Font size
WorksheetsPENGAJIAN PERNIAGAAN SEM 2 : PROSES
Total questions: 40
Worksheet time: 22mins
Tiga langka terakhir dalam proses perancangan ialah;
menentukan matlamat dan objektif - menganalisis persekitaran perniagaan - membentuk alternatif tindakan
menganalisis persekitaran perniagaan - membentuk alternatif tindakan - menilai alternatif
membentuk alternatif tindakan - menilai alternatif - memilih alternatif tindakan
menganalisis persekitaran perniagaan - membentuk alternatif - memilih alternatif
Pengurus meletakkan target jualan pada tahun ini ialah RM5 juta. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.
Menetapkan matlamat dan objektif
Menganalisis persekitaran perniagaan
Membentuk alternatif tindakan
Menilai alternatif
Memilih alternatif tindakan
Pengurus mengkaji pertumbuhan ekonomi negara pada tahun-tahun lepas. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.
Menetapkan matlamat dan objektif
Menganalisis persekitaran perniagaan
Membentuk alternatif tindakan
Menilai alternatif
Memilih alternatif tindakan
Penilaian dibuat berdasarkan keupayaan syarikat dan juga mengambilkira kelemahan syarikat. Nyatakan proses perancangan pernyataan tersebut.
Menetapkan matlamat dan objektif
Menganalisis persekitaran perniagaan
Membentuk alternatif tindakan
Menilai alternatif
Memilih alternatif tindakan
Proses pengorganisasian yang kedua hingga keempat ialah;
pengelasan aktiviti - pengelompokan aktiviti - pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab
penentuan objektif - pengenal pastian aktiviti - pengelasan aktiviti
pengenalpastian aktiviti - pengelasan aktiviti - pengelompokan aktiviti
Proses ke 3 di dalam proses pengorganisasian ialah ..........
Pengelasan aktiviti
Pengelompokan aktiviti
Pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab
3 proses pertama dalam proses pengorganisasian
Penentuan objektif - Pengenalpastian aktiviti - Pengelasan aktiviti
Pengelasan aktiviti - Pengelompokan aktiviti - Pengagihan tugas,autoriti dan tanggungjawab
Penentuan objektif - Pengenalpastian aktiviti - Pengelompokan aktiviti
Penentuan objektif - Pengelompokan aktiviti - Pengenalpastian aktiviti
Dalam pasaraya aktiviti yang terlibat boleh dikategorikan mengikut;
Aktiviti jualan yang melibatkan ramai pekerja dan pelbagai produk untuk dijual
Aktiviti bahagian stor pula melibatkan penyimpanan pelbagai produk
Aktiviti proses pengorganisasian ini dibuat berdasarkan kemahiran dan kecekapan pekerja
Penentuan objektif
Pengenalpastian aktiviti
Pengelasan aktiviti
Pengelompokan aktiviti
Pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab
Berdasarkan fungsi pemasaran, pengeluaran, kewangan dan pentadbiran
Kerja-kerja yang berkaitan dengan jualan, promosi, iklan, penghantaran, dan lain-lain aktiviti yang relevan disatukan di bawah fungsi atau jabatan pemasaran
Proses pengorganisasian yang terlibat ialah;
Pengelompokan aktiviti
Pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab
Pengelasan aktiviti
Pengenalpastian aktiviti
Penentuan objektif
Seorang juruwang diberi kuasa menerima dan menyimpan wang semasa operasi
Penjaga stor diberi kuasa untuk memeriksa stok
Proses pengorganisasian yang dimaksudkan ialah;
Pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab
Pengelompokan aktiviti
Pengelasan aktiviti
Pengenalpastian aktiviti
Penentuan objektif
Tiga langkah terakhir dalam proses pembentukan pasukan ialah;
pembentukan
penangguhan
penyesuaian
pelaksanaan
peributan
Berikut adalah proses pembentukan pasukan :
pembentukan, ............. penyesuaian, pelaksanaan, .............
