WorksheetsBab 1 Pengurusan
Total questions: 25
Worksheet time: 24mins
Apakah kepentingan pengurusan?
Mengurangkan pembaziran
Meningkatkan keuntungan organisasi
Menyatukan sumber
Menjadikan pekerja berwawasan
Empat fungsi pengurusan ialah
Perancangan
Menganalisis
Pengorganisasian
Pengawalan
Kepimpinan
Doing the right thing iaiitu pengurus melaksanakan kerja yang betul.
Pernyataan di atas merupakan konsep
Keberkesanan
Kecekapan
Peranan pengurus antata perorangan ialah
Sebagai tunggak
Sebagai pemantau
Sebagai penyebar
Sebagai pemimpin
Siapakah yang dikenali sebagai "Bapa Teori Pengurusan Moden"?
Henry Gantt
Henri Fayol
Max Weber
Elton Mayo
Ada berapakah peringkat pengurusan dalam sesebuah organisasi?
1
2
3
4
Apakah jenis kemahiran yang sangat penting bagi pengurus peringkat atasan?
Konseptual
Kemanusiaan
Teknikal
Pembuatan keputusan
Alat perancangan yang manakah boleh digunakan untuk meramal untung sasaran?
Carta Gantt
Analisis Titik Pulang Modal
Bajet
Kaedah Laluan Genting
Kepentingan pengorganisasian adalah
Menetapkan bidang tugas
Membentuk struktur organisasi
Mengagihkan sumber dengan cekap
Memaksimumkan keuntungan organisasi
Pembentukan jabatan mengikut jenis keluaran yang dihasilkan oleh perniagaan.
Pernyataan di atas merupakan
Penjabatan organissasi mengikut fungsi
Penjabatan organisasi mengikut matriks
Penjabatan organisasi mengikut divisyen produk
Penjabatan organisasi mengikut divisyen pasaran
Nyatakan langkah pertama dalam proses pengorganisasian
(a)
- dokumen peringkat jabatan
- maklumat berkatan keseluruhan jabatan
Berdasarkan maklumat di atas, ia merujuk pada
Fail meja
Manual prosedur kerja
Terdapat tiga jenis jangkauan kawalan iaitu
Jangkauan kawalan luas
Jangkauan kawalan jauh
Jangakauan kawalan sempit
Jangkauan kawalan sederhana
Terdapat dua prinsip asas dalam membentuk rantaian arahan iaitu
Prinsip sekular
Prinsip skalar
Prinsip arahan
Prinsip satu arahan
Maksud kepimpinan ialah
(a)
Berikut adalah kepentingan kepimpinan kecuali
Mempengaruhi pekerja
Menjadi teladan untuk pekerja
Memberi upah dan bonus untuk pekerja
Kemampuan untuk mengarah
Apakah jenis kuasa yang seseorang pemimpin itu berupaya untuk mengenakan tindakan negatif dengan memaksa para pekerja?
Kuasa ganjaran
Kiasa rujukan
Kuasa desakan
Kuasa kepakaran
Apakah gaya kepimpinan yang sesuai diamalkan oleh pengurus yang mempunyai pekerja yang perlu dipaksa untuk melaksanakan tugas?
Gaya kepimpinan demokratik
Gara kepimpinan kontigensi
Gaya kepimpinan transactional
Gaya kepimpinan autokratik
Berikan contoh Keperluan Fisiologi menurut Teori Motivasi Maslow.
Makanan, rumah, jam
Makanan, pakaian, tempat tinggal
Nasi, rumah, baju
Kek, kereta kipas
Menjalinkan kerjasama merupakan salah satu kepentingan pasukan. Huraikan.
(a)
Nyatakan proses pembentukan pasukan
(a)
Maksud stress ialah
Tindak balas individu dari aspek fisiologi dan psikologi
Tindak balas individu dari aspek sosiologi dan psikologi
Pilih faktor persekitaran luaran yang betul dan merupakan punca stres
Situasi keluarga
Situasi ekonomi
Situasi politik
Perubahan teknologi
Bagaimanakah majikan boleh mengurus stress?
Majikan mewujudkan sistem mentor
Majikan menyediakan gaji yang cukup
Majikan mewujudkan iklim organisasi yang baik
Majikan mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif
Berikut merupakan kesan stress terhadap organisasi kecuali
Preatasi pekerja menurun
Pekerja sakit
Pencapaian syarikat menurun
Kadar keganasan meningkat di tempat kerja
