WorksheetsGerencia de Proyectos
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Cuántas áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos tiene el PMBOK?
5
9
10
11
A qué área de conocimiento corresponde esta descripción? "Asegurar que se está construyendo el producto adecuado y hacerlo de la manera más eficiente posible"
Integración
Alcance
Interesados- Stakeholders
Calidad
A qué área de conocimiento corresponde esta descripción?
Mantener a todo el equipo trabajando en torno al mismo objetivo y administrar los cambios
RRHH
Integración
Calidad
Alcance
En este grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos se genera el Acta de Constitución y el Registro de Interesados.
Planeación
Ejecución
Inicio
Integración
Todo esto es cierto sobre la EDT, excepto:
EDT es Estructura de Desglose de Trabajo
Es lo mismo que la WBS
Resume todas las actividades que se deben realizar en el proyecto
Descomposición jerárquica, basada en los entregables del trabajo que debe ejecutar el equipo del proyecto
Todos estos procesos son propios de la EJECUCIÓN, excepto:
Gestionar el conocimiento del proyecto
Elaborar el project charter
Administrar la participación de Stakeholders
Coordinar personas y recursos
Todas estas son actividades que se realizan en el grupo de procesos de Monitoreo y Control, excepto:
Seleccionar al RRHH que participará en el proyecto.
Identificar y controlar cambios requeridos
Control de Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Riesgos, Adquisiciones, recursos, comunicaciones
Reuniones de avance
Son áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos:
Interesados, compras, integración, calidad
Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo, Cierre
Interesados, compras, integración, Cierre
Recursos, alcance, tiempo, costo, planeación
Todos estos enunciados sobre el cierre son correctos, excepto:
Se finalizan todas las actividades a través de todos los grupos de procesos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo
Se analizan y documentan las razones en caso de que el proyecto se dé por terminado antes de su culminación
Se levantan las lecciones aprendidas y se archiva la información
Se levanta el project charter para dar fin al proyecto.
"Planear las situaciones que podrían pasar (positivas o negativas) y enfrentarlas cuando ocurran" corresponde a esta área de conocimiento:
Alcance
Monitoreo y Control
Riesgo
Calidad
