WorksheetsUnternehmensführung und -philosophie
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
Aufgaben in der Unternehmensführung sind nicht:
Ziele setzen, entscheiden und kontrollieren.
Ziele setzen, planen, ein fremdes Unternehmen akquirieren und kontrollieren.
Ziele setzen, planen, realisieren und kontrollieren
Ziele setzen, planen, kontrollieren und entscheiden
In der Zielsetzung entsteht meist:
Das Ziel ist klar definiert und hat keine Berührungspunkte zu anderen Bereichen der Firma.
Alles verläuft reibungslos.
Es entstehen Zielkonflikte.
Das Ziel verläuft sich mit der Zeit in andere Bereiche.
Die Unternehmensphilosophie vertritt folgende Bereiche:
Gesellschaftsbild, Sozialesleitbild, Menschenbild
Gesellschaftsbild, Unternehmensleitbild, Umgangsbild
Gesellenbild, Unternehmensleitbild, Menschenbild
Gesellschaftsbild, Unternehmensleitbild, Menschenbild
Mit einem Organigramm möchte ein Unternehmen ...
... die Mitarbeiter Kleinhalten.
... den Mitarbeitern die Ansprechpartner aufzeigen.
... die Mitarbeitern mit Papier überhäufen.
... die Mitarbeiter beschäftigen.
Unter Outsourcing versteht man, dass ...
... Geschäftsbereiche verkauft werden.
... neue Mitarbeiter für Projekte eingestellt werden.
... Aufgaben ausgegliedert werden.
... Firmen für Projekte übernommen werden.
Welche Aussage stimmt nicht?
Im Stabliniensystem beinhaltet zusätzliche Berater für einzelne Stellen.
Outsourcing und das Stabliniensystem sind völlig unterschiedliche Modelle.
Einen klaren Ansprechpartner gibt es im Einliniensystem
Verschiedene Ansprechpartner gibt es im Mehrliniensystem
Welche Aussage passt?
Im Einliniensystem ist der Ansprechpartner nicht klar definiert.
Im Mehrliniensystem ist die Kompetenzabgrenzung ein großer Vorteil.
Im Mehrliniensystem gibt es spezialisierte übergeordnete Instanzen.
Im Einliniensystem kann die Unternehmensführung vom Sachbearbeiter über verschiedene Personen kontaktiert werden.
