wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CA02 L2: TERAPKAN APLIKASI KERJA BERPASUKAN

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Antara yang berikut, yang manakah penyataan betul mengenai kerja berpasukan

a)

Merupakan bahagian penting dalam perniagaan

b)

Bekerja secara individu

c)

Proses bersama-sama dalam satu pasukan

d)

Kerja dilakukan secara sendirian

2.

Yang manakah antara berikut merupakan objektif kerja berpasukan?

a)

Mempelajari kepentingan perbincangan dan persetujuan tentang proses-proses pasukan

b)

Menyiapkan kerja secara individu

c)

Memahami peranan pasukan dan hubungan antara ahli pasukan

3.

Yang manakah antara berikut merupakan kelebihan kerja berpasukan?

a)

Tidak perlu berkomunikasi dengan orang lain

b)

Motivasi dan juga sokongan

c)

Akauntabiliti

d)

Menyiapkan kerja secara bersendirian

4.

Yang manakah antara berikut BUKAN merupakan jenis kerja berkumpulan

a)

Pasukan penyelesaian masalah

b)

Kumpulan kepimpinan

c)

Aktiviti persendirian

d)

Gerak kerja perseorangan

5.

Apakah ciri-ciri yang perlu ada untuk membentuk komunikasi yang berkesan?

a)

Menjadi penutur yang baik

b)

Menjadi pendengar yang baik

c)

Tidak perlu mendengar pendapat orang lain

d)

Pendapat yang bagus

6.

Berapakah bilangan peringkat perundingan?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

7.

Yang manakah peringkat pertama proses perundingan?

a)

Perjanjian

b)

Perbincangan

c)

Persediaan

d)

Penjelasan

8.

3. Berikut merupakan ciri- ciri pasukan yang berkesan KECUALI?

a)

2 atau lebih individu dalam satu kumpulan.

b)

Penglibatan yang produktif

c)

Pupuk perpaduan

d)

Semua ahli mesti terdiri dari kaum yang sama

9.

5. Apa maksud pasukan pelbagai fungsi?

a)

pelbagai kaum

b)

pelbagai warna kulit

c)

pelbagai kepakaran

d)

pelbagai bangsa

10.

Apakah maksud kerja berpasukan?

a)

satu kumpulan yang mempunyai kepentingan yang berbeza.

b)

satu kumpulan yang bekerjasama untuk mempunyai kepentingan yang sama.

c)

satu kumpulan yang mempunyai tangunggjawab yang berasingan.

d)

satu kumpulan yang mempunyai pelbagai kaum dan agama.

11.

Apakah kriteria yang diperlukan oleh seorang pekerja untuk memperbaiki kualiti syarikat?


I. Menjalankan kerja apabila disuruh oleh penyelia

II. Melakukan yang terbaik untuk menghasilkan kerja yang bagus.

III. Tidak hanya membuat semata-mata apa yang diperlukan sahaja.

IV. Komitmen pekerja untuk menghasilkan satu kualiti kerja yang bagus.

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

12.

Mengapa organisasi perlu ada sasaran sendiri?

a)

Menyediakan Sasaran perancangan untuk pencapaian matlamat.

b)

menyediakan Sasaran ruang percanggahan dan perbezaan ahli pasukan

c)

Membentuk Sasaran kebolehan kumpulan untuk berinteraksi dengan yang lain..

d)

Menyediakan Sasaran struktur untuk sentiasa menilai prestasi organisasi anda.

13.

Pilih penyataan yang salah mengenai tingkah laku berpasukan?

a)

Belajar kepentingan berkomunikasi diantara kebolehan diri

b)

Belajar kepentingan proses pengumpulan dokumen dan hasilnya.

c)

Belajar kepentingan perbincangandan persetujuan dalam proses berkumpulan.

d)

Belajar menyediakan aktiviti berkumpulan, tunjukkan keputusan dan uji prestasi kumpulan

14.

Apakah elemen yang perlu ada dalam kerjasama berkumpulan di tempat kerja?


I. Mengawal ahli dalam kumpulan.

II. Mendengar kepada ahli kumpulan.

III. Menyiapkan tugasan masing-masing.

IV. Menyertai sebagai rakan sepasukan dalam mesyuarat

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

15.

Pilih tiga (3) cara yang terbaik untuk menyelesaikan masalah.


I. Membuat keputusan.

II. Mengenalpasti masalah.

III. Biarkan masalah dan terus bekerja.

IV. Memantau atau mendapatkan maklum balas.

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

I, II dan IV

d)

II, III dan IV

16.

