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Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuál de los siguientes es parte del Manifiesto Ágil?
Equipo sobre el gestor de proyectos.
Responder al cambio sobre el seguimiento a un plan.
Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.
La negociación del contrato sobre seguir un plan.
Los tres pilares del control empírico del proceso son:
Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos.
Planificación, demostración, retrospectiva.
Inspección, transparencia, adaptación.
Transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen.
Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para:
1. Remover Impedimentos.
2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Scrum Team.
4. Adicionar o Remover Miembros al Team.
1,2,3.
Ninguna.
2,3.
1,2.
Todas.
Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación, codificación,pruebas).
Verdadero
Falso
¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?
El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.
El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar y diseñar.
El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto.
El equipo habla diferentes idiomas.
¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?
Todo lo posible.
El Product Owner lo decide.
El Scrum Master lo decide.
A un ritmo sostenible, que permita alcanzar el objetivo.
¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el Daily Scrum?
Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas.
Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum diario.
Para obtener los estados y la información del progreso para informar a la dirección.
Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el burndown.
¿Los miembros del Team se deben cambiar?
Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.
Nunca, ya que reduce la productividad.
Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la productividad.
Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención especial en los cambios en la productividad.
El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:
Completar el proyecto dentro del tiempo y presupuesto.
Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias especificas, herramientas y entornos.
Entregar incrementos.
Todos los Sprints pertenecientes a un mismo proyecto tienen la misma definición de terminado (Definition of Done).
Verdadero.
Falso
