พนักงานที่มีคุณลักษณะทางความคิดแบบคิดท้าทาย คิดแตกต่าง คิดเชิงบวก เชื่อมั่นในตนเองสูง เป็นคุณลักษณะของบุคลากรในยุค Generations ใด

รูปแบบการพัฒนาใดที่จะทำให้บุคลากรได้เรียนรู้จากตัวอย่างจริง และเสริมสร้างทักษะ ประสบการณ์ โดยเฉพาะทักษะเชิงบริหารจัดการได้มากที่สุด

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) ตามหลักการ 4 M'S ที่ประกอบไปด้วย Man Money Material Management นั้น อาจจะยังไม่เพียงพอต่อสถานการณ์ในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะในหน่วยงานราชการ ดังนั้น นอกเหนือจากหลักการดังกล่าวแล้วท่านมองว่าตัวเลือกใดมีความจำเป็นและสำคัญต่อหน่วยงานราชการมากที่สุด

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการเกี่ยวกับคน จึงต้องคำนึงถึงความเป็นมนุษย์ เป็นจุดเน้นของแนวคิดใด

ปัญหาในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของประเทศไทย ในปัจจุบันนี้ปัญหาใดเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและยากต่อการแก้ไขมากที่สุด

ผู้ใดได้รับการยกย่องให้เป็นบิดาแห่งการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ร่วมสมัย

ข้อใดคือเป้าหมายของการเปลี่ยนผ่านด้านการเรียนรู้สูงสุด

The Future of Learning ข้อใด คือการให้ผู้เรียนหรือเรียนรู้มาจากบ้านแล้วมาทำกิจกรรมภายในห้องเรียน

รูปแบบการเรียนรู้แบบใดจะเป็นจุดพลิกผันการเรียนรู้ในอนาคต

สมาคมใดที่ได้สร้างมาตรฐานและศักดิ์ศรีของวิชาชีพการฝึกอบรม อุตสาหกรรมและส่งเสริมการศึกษาและการพัฒนาของวิชาชีพ

ผลรวมของความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) ความสามารถ (Abilities) และคุณสมบัติเฉพาะตน (Attributes) ที่ได้รับการเสริมสร้าง สั่งสม รวบรวมมาตั้งแต่วัยเยาว์ของบุคคล เป็นตัวจำกัดความของตัวเลือกใด

ทฤษฎี "Three - Legged Stool of HRD" หรือ "เก้าอี้สามขา" ตั้งอยู่บนพื้นฐานของอะไร

ผู้บริหารต้องสามารถผนึกกำลัง (Synergy) เพื่อดึงเอาส่วนดีหรือคุณลักษณะพิเศษ และเอกลักษณ์ที่มีอยู่ในปัจเจกแต่ละคนมาใช้ประโยชน์ร่วมกันอย่างสร้างสรรค์เป็นบริบทการพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้านใด

บทบาทของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญที่สุดคือข้อใด