nói chung đã rất lớn mạnh nhờ những đóng góp quan trọng về ngân sách, giải quyết hàng ngàn lao động tại chỗ cho địa phương. Đặc biệt trong lĩnh vực thực phẩm ăn nhanh, có thể nói Technocom không có đối thủ. Các cơ sở sản xuất dần dần có quy mô lớn và trở nên độc lập. Trong một buổi họp các CBLĐ diễn ra vào tháng 8/2000, Chủ tịch Phạm Nhật Vượng đã tuyên bố điều gì?

Tăng doanh thu: là tìm kiếm các cơ hội tăng trưởng để tăng các nguồn doanh thu hiện hữu hoặc tạo nguồn thu mới cho Công ty (bổ sung sản phẩm, dịch vụ tiện ích, nguồn khách hàng, kênh bán hàng...). Tối ưu chi phí: là tiết giảm, tối ưu tất cả các đầu mục chi phí của Công ty nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ và không ngừng nâng cao hiệu suất làm việc. Tăng giá trị lâu dài: là tìm kiếm các cơ hội, biện pháp để tạo ra các giá trị dài hạn cho Công ty. Lưu ý, tăng thu/tối ưu chi phí là các biện pháp mang lại hiệu quả tức thì nhưng phải đảm bảo không làm giảm các giá trị lâu dài về thương hiệu, uy tín, đẳng cấp. Các nội dung trên nói về mục tiêu của nguyên tắc quản trị nào?

Tất cả mọi việc đều phải được chuẩn hóa trên quy mô toàn Tập đoàn, từ những việc đơn giản như mua sắm văn phòng phẩm, các phụ kiện trong công trình xây dựng, cho tới những yếu tố cốt lõi của hệ thống. Nội dung trên nói về nguyên tắc quản trị nào?

Tháng 12/1994, Nhà hàng Thăng Long ra đời chỉ sau hơn 3 tháng xây dựng sửa chữa, theo phong cách thuần Việt. Đây là nhà hàng Việt Nam thứ mấy tại thành phố Kharkov?

Tháng 5/1995, anh Phạm Nhật Vượng thông báo quyết định sẽ xây dựng và kinh doanh một siêu thị hiện đại nhằm giới thiệu hàng Việt Nam và hàng nhập khẩu chất lượng cao cho người địa phương, trong bối cảnh người Việt tại Ucraina vẫn chỉ quen với cách làm thời vụ, buôn bán nhỏ ngoài chợ hoặc trong các kí túc xá. Với tầm nhìn chiến lược, anh không chỉ tạo lập sự nghiệp của riêng mình mà còn thay đổi cách suy nghĩ của cả một thế hệ những người muốn làm ăn lâu dài tại đất nước này. Địa điểm được chọn là khu tổ hợp nhà ăn, quán cà phê và cửa hàng thực phẩm cũ của nhà máy sản xuất xe tăng Malysev, ngay cạnh bến Metro, nơi hàng ngày có hàng chục ngàn người qua lại. Siêu thị này mang tên gì?

Trên cơ sở đã chuẩn hóa để tiếp tục gọt giũa, loại bỏ những phần rườm rà để hệ thống được gọn gàng, đơn giản, tiết kiệm nguồn lực. Đơn giản hóa sẽ tạo ra sức mạnh. Nội dung trên nói về nguyên tắc quản trị nào?

Trích thư của CTTĐ: Thưa toàn thể các bạn đồng nghiệp! Sau một thời gian suy nghĩ, tôi quyết định sẽ thay đổi Slogan của chúng ta từ “Nơi tinh hoa hội tụ cùng phát triển” thành “Vingroup - Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”. Vậy doanh nghiệp khởi nghiệp là gì? Theo tôi, đó là nơi mọi người chung lưng đấu cật, đoàn kết cùng nhau phấn đấu, thậm chí là “chiến đấu” cho một lí tưởng chung; là nơi mọi người làm việc chủ động, trách nhiệm và sáng tạo; là nơi có các CBNV đa năng, một người có thể giải quyết hiệu quả nhiều việc; là nơi không có các lề thói quan liêu, quan cách; là nơi mà tốc độ xử lí công việc còn nhanh hơn các cuộc họp; là nơi mọi người làm việc với ý thức cống hiến, học hỏi vươn lên, mình vì mọi người; là nơi mọi người đều có ý thức tiết kiệm, chắt chiu… Tôi muốn Vingroup của chúng ta cũng như vậy! Tôi muốn Vingroup sẽ mãi mãi phát triển bền vững, lành mạnh, hiệu quả và trường tồn! Tôi muốn Vingroup sẽ sánh vai với các doanh nghiệp lớn trên Thế giới, mang lại tự hào, ... được phát hành ngày nào?

Trước năm 1999, người Ucraina chỉ dùng thuần túy các loại gia vị riêng rẽ như muối, đường, tiêu, các loại rau thơm… để nấu nướng. Các loại gia vị tổng hợp bán trên thị trường hầu như không có. Mì Mivina với gói gia vị nhỏ kèm theo đã giúp người dân biết đến loại gia vị tổng hợp có hương vị rất riêng và rất thơm ngon. Khi phát hiện các bà nội trợ Ucraina rất thích sử dụng gói gia vị này để nấu ăn vì tính tiện ích cao, anh Dương Quốc Huy – một cán bộ của phòng Kinh doanh – đã có sáng kiến đề xuất với Lãnh đạo Công ty về việc sản xuất sản phẩm gì để bán?

