NEW
Font size
WorksheetsУПвЛ
Total questions: 13
Worksheet time: 5mins
Что такое проект?
это создание чего-либо к установленному сроку, он имеет планируемую дату завершения, после которой команда проектантов распускается
это перенос социальной субъективности настоящего в будущее
это научное и практическое обоснование определения целей, выявление задач, сроков, темпов, пропорций развития того или иного явления, его реализация
форма предвидения, предположительная оценка будущего состояния объекта, условий его возникновения
Назовите основные признаки проекта..........
Целенаправленность, сложность, уникальность, масштабность
Целенаправленность, сложность, уникальность, стоимость
Целенаправленность, автономность, детерминированность, сложность, уникальность
По масштабу проекты подразделяются на......
3
2
4
Для отнесения проекта к малым или мегапроектам используют следующие показатели......
управление качеством, маркетинг
объем капиталовложений, трудозатраты, длительность реализации;
управление персоналом – определение профессионально-квалификационного состава, аппарата управления, мотивация и системы оплаты труда
По срокам реализации проекты принято делить на ......
среднесрочные и долгосрочные
краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные
По качеству проекты принято делить на .......
обычные и бездефектные
мультипроекты и монопроекты
национальные и международные
По определимости границ и целей проекта проекты делятся на .........
обычные и бездефектные
мультипроекты и монопроекты
национальные и международные
В случае, когда предприятие по каким-либо причинам реализует несколько относительно краткосрочных проектов, их совокупность составляет .......
инвестиционную программу предприятия.
определимости границ и целей проекта
методам управления проектами
В задачи управления проектами входят:
техника сетевого планирования
создании специального предприятия, связанного единственным, четко определенным конечным продуктом
определение целей проекта и проведение его обоснования
Методы управления проектами могут принести успех в следующих случаях........
при создании предприятий, сложность и масштабы которого больше обычных;
при планирование и разработка особо сложных проектов
при организации работ над проектом
Основная схема варианта управления проектами
Менеджер проекта принимает ответственность за проект в пределах фиксированной сметной цены
Руководитель (менеджер) проекта выступает представителем или агентом заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения
В качестве руководителя проекта выступает проектно-строительная фирма
Схема ускоренного строительства ("под ключ") в качестве руководителя проекта выступает .......
менеджер проекта
проектно-строительная фирма
руководитель фирмы
В функции УП входят такие элементы традиционного функционального менеджмента, как, финансовый менеджмент
обеспечение бюджетных ограничений
определение профессионально-квалификационного состава, аппарата управления, мотивация и системы оплаты труда
создание нового продукта, инжиниринг
