Font size
WorksheetsHOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
Total questions: 22
Worksheet time: 4mins
Quản trị cần thiết cho
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
Các công ty lớn
Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm:
Xác định cơ hội và nguy cơ
Xác định điểm mạnh và điểm yếu
Phục vụ cho việc ra quyết định
Để có thông tin
Đại dịch Vovid19 là yếu tố thuộc:
Môi trường công nghệ
Môi trường tự nhiên
Môi trường xã hội
Môi trường kinh tế và xã hội
Hoạch định là
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
Xây dựng các kế hoạch hằng năm
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào
Trình độ của nhà quản trị
Trình độ của nhân viên
Công việc phải thực hiện
Tất cả ý trên
Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:
Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội
Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện
Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn
Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu
Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm
Tối đa hóa lợi nhuận
Đạt mục tiêu của tổ chức
Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực
Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao.
Hoạch định là
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
Xây dựng các kế hoạch hằng năm
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
Sơ đồ hệ thống kế hoạch là
Mục tiêu - KH chiến lược - KH tác nghiệp
KH chiến lược - Mục tiêu - KH chiến thuật
KH chiến lược - KH chiến thuật - KH tác nghiệp
Mục tiêu - KH chiến lược - KH chiến thuật
1. Lập kế hoạch luôn gắn liền với việc lựa chọn phương án hoạt động để đạt được mục tiêu của bất cứ cơ quan, tổ chức nào?
Đúng
Sai
Phân loại kế hoạch theo phạm vi là kế hoạch chiến lược và kế hoạch đột xuất:
Đúng
Sai
Yêu cầu của lập kế hoạch đảm bảo tính đo lường được cần những câu hỏi như: Làm được gì? Làm được bao nhiêu? Làm trong điều kiện nào? Làm thế nào để biết khi nào mục tiêu được hoàn thành?
Đúng
Sai
Hoạch định nhân lực là:
Hoạch định là tiến trình trong đó nhà quản trị xác định và lựa chọn mục tiêu của tổ chức và vạch ra những hành động cần thiết nhằm đạt được mục tiêu.
Hoạch định là một trong những chức năng quản trị và là nền tảng của hoạt động quản trị.
Hoạch định nhân lực là quá trình tư duy nhằm thiết lập nên chiến lược nhân lực, đưa ra chính sách nhân lực và các kế hoạch tác nghiệp nhân lực của tổ chức trên cơ sở các thông tin cơ bản từ việc phân tích môi trường quản trị nhân lực và dự báo cung, cầu nhân lực.
Hoạch định hay còn gọi là lập kế hoạch hoặc kế hoạch hóa kinh doanh gồm nhiều quan niệm khác nhau