Trước slogan "Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp." thì slogan của Vingroup là gì?

Từ năm 1993 đến năm 1995, văn phòng Công ty nằm trong khu buôn bán hàng vải của người Việt tại TTTM Vinaco (giống như Dom 5 tại Moscow). Đây là nơi Technocom khởi sự hoạt động kinh doanh đầu tiên tại Kharkov bằng cách gây dựng trung tâm buôn bán riêng cho người Việt và cho thuê chỗ kinh doanh. Cuối năm 1995, cùng với quyết định chuyển hướng sang hoạt động sản xuất và kinh doanh bền vững, ý tưởng về một “Đại bản doanh” mới đã hình thành trong đầu người Lãnh đạo Technocom. Lúc đó, các cơ sở, nhà máy của các doanh nghiệp Nhà nước tại Kharkov bị bỏ hoang rất nhiều. Anh Vượng nhanh chóng chọn mua khu nhà trẻ cũ tại số 15 ngõ Zabaikalsky, không xa nơi đầu tiên Technocom lập nghiệp để tiến hành lập đại bản doanh của Technocom. Nơi đây được dùng vào mục đích gì?

Từ năm 2000 tới năm 2009, với 100% kinh phí được tài trợ từ Technocom, Trung tâm đã đưa hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ của Việt Nam sang Ucraina tham quan, tiếp cận thị trường, tìm đối tác xuất khẩu và đầu tư. Ngoài ra, Trung tâm còn tổ chức nhiều cuộc giao lưu giữa các thành phố của hai nước; tổ chức sự kiện gặp gỡ, tri ân các cựu chiến binh người Ucraina từng sát cánh cùng nhân dân Việt Nam trong cuộc đấu tranh giành độc lập; thường xuyên đề xuất các biện pháp đối ngoại với chính quyền địa phương để hỗ trợ cộng đồng người Việt tại Kharkov có điều kiện làm ăn, sinh sống tốt hơn. Đặc biệt, Trung tâm đã tổ chức thành công Hội chợ triển lãm VIETNAM EXPO 2000 tại Kharkov, trong đó có sự tham gia của rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Hội chợ VIETNAM EXPO 2000 đã làm thay đổi cơ bản tư duy, cách nhìn của chính quyền và nhân dân sở tại đối với doanh nghiệp và hàng hóa Việt Nam. Trung tâm được nhắc tới ở đây là Trung tâm nào?

Ứng dụng công nghệ thông tin để tự động hóa trên cơ sở hệ thống đã được chuẩn hóa, đơn giản hóa nhằm nâng cao hiệu suất lao động. Khi mọi quy trình, quy định của hệ thống được chuẩn hóa, đơn giản hóa thì mọi công việc sẽ được tự động triển khai một cách nhanh chóng, hiệu quả. Nội dung trên nói về nguyên tắc quản trị nào?

Vào những năm 1990, các gia đình người Việt trẻ ở Kharkov đều phải ra chợ từ mờ sáng để buôn bán, con cái buộc phải gửi ở nhà các bà vú nuôi người địa phương. Công việc buôn bán đầu tắt mặt tối đến độ, mỗi tuần chỉ đón được con về chơi một lần vào ngày nghỉ chợ. Bố mẹ ít nói được tiếng Nga trong khi trẻ con sống với người địa phương nên không hiểu nhiều tiếng Việt. Mùa hè năm 1997, khi môi trường kinh doanh của người Việt tại Kharkov đã thuận lợi, có tổ chức hơn, nhiều người từ khắp các thành phố khác tựu về, cộng đồng người Việt Nam ở Kharkov đã trở nên khá đông, Chủ tịch Tập đoàn Phạm Nhật Vượng – lúc ấy là Chủ tịch Hội người Việt tại Kharkov quyết định xây dựng một trường Mẫu giáo – Tiểu học dành riêng cho cộng đồng người Việt với yêu cầu giảng dạy cho các cháu bằng hai ngôn ngữ , đó là hai ngôn ngữ nào?

Vingroup coi sáng tạo là sức sống, là đòn bẩy phát triển, đề cao tinh thần dám nghĩ, dám làm, chủ trương xây dựng một “Doanh nghiệp học tập”. Nội dung trên nói về Giá trị cốt lõi nào của Vingroup?

Vingroup xây dựng các mối quan hệ với tinh thần nhân văn, coi trọng người lao động như là tài sản quý giá nhất, tạo dựng “Nhân hòa” trên cơ sở công bằng, chính trực và nêu cao sức mạnh đoàn kết. Nội dung trên nói về Giá trị cốt lõi nào của Vingroup?

Với mong muốn tạo ra sự gắn kết cộng đồng để cùng nhau phát triển và thay đổi hình ảnh người Việt trong con mắt người dân bản địa, Chủ tịch Tập đoàn Phạm Nhật Vượng cùng các cộng sự đã đưa ra sáng kiến thành lập tổ chức nào dưới đây?