Yang manakah penyataan yang salah tentang keperluan proses kerja berkumpulan?

a)

Mengetahui kepentingan skil berkomunikasi sesama rakan.

b)

Mengetahui kepentingan mendokumenkan proses dan keputusan.

c)

Mengetahui kepentingan perbincangn dan proses persetujuan dalam pasukan.

d)

Mengetahui cara penyediaan aktiviti kumpulan kemudian dapatkan hasil dan tafsir prestasi kumpulan.

17.

Apakah yang perlu dilakukan oleh pengurus untuk mencapai matlamat organisasi?

a)

Bertindak sebagai pembawa pembaharuan dan broker

b)

Bangunkan konsep mentor dan memudahkan latihan kemahiran.

c)

Menetapkan matlamat yang jelas mengenai jangkaan produktiviti

d)

Membangunkan kemahiran yang akan mengekalkan fleksibiliti dan budi bicara.

18.

Apakah pendekatan yang boleh digunakan untuk meningkatkan interaksi, amanah dan keterbukaan di kalangan ahli pasukan?

a)

Latihan kepekaan.

b)

Kerja berkumpulan.

c)

. Proses perundingan.

d)

Perkembangan antara kumpulan

19.

2. Berikut merupakan KELEMAHAN kerja secara berpasukan. 'Kumpulan sering bercakap banyak tetapi terlalu sedikit bertindak'.. Pernyataan tersebut BETUL atau SALAH?

a)

Betul

b)

Salah

20.

Apakah ciri-ciri yang perlu ada untuk membentuk komunikasi yang berkesan?

a)

Menjadi penutur yang baik

b)

Menjadi pendengar yang baik

c)

Tidak perlu mendengar pendapat orang lain

d)

Pendapat yang bagus

21.

Berapakah bilangan peringkat perundingan?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

22.

Yang manakah peringkat pertama proses perundingan?

a)

Perjanjian

b)

Perbincangan

c)

Persediaan

d)

Penjelasan

23.

Yang manakah salah mengenai objektif proses kerja berpasukan?

a)

Mempelajari kepentingan pendokumentasian proses dan hasil.

b)

Mempelajari kepentingan komunikasi antara kemahiran individu.

c)

Mempelajari kepentingan perbincangan dan persetujuan terhadap proses pasukan.

d)

Mempelajari persediaan untuk aktiviti pasukan, kemudian merenung keputusan dan menilai prestasi pasukan

24.

Antara berikut yang manakah merupakan kelebihan kerja berpasukan?


I Akauntabiliti


II Penyelesaian yang kreatif


III Tahap pendidikan


IV Motivasi dan Sokongan

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

25.

Apakah kegunaan kerja berpasukan dalam organisasi?


I Meningkatkan kejayaan.


II Meningkatkan keuntungan keseluruhan.


III Meningkatkan dan menambah baik kualiti.


IV Meningkatkan kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham.

a)

I dan II

b)

I dan IV

c)

II dan III

d)

III dan IV

26.

Apakah elemen untuk memastikan keberkesanan kerja berpasukan dalam organisasi?


I Kolektif


II Menyumbang


III Menyelaras


IV Bekerjasama

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

27.

Apakah elemen untuk memastikan sumbangan dalam kerja berpasukan?


I Mengawal ahli-ahli pasukan.


II Mendengar ahli lain dalam pasukan.


III Menyediakan tugasan individu anda.


IV Menyertai mesyuarat pasukan sebagai rakan sebaya.

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

28.

Apakah elemen untuk memastikan penyelarasan dalam kerja berpasukan?


I Mengurus tarikh akhir.


II Merancangmesyuarat pasukan.


III Menyediakan tugasan individu anda.


IV Mengambil bahagian sebagai rakan sekerja dalam mesyuarat pasukan.


a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

29.

Apakah maksud kemahiran komunikasi?

a)

Perancangan mesej antara dua atau lebih orang, dengansemua peserta.

b)

Pertukaran mesej antara dua atau lebih orang, dengan semua

peserta.

c)

Mempunyai peranan yang aktif dalam proses antara dua orang atau lebih, dengan semua peserta.

d)

Mempunyai perancangan dalam proses antara dua atau lebih

orang, dengan semua peserta.

30.

Mengapakah organisasi perlu menetapkan sasaran mereka sendiri?

a)

Membangunkan kebolehan pasukan untuk mengerakkan orang lain

b)

Menyediakan perancangan dan pencapaian matlamat.

c)

Menyediakan pandangan yang bercanggah dan perbezaan antara ahli pasukan.

d)

Menyediakan satu struktur untuk sentiasa menilai prestasi organisasi.

