Permite al administrador manejar eficazmente los recursos de la organización?

En qué etapa del proceso administrativo se pueden percibir desviaciones?

Transmite y plantea retos para todos porque nos tiene que llevar a dónde queremos ir.

Son los resultados preestablecidos, más o menos alejados en el tiempo, que pretendemos alcanzar con nuestra propia acción.

Describe el concepto de la organización, la naturaleza de nuestros servicios.

Describiremos los recursos y habilidades de la empresa. Factores de diferenciación.

Describiremos los posibles mercados, nichos de necesidades, que están a la vista de todos

Describiremos los factores que pueden poner en peligro la supervivencia de la organización

Responde a la pregunta de quiénes somos y qué es lo que hacemos

Conformado por dos o tres responsables de alto nivel miembros de la junta

Nos conduce a determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades (FODA)

Para elaborar la misión se debe tener en cuenta variables, selecciónelas entre las siguientes.

Una estrategia en una línea, un camino, que indica y planea como lograr una misión u objetivo, y se clasifican desde diferentes puntos de vista; seleccione los tipos de estrategia que corresponden a la clasificación en función del objetivo de la estrategia.

La misión bien formulada nos proporciona un marco de referencia para la toma de decisiones, de las siguientes características, seleccione las que correspondan a la misión:

Seleccione las características que debe tener una misión bien formulada.

La declaración de visión es una representación de lo que creemos que el futuro debe ser para nuestra organización, debe ser consistente con los valores estratégicos y la misión, tiene que transmitir y planear retos para todos y nos debe conducir a donde queremos llegar.

Cuando una determinada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de organizaciones competidoras

Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de organizaciones competidoras

Nos ayuda a mantener claridad proporcionando un marco de referencia para todas las decisiones que vayamos a tomar

Seleccione las acciones para identificar las oportunidades organizacionales en el entorno.

La administración es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en que las personas trabajen en grupos y alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Con administración, las personas realizan funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

La organización del gobierno fue descentralizada, es decir, en cada región había un encargado con la autoridad de recaudar

En las primeras ciudades empezaron a aparecer individuos que por su carisma ganaban importancia y ocupaban cargos monárquicos. Los cuales fueron denominados EN y más adelante ENSI, lo cual significa señor de la ciudad

Tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado

Libreta transmisión de acciones

No puede ceder las participaciones sin la aprobación unánime de todos los socios

Exoneración temporal de impuestos y contribuciones, con excepción de los establecidos en la ley

Es el tipo de organización típica de empresa que fabrica un producto o una gama de productos relativamente pequeña y no diversificada

Una ventaja de este tipo de organización es que permite concentrar los esfuerzos de cada unidad en producto o mercado concreto, y facilita la evaluación posterior de los resultados

Está compuesta por la dirección y el grupo de trabajadores, se la considera como falta de estructura y la no definición de agrupaciones básicas

Se corresponde con la alta dirección, se encarga de la toma de decisiones estratégicas a largo plazo

Consiste en realizar la ordenación de recursos teniendo en cuenta las distintas labores que tienen lugar en la empresa

Rompe con la unidad de mando al ostentar dos o más líneas de autoridad

El modelo clásico de la administración se basa en 3 aspectos. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de ellos?

Cuál de las siguientes son características de una S.A.S.

Los componentes de la estructura organizativa formal, según Mitzberg, se componen en:

Administración significa actuar en dirección hacia el logro de una meta para realizar las tareas: por consiguiente, no efectúa actividades elegidas al azar, sino actividades con un propósito y una dirección bien definidos

El economista Ernest Dale impulsado por los acontecimientos socio económico del siglo XIX implementó el método empírico en la administración, el cual sugiere que los conocimientos adquiridos a través del tiempo, lo que conlleva a la toma de decisiones basadas en las experiencias de la administración.

Escoja lo correcto

Si no existe un contrato escrito el trabajador pierde sus derechos.

Se realizan para satisfacer exigencias circunstanciales del empleador, tales como reemplazo de personal que se encuentra ausente por vacaciones, licencia, enfermedad, maternidad y situaciones similares.

Emparejen la definición o tipo de contacto con su descripción o característica.

Las horas extraordinarias son las ejecutadas en los días de descanso obligatorio, feriados o las realizadas con comprendidas a las 24:00 hasta las 6:00 y tienen un recargo del 100% al valor de la hora. Si la jornada normal de trabajo está comprendida entre las 19:00 y 6:00 del siguiente día, el trabajador tendrá derecho a igual remuneración, más un aumento del 25%.

Las horas suplementarias son las realizadas luego de la jornada ordinaria de trabajo mismo que se considerarán hasta las 24 horas. Tienen un recargo del 50%, no podrán exceder de 4 horas diarias y ni 12 horas a la semana.

¿Es obligatorio el uso del módulo "Datos del Trabajador y Actas de Finiquito" del SUT para la elaboración y registro del pago de las actas de finiquito?

¿Es obligatorio el uso del módulo "Datos del Trabajador y Actas de Finiquito" del SUT para la elaboración y registro del pago de las actas de finiquito?

En todo contrato de aquellos a los que se refiere el Art. 14, cuando se celebre por primera vez, podrá señalarse un tiempo de prueba, de duración máxima de noventa días. Vencido este plazo, automáticamente se entenderá que continúa en vigencia por el tiempo que faltare para completar el año. Tal contrato no podrá celebrarse sino una sola vez entre las mismas partes. Durante el plazo de prueba, cualquiera de las partes lo puede dar por terminado libremente

Cuando el trabajador toma a su cargo la ejecución de una labor determinada por una remuneración que comprende la totalidad de la misma, sin tomar en consideración el tiempo que se invierta en ejecutarla.

Cuando el trabajo se realiza por piezas, trozos, medidas de superficie y, en general, por unidades de obra, y la remuneración se pacta para cada una de ellas, sin tomar en cuenta el tiempo invertido en la labor.

Aquellos cuyo objeto es la atención de necesidades emergentes o extraordinarias, no vinculadas con la actividad habitual del empleador, y cuya duración no excederá de treinta días en un año. El sueldo o salario que se pague en los contratos ocasionales, tendrá un incremento del 35% del valor hora del salario básico del sector al que corresponda el trabajador.

Aquellos que en razón de la costumbre o de la contratación colectiva, se han venido celebrando entre una empresa o empleador y un trabajador o grupo de trabajadores, para que realicen trabajos cíclicos o periódicos, en razón de la naturaleza discontinua de sus labores, gozando estos contratos de estabilidad, entendida, como el derecho de los trabajadores a ser llamados a prestar sus servicios en cada temporada que se requieran. Se configurará el despido intempestivo si no lo fueren.

Seleccione las actividades que sean parte del proceso que debe seguir el empleador para legalizar un contrato de trabajo.