perjanjian, penangguhan
perkenalan, pembubaran
peributan, penangguhan
Peringkat proses manakah berlakunya konflik antara ahli
pembentukan
peributan
penyesuaian
Peringkat proses manakah setiap ahli komited antara satu sama lain dalam menjalankan tugas
penangguhan
pelaksanaan
pembentukan
Di peringkat ini, setiap ahli akan mengenalpasti dan mempelajari perlakuan yang diterima pasukan. Apakah peringkat tersebut dalam Proses Pembentukan Pasukan
Pelaksanaan
Pembentukan
Peributan
Penyesuaian
Pertelingkahan dan persaingan wujud dalam proses pembentukan pasukan di peringkat
Peributan
Penyesuaian
Pelaksanaan
Pembentukan
Pada peringkat proses ini berlakunya konflik dan perdebatan antara ahli
(a)
Langkah yang terlibat dalam proses kawalan ialah;
menetapkan standard - memngukur pencapaian - menganalisis pencapaian dengan standard - mengambil tindakan pembetulan
menetapkan standard - mengukur pencapaian - membandingkan pencapaian dengan standard - membuat langkah pembetulan
menetapkan objektif - mengukur pencapaian dengan standard - membandingkan standard dengan pencapaian - membuat langkah penambahbaikan
Pn. Ayu telah memulakan perniagaan sos cili. Huraikan langkah – langkah dalam proses pengawalan perniagaan sos cili Pn. Ayu
Menetapkan standard - Beliau menetapkan jualan sebanyak 1000 botol sos
Mengukur pencapaian - Hanya dapat menjual 800 botol sos sahaja
Membandingkan pencapaian dengan standard - Yang ditetapkan 1000 botol sos hanya 800 botol dapat dijual
Membuat langkah pembetulan - Pembetulan mungkin dari segi kualiti, harga dan promosi
Membuat langkah pembetulan - Pembetulan mungkin dari segi kualiti, harga dan promosi
Menetapkan standard - Beliau menetapkan jualan sebanyak 1000 botol sos
Mengukur pencapaian - Hanya dapat menjual 800 botol sos sahaja
Membandingkan pencapaian dengan standard - Yang ditetapkan 1000 botol sos hanya 800 botol dapat dijual
Menetapkan standard - Beliau menetapkan jualan sebanyak 1000 botol sos
Membandingkan pencapaian dengan standard - Yang ditetapkan 1000 botol sos hanya 800 botol dapat dijual
Mengukur pencapaian - Hanya dapat menjual 800 botol sos sahaja
Membuat langkah pembetulan - Pembetulan mungkin dari segi kualiti, harga dan promosi
Menetapkan standard - Beliau menetapkan jualan sebanyak 1000 botol sos
Mengukur pencapaian - Hanya dapat menjual 800 botol sos sahaja
Membuat langkah pembetulan - Pembetulan mungkin dari segi kualiti, harga dan promosi
Membandingkan pencapaian dengan standard - Yang ditetapkan 1000 botol sos hanya 800 botol dapat dijual
Nyatakan proses komunikasi yang betul.
penghantar-saluran-enkod-penerima-dekod-maklum balas
penghantar-enkod-saluran-dekod-penerima- maklum balas
penghantar-dekod-saluran-enkod-penerima-maklum balas
penghantar-enkod-penerima-dekod-saluran-maklum balas
Huraikan dekod dalam proses komunikasi.
Ia adalah langkah ke empat dalam proses komunikasi.
Proses mentafsir atau menterjemahkan idea atau maklumat yang diterima dan cuba untuk difahami mesejnya oleh penerima
Penerima terjemah maklumat berdasarkan pengalaman, pendidikan dan sebagainya.
Penerima menunjukkan reaksi senyum, menangis dan marah.
Huraikan penerima dalam proses komunikasi.
