wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

kepimpinan

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.

Siapakah Pengurus?

a)

interaksi bersifat peribadi

b)

mempunyai kedudukan yg formal

c)

lebih aktif dlm aspek kemanusiaan

d)

Jelas dalam arah tujuan

2.

Gaya kepimpinan ini sesuai apabila organisasi mempunyai pekerja yg bermotivasi, berkomitmen tinggi dan bertanggungjawab terhadap keputusan yg dibuat bersama.

a)

Autokratik

b)

Demokratik

c)

Laissez Faire

d)

Islamik

3.

Gaya kepimpinan ini sesuai apabila pekerja bermotivasi tinggi, berpengalaman, berpengetahuan dan berkemahiran dlm kerjaya

a)

Autokratik

b)

Demokratik

c)

Laissez Faire

d)

Islamik

4.

Keputusan yg diambil perlu dibincang melalui konsep syura'.

Pernyataan di atas merujuk kpd gaya kepipimpinan apa?

a)

Autokratik

b)

Demokratik

c)

Laissez Faire

d)

Islamik

5.

Model motivasi ini mempunyai 5 tingkat

a)

Teori XY McGregor

b)

Teori Dua faktor Herzberg

c)

Teori Hirarki Keperluan Maslow

d)

Teori Z

6.

Faktor Penjagaan menyatakan apabila mencukupi di tempat kerja akan mententeramkan pekerja.

Pilih faktor-faktor penjagaan yang lain

a)

pencapaian

b)

polisi syarikat dan pentadbiran yg adil

c)

status dan jaminan kerja

d)

penghargaan

7.

Andaian Teori Y termasuklah

a)

pekerja malas

b)

pekerja mudah diperdaya

c)

pekerja berwawasan dan suka mengambil tanggungjawab

d)

pekerja tiada cita-cita dan mengelakkan diri dari tanggungjawab

8.

Pekerja dipindahkan mengikut tempoh tertentu dari satu bahagian ke bahagian yg lain. Nyatakan kaedah motivasi itu

a)

pengkayaan kerja

b)

pusingan kerja

c)

peluasan kerja

d)

kualiti suasana kerja

9.

Pekerja diberi autonomi terhadap proses kerja .

Berikan kaedah motivasi ini

a)

Kualiti suasana kerja

b)

Ganjaran

c)

Kaedah penetapan matlamat

d)

Pengupayaan

10.

Penetapan matlamat dibuat bersama-sama antara pengurus dengan subordinat. Tujuannya adalah matlamat dpt dicapai dlm tempoh yg munasabah.


Pernyataan ini merujuk

a)

Kaedah penetapan matlamat

b)

Rekabentuk kerja

c)

Kualiti suasana kerja

d)

Pengupayaan