31.

Apakah elemen yang diperlukan untuk mengimplementasikan komunikasi yang berkesan?

a)

Penceramah yang baik

b)

Pendengar yang baik

c)

Pembentang yang baik

d)

Penghubung yang baik

32.

Apakah elemen untuk memastikan keberkesanan kerja berpasukan dalam organisasi?

I Kolektif

II Menyumbang

III Menyelaras

IV Bekerjasama

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

. II, III dan IV

33.

Apakah elemen untuk menetapkan sasaran bagi mereka untuk mencapai matlamat keseluruhan untuk pertumbuhan organisasi?

I Khusus

II Fleksibel

III Boleh dicapai

IV Boleh diukur

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

34.

Apakah objektif sumbang saran?

a)

Untuk mengelakkan peningkatan kemalangan di tempat kerja.

b)

Untuk membolehkan ahli kumpulan membina kreativiti antara satu sama lain.

35.

Apakah ciri-ciri sebuah pasukan yang efektif?

a)

Mentakrif proses pasukan

b)

Mementingkan kepentingan sendiri

36.

Bagaimanakah cara untuk menggalakkan individu untuk bekerja dalam kumpulan?

a)

Mempengaruhi orang lain bagi mencapai matlamat organisasi

b)

Memperbaiki sebarang kelemahan yang wujud dikalangan ahli-ahli yang terlibat di dalam tugas dan tanggungjawab

c)

Memberi ganjaran berbentuk pengiktirafan berdasarkan kerjasama yang ditunjukkan

d)

Membawa organisasi ke arah yang lebih mantap dan teguh

37.

Sasaran mestilah 'SMART'. Apakah maksud penekanan yang diberikan pada Measurable.

a)

Tetapkan tarikh akhir bagi setiap objektif.

b)

Gunakan nombor yg betul dan matlamat yg pasti.

c)

Pastikan anda boleh mengukur matlamat anda.

d)

Bina matlamat yang boleh dicapai dgn sumber-sumber yg dimiliki.

38.

7. Apakah elemen untuk memastikan penyelarasan dalam kerja berpasukan?

I Mengurus tarikh akhir.

II Merancangmesyuarat pasukan.

III Menyediakan tugasan individu anda.

IV Mengambil bahagian sebagai rakan sekerja dalam mesyuarat pasukan.

a)

A. I, II dan III

b)

B. I, II dan IV

c)

C. I, III dan IV

d)

D. II, III dan IV

39.

Antara pernyataan berikut,yang manakah salah mengenai objektif proses kerja berpasukan?

a)

Mempelajari kepentingan pendokumentasian proses dan hasil

b)

Mempelajari kepentingan komunikasi antara kemahiran individu

c)

Mempelajari kepentingan perbincangan dan persetujuan terhadap proses pasukan.

d)

Mempelajari persediaan untuk aktiviti pasukan,kemudian merenung keputusan dan menilai prestasi pasukan.

40.

Secara amnya pengurus perlu membangunkan pendekatan yang akan memudahkan keberkesanannya dalam mencapai matlamat organisasi. Apakah fungsi seorang pengurus dalam mengawal dimensi bersaing pada nilai rangka kerja?

a)

Bertindak sebagai pencipta dan broker

b)

Bangunkan pementoran dan memudahkan kemahiran

c)

Tentukan matlamat yang jelas berkaitan jangkaan produktiviti

d)

Bina kemahiran yang akan mengekalkan fleksibiliti dan budi bicara

Similar Resources on Wayground

PENILAIAN HARIAN MUSIK TRADISIONAL

35 questions

PENILAIAN HARIAN MUSIK TRADISIONAL

quiz

Worksheet

•

10th Grade

Pemeliharaan Kelistrikan Kendaraan Ringan XI E

40 questions

Pemeliharaan Kelistrikan Kendaraan Ringan XI E

quiz

Worksheet

•

11th Grade

Post test 1 PKWU

35 questions

Post test 1 PKWU

quiz

Worksheet

•

11th Grade

UH Mitigasi Bencana

38 questions

UH Mitigasi Bencana

quiz

Worksheet

•

10th Grade

YEAR END QUIZ

40 questions

YEAR END QUIZ

quiz

Worksheet

•

1st Grade - Professio...

PPKN

45 questions

PPKN

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

PAS 3 - Bahasa Indonesia

40 questions

PAS 3 - Bahasa Indonesia

quiz

Worksheet

•

11th Grade

QUIZ GAMTEK

40 questions

QUIZ GAMTEK

quiz

Worksheet

•

10th Grade - University