Ia adalah langkah kelima dalam proses komunikasi
Penerima adalah pihak yang mana mesej disampaikan kepadanya.
Contoh penerima ialah pekerja, pengurus besar, pihak luar yang berkepentingan
Masa menerima adalah waktu pejabat sahaja.
Langkah ketiga hingga kelima dalam proses pembuatan keputusan ialah
mengenal pasti masalah - mengutip data - menganalisis data
menjana alternatif - menilai alternatif - memilih alternatif
mengutip data - menganalisis data - menjana alternatif
menganalisis data - menjana alternatif - menilai alternatif
4 langkah pertama dalam proses pembuatan keputusan adalah:
mengenalpasti masalah
menilai masalah
mengutip data
menganalisis data
menjana alternatif
Proses mengenalpasti punca atau sebab masalah yang sedang dihadapi sama ada berpunca daripada faktor dalaman atau luaran. Penyataan tersebut berkaitan dengan...
menjana alternatif
menganalisis data
menilai alternatif
mengenalpasti masalah
Puan Aina membuat penilaian terhadap data yang diperolehi bagi memastikan data tersebut berkualiti dan boleh dipercayai. Proses ini adalah;
menjana alternatif
menilai alternatif
menganalisis data
mengutip data
Antara yang berikut yang manakah berkaitan dengan proses pembuatan keputusan yang ke 4?
data dianalisis menggunakan teknik tertentu.
alternatif yang memberi penyelesaian yang baik akan dibuang.
data yang relevan dengan masalah akan dikenalpasti dan dikumpul.
alternatif boleh dibentuk berdasarkan idea subordinat melalui sumbang saran atau kumpulan fokus.
Langkah kedua dan langkah kelima proses pembuatan keputusan ialah
mengutip data dan menilai alternatif
mengenalpasti masalah dan memilih alternatif
menjana alternatif dan menilai alternatif
menilai alternatif dan memilih alternatif
Langkah pertama dan langkah keenam proses pembuatan keputusan ialah
mengutip data dan menilai alternatif
mengenalpasti masalah dan memilih alternatif
menjana alternatif dan menilai alternatif
menilai alternatif dan memilih alternatif
X, Y dan Z ialah
menilai alternatif
mengutip data
menjana alternatif
mengira risiko
mengira jangkaan pulangan
Maklumat yang dikumpul dikaji dengan menggunakan alat seperti statistik deskriptif merupakan langkah
mengutip data
mengenalpasti masalah
menjana alternatif
menganalisis data
melihat alternatif
STPM 2013/2019
Nyatakan proses kawalan dalam perniagaan
menetapkan standard, mengukur pencapaian, (a) , membuat langkah pembetulan
STPM 2020
Nyatakan 4 langkah pertama dalam proses mendengar.
menerima, ____________, mengingati, ____________
(a)
STPM 2014
Nyatakan proses mendengar yang berlaku semasa Puan Sakinah, seorang Pengurus Pemasaran mendengar pembentangan laporan jualan oleh Eksekutif Jualan.
menerima - memahami - menilai - mengingati - maklum balas
menerima - memahami - mengingati - menilai - maklum balas
menerima mengingati - menilai - memahami - maklum balas
menerima - memahami -menilai - maklum balas - mengingati
STPM 2014
Nyatakan proses mendengar berlaku semasa Puan Sakinah, seorang Pengurus Pemasaran mendengar pembentangan laporan jualan oleh Eksekutif Jualan.
Menerima - Puan Sakinah menerima input atau maklumat daripada Eksekutif Jualan.
