wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FUNGSI PENGURUSAN 2

Total questions: 27

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Antara manakah BUKAN kaedah pengumpulan data dan maklumat

a)

Soal selidik

b)

Temu bual

c)

Pemerhatian

d)

Menebus guna

2.

Salah satu cara untuk menunjukkan penjadualan kerja adalah dengan menggunakan blok hubungan aktiviti dan carta__________

a)

pai

b)

lurus

c)

gantt

d)

alir

3.

Berikut adalah penyataan kelebihan pembentukan kumpulan kerja bagi individu, kecuali

a)

A) kurang tekanan

b)

B) tanggungjawab akan dikongsi bersama- sama

c)

C) peningkatan motivasi staf

d)

D) pengalaman dan pengetahuan dikongsi bersama- sama

4.

Pilih jenis kuasa yang dimiliki oleh seseorang pengurus.

a)

Kuasa sah

b)

Kuasa ganjaran

c)

Kuasa Desakan

d)

Kuasa kepakaran

5.

Berdasarkan gambar yang diatas, apakah jenis kepimpinan yang ditunjukkan oleh Tun. Dr. Mahathir.

a)

Kepimpinan karismatik

b)

Kepimpinan berwawasan

c)

Kepimpinan transactional

d)

Kepimpinan transformatinal

6.

Syarikat Nestle Malaysia telah menayatakan :"Menjana khasiat rakyat Malaysia untuk generasi akan datang". Ayat ini merupakan........syarikat.

a)

Misi

b)

Visi

c)

Objektif

d)

Polisi

7.

Punca stres yang disebab oleh pekerjaan.(pilih 2 yang betul)

a)

Beban kerja yang terlalu banyak / sedikit

b)

Tempat kerja yang panas

c)

Peraturan yang ketat

d)

Kekaburan peranan

e)

Personaliti

8.

Gambar yang ditunjukkan merupakan cara pengurusan stres berdasarkan....

a)

Pendekatan organisasi

b)

Pendekatan mental

c)

Pendekatan individu

d)

Pendekatan fizikal

9.

Pilih kesan stres kepada organisasi. (Pilih tiga jawapan)

a)

Kemalangan kerja

b)

Kemurungan

c)

Produktiviti menurun

d)

Kadar lantik yang tinggi

e)

Hubungan interpersonal terjejas

10.
  • Pekerja adalah terlatih
  • Pemeriksaan mesin secara berkala
  • Bahan mentah adalah cukup dan segar

Perkara yang disebut di atas merupakan......

a)

Kawalan awalan

b)

Kawalan semasa

c)

Kawalan selepas

d)

Kawalan kualiti

11.
  • semua keputusan dibuat oleh pengurus
  • pengurus mengarah pekerja
  • pandangan pekerja tidak diambil kira


Ciri-ciri gaya kepimpinan yang dinyatakan merupakan ..

a)

gaya kepimpinan demokratik

b)

gaya kepimpinan autokratik

c)

gaya kepimpinan Laissez-faire

d)

gaya kepimpinan kontingensi

12.

Dr Noor Hisham Abdullah selaku Ketua Pengarah Kesihatan amat dihormati oleh rakyat Malaysia dalam urusan menangani isu Covid-19 kerana beliau memiliki...

(Pilih 3 jawapan)

a)

Kuasa sah

b)

Kuasa ganjaran

c)

Kuasa desakan

d)

Kuasa rujukan

e)

Kuasa kepakaran

13.

Siaran RTM, Astro, Suria FM, Fly FM amat sesuai menggunakan penjabatanan mengikut ...

a)

fungsi

b)

produk

c)

pelanggan

d)

geografi

e)

matriks

14.

Fungsi pengurusan adalah seperti berikut kecuali

a)

Pembuatan keputusan

b)

Perancangan

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

15.

Peranan pengurus adalah seperti berikut kecuali

a)

bermaklumat

b)

pembuatan keputusan

c)

Kepimpinan

d)

antara perorangan

16.

Berikut ialah pelopor didalam Teori Pengurusan Saintifik kecuali

a)

Frederick Taylor

b)

Frank & Lillian Cilbreth

c)

Henry Gantt

d)

Henri Fayol

17.

Pendekatan.... menekankan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.

a)

klasikal

b)

kemanusiaan/gelagat

c)

sains pengurusan/kuantitatif

d)

moden/kontemporari

18.

Kemahiran.......merupakan kebolehan pengurus melihat keperluan & agihan drpd perspektif organisasi secara keseluruhan, memikirkan perkara2 abstrak dan menganalisis situasi yg berbeza.

a)

antara perorangan

b)

konseptual

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

19.

Kemahiran......menunjukkan kebolehan pengurus menggunakan masa dgn cekap dan berkesan dalam menyempurnakan sesuatu tugas.

a)

konseptual

b)

antara perorangan

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

20.

Kemahiran.........merupakan keupayaan pengurus utk bekerja secara efektif dengan orang lain.

a)

Konseptual

b)

antara perorangan

c)

teknikal

d)

pembuatan keputusan

21.

Kemahiran......berkeupayaan memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif2 dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan masalah.

a)

Konseptual

b)

antara perorangan

c)

pembuatan keputusan

d)

pengurusan masa

22.

Rancangan .......... merupakan rancangan menyeluruh yang menetapkan hala tuju yang penting bagi organisasi, rancangan jangka panjang organisasi dan dibentuk oleh pengurusan atasan.

a)

strategik

b)

taktikal

c)

operasi

d)

jangka pendek

23.

i) Menentukan matlamat & objektif,

ii) menganalisis persekitaran perniagaan,

iii) membentuk alternatif tindakan,

iv) menilai alternatif

v) memilih alternatif tindakan


Di atas merupakan proses .......

a)

pengawalan

b)

perancangan

c)

pengorganisasian

d)

pembentukan pasukan

24.

Berikut ialah ciri-ciri bagi perancangan .......................

-rancangan menyeluruh yg menetapkan hala tuju organisasi.

-menentukan visi, misi, dan objektif organisasi

-rancangan jangka panjang 3-5 tahun @ 5-10 tahun

a)

Rancangan strategik

b)

Rancangan taktikal

c)

Rancangan Operasi

25.

Pelopor bagi Teori X dan Teori Y ialah...

a)

Max Weber

b)

Elton Mayo

c)

Douglas Mc Gregor

d)

Abraham Maslow

26.

Kemahiran.............. adalah sangat penting bagi pihak pengurusan atasan.

a)

Teknikal

b)

Antara perorangan

c)

pembuatan keputusan

d)

konseptual

27.

.................. ialah proses dimana organisasi menetapkan strategi dan membuat keputusan tentang cara mengagihkan sumbernya utk melaksanakan strategi tsb dgn mengambil kira persekitaran dalaman dan luaran.

a)

Perancangan

b)

Perancangan strategik

c)

Rancangan taktikal

d)

Rancangan jangka masa pendek