Memahami - Eksekutif Jualan memahami maklumat yang diterima daripada Puan Sakinah
Mengingati - Puan Sakinah menyimpan maklumat yang diterima dalam minda dan menimbas kembali maklumat dihantar oleh Eksekutif Jualan
Menilai - Puan Sakinah menilai maklumat untuk memastikan maklumat itu relevan dan sahih
Memberi tindak balas - Eksekutif Jualan memberi tindak balas terhadap maklumat yang diterima daripada Puan Sakinah secara lisan atau bukan lisan
Huraikan tiga proses pertama dalam kawalan perniagaan.
menetapkan standard - mengukur pencapaian - membanding pencapaian dengan standard
menetapkan standard yang merujuk kepada tahap prestasi yang diharapkan untuk sesuatu matlamat; mengukur pencapaian iaitu mengukur pretasi pelaksanaan perancangan dengan menggunakan kaedah kuantitatif; dan membanding pencapaian dengan standard
menetapkan standard yang merujuk kepada tahap prestasi yang diharapkan untuk sesuatu matlamat; mengukur pencapaian iaitu mengukur pretasi pelaksanaan perancangan dengan menggunakan kaedah kuantitatif; dan membanding pencapaian dengan standard merujuk mengukur keberkesanan kawalan yan diambil dengan membandingkan prestasi sebenar dengan standard yang ditetapkan.
STPM 2018
Huraikan proses mendengar yang berikut;
(a) Memahami (2)
(b) Mengingati (2)
Memahami - Pendengar berusaha untuk mentafsir dan menganalisis maksud mesej diterima
Mengingati - Mesej yang didengar akan disimpan di dalam minda pendengar dan mengimbas kembali apabila perlu
Memahami - Pendengar berusaha untuk mentafsir dan menganalisis maksud mesej diterima, & mentafsir maklumat berdasarkan pandangan dan pengalaman sendiri
Mengingati - Mesej yang didengar akan disimpan di dalam minda pendengar dan mengimbas kembali apabila perlu & mesej didengar akan dikeluarkan semula apabila diperlukan
Pendengar berusaha untuk mentafsir dan menganalisis maksud mesej diterimMesej yang didengar akan disimpan di dalam minda pendengar dan mengimbas kembali apabila perlu
STPM 2015
Huraikan tiga langkah pertama dalam proses pembuatan keputusan.
mengenal pasti masalah - mengutip data - menganalisis data
mengenal pasti masalah - kenal pasti punca isu/masalah sama ada daripada fakor dalaman atau luaran, mengutip data - maklumat yang relevan dikumpul melalui pemerhatian, soal selidik dan data kuantitatif, dan menganalisis data - menggunakan alatan statistik
mengenal pasti masalah - kenal pasti punca isu/masalah sama ada daripada fakor dalaman atau luaran, mengutip data, dan menganalisis data - menggunakan alatan statistik
STPM 2017
Jelaskan dua langkah pertama yang terdapat dalam proses kawalan.
menetapkan standard - Syarikat menetapkan purata hasil jualan bulanan sebanyak RM30 000; dan mengukur pencapaian - Hasil jualan sebenar yang diperoleh pada bulan Januari ialah RM25 000
menetapkan standard - Syarikat menetapkan purata hasil jualan bulanan sebanyak RM30 000; dan mengukur pencapaian - membanding hasil jualan sebenar bulan Januari sebanyak RM25 000 dengan standard yang ditetapkan iaitu RM30 000.
STPM 2015 (U)
Jelaskan enkod dan dekod dalam proses komunikasi.(6)
Enkod - proses menterjemah maklumat yang disampaikan oleh penghantar kepada bentuk yang digahami oleh penerima - Contohnya, pengurus menghantar memo kepada pekerja mengenai jadual baharu berkaitan waktu bekerja.
Dekod - Proses menterjemah maklumat yang diterima daripada penghantar ke dalam bentuk difahami oleh penerima - Contohnya, pihak pekerja menerima dan memahami memo daripada pengurus berkaitan dengan perubahan waktu bekerja
Enkod - Contohnya, pengurus menghantar memo kepada pekerja mengenai jadual baharu berkaitan waktu bekerja.
Dekod - Proses menterjemah maklumat yang diterima daripada penghantar ke dalam bentuk difahami oleh penerima
