wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

DLSS - Greenbelt Quiz 2021

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Wenn eine Regelkarte (Control Chart) anzeigt, dass ein Prozess instabil ist, sollten Sie den Prozess bezüglich der Existenz von ... untersuchen:

a)

Common and Special Cause

b)

Common Cause (Allgemeine Ursache)

c)

Special Cause (Spezielle Ursache)

d)

Keins der oben genannten

2.

In der Gleichung y = f(x1,x2,x3,x4,.....xn) steht Y wofür?

a)

Der Input in den Prozess

b)

Die Prozess Variable

c)

Den Output aus dem Prozess

d)

Keins der oben genannten

3.

Was sollte zuerst erfolgen, um ein Problem effektiv lösen zu können?

a)

Das Problem muss definiert werden

b)

Die relevanten Daten müssen gesammelt werden

c)

Das Measurement System muss validiert werden

d)

Eine Process Map muss erstellt werden

4.

Welche der folgenden Aussagen über Fehler verhindern - Error Proofing (Poka Yoke) ist falsch?

a)

Poka Yoke ist eine Technik zur Fehlereliminierung, die das Vorkommen von Fehlern unmöglich macht

b)

Poka Yoke ist günstig und sehr effektiv

c)

Control Charts sind günstig und sehr effektiv

d)

Control Charts sind eins der meistgenutzten Tools im Error Poka Yoke

e)

Poka Yoke basiert auf Simplicity und Innovation (Einfach und Innovativ)

5.

Welche der folgenden Aussagen ist falsch während der Analyse-Phase?

a)

Wir streben danach, die Grundursachen (Root Cause) des Problems zu bestimmen

b)

Wir analysieren Daten, um eine voreilige Lösungssuche zu vermeiden

c)

Wir untersuchen Daten, um das Ausmaß des Problems zu verstehen

d)

Wir entwickeln eine repräsentative SIPOC Map für den Process

6.

Welches der folgenden ist ein Beispiel für Variable Daten?

a)

Anzahl der nach dem Kundenwunschlieferzeitpunkt gelieferten Bestellung

b)

Anzahl der innerhalb einer Woche abgeschlossenen Lieferung

c)

Wurde der Kundenwunschlieferzeitpunkt eingehalten?

d)

Tatsächliche Abweichung vom Kundenwunschlieferzeitpunkt in (h)

7.

Während der Define Phase des Projekts muss die Voice of Customer (VOC) übersetzt werden in:

a)

Messwert zur Kontrolle (Control Measures)

b)

Schlüsselthemen, Anforderungen und Kennzahlen

c)

Prozesslandkarten (Process Map)

d)

Detaillierte Verfahrensschritte

8.

Welches Tool eignet sich am besten zur Analyse von VOC Daten?

a)

Das Kano-Model

b)

Ist / Ist-Nicht Analyse und die SMART Analyse

c)

Visuelles Management und die Beteiligten Landkarte (Stakeholder Map)

d)

Pareto Chart und Value Add Analysis (Wert Analyse)

9.

Was ist ein Pull System?

a)

Methode zur Prozessoptimierung gemäß der zur Verfügung stehenden Zeit

b)

Methode zur Prozessoptimierung gemäß der Prozessfähigkeit

c)

Methode zur Prozessoptimierung gemäß der Kundenanforderung

d)

Alle der oben genannten

10.

Identifizieren Sie das korrekte Beispiel zu attributiven - und diskreten Daten.

a)

Diskrete Daten = erforderliche Zeit, um eine Zeichnung freizugeben & kontinuierliche Daten = Anzahl der Fehler in der Zeichnung

b)

Diskrete Daten = Gesamtzahl der freigegebenen Zeichnung & kontinuierliche Daten = Kategorien der freigegebenen Zeichnungen

c)

Diskrete Daten = Anzahl der Fehler in den Zeichnungen

Kontinuierliche Daten = erforderliche Zeit, um eine Zeichnung freizugeben

d)

Diskrete Daten = Kategorien von freigegebenen Zeichnungen

Kontinuierliche Daten = Gesamtzahl der freigegebenen Zeichnungen

11.

Welche der folgenden Aktivitäten gilt als Value Adding Work (Wertschöpfende Zeit) für den Kunden?

a)

Qualitätssicherung

b)

Direkte Lieferung an den Kunden

c)

Behebung interne Fehler

d)

Internes MI (Management Information) Reporting

12.

Welche Aussage über den SIPOC ist richtig?

a)

SIPOC kann auf verschiedenen Ebenen mit unterschiedlicher Detaillierung verwendet werden

b)

SIPOC ist besser fürs Process Mapping geeignet, als Flow Charts

c)

SIPOC steht für System, Input, Process, Output, Control

d)

Keine der oben genannten

13.

Wenn in einem Ursache-Wirkungsdiagramm (Ishikawa) der Effekt am Kopf des Diagramms platziert ist, was wird dann an den Zweigen des Diagramms erfasst?

a)

Die am Prozess Beteiligten Instanzen

b)

Ein Problem

c)

Die Lösung für das Problem

d)

Die möglichen Ursachen für das Problem

14.

Was würden Sie erwarten auf einer Value Stream Map (Wert Strom Diagramm / Karte) zu sehen?

a)

Liegezeiten

b)

Zykluszeit

c)

Durchlaufzeit

d)

Alle der oben genannten

15.

Ein Pareto Chart hilft uns dabei:

a)

Die wenigen entscheidenden Ursachen zu identifizieren

b)

Die Lösung zu überwachen

c)

Zwischen spezieller und allgemeiner Ursache zu unterscheiden

d)

Ideen für das Projekt Management zu generieren

16.

SPC bspw. in Excel wird am ehesten in welcher der folgenden Phasen durchgeführt?

a)

Define

b)

Analyse

c)

Improve

d)

Control

17.

Für einen Korrelationskoeffizienten, r = 0.85, können wir annehmen:

a)

Negative Korrelation

b)

Perfekt positive Korrelation

c)

Positive Korrelation

d)

Keine Korrelation

18.

Welche Aussage über die Kreativität ist richtig?

a)

Zu Kreativitäts-Tools gehören ähnliche Welten, Neue Ausdrucksformen, Revolution, Random Links)

b)

Set und Setting sind für die Entwicklung von Ideen sehr wichtig

c)

Bewertung oder Kritik während eines Brainstormings sind tabu

d)

Alle der oben genannten

19.

Welches Statement über FMEA ist richtig?

a)

FMEA steht für Fehler, Methoden und Effizienz Analyse

b)

FMEA betrifft Schweregrad, Wahrscheinlichkeit und Nachweisbarkeit

c)

FMEA ist sehr aufwendig und deshalb nicht zu empfehlen

d)

FMEA wird immer in der Define Phase verwendet

20.

Welches ist die beste Art, Fehler zu verhindern (Poka Yoke)?

a)

Eliminieren

b)

Markieren

c)

Leiten

d)

Abschwächen

21.

Wann sollten Sie in einem Control Chart (Regel Karte) die Control Limits (Kontrollgrenzen) neu berechnen?

a)

Wenn neue Daten eintreffen

b)

Wenn eine fundamentale Veränderungen am Prozess vorgenommen wurden

c)

Wenn sie das Prozessverbesserungsziel erreicht haben

d)

Wenn das Prozess-Team das so möchte

22.

Welche der folgenden Aussagen über Standard Work und Multi-Skilling ist wahr?

a)

Sie erzielen Beständigkeit in Arbeitsprozessen, Robustheit und einen besseren Ablauf

b)

Sie sind wichtige Elemente der Value Stream Map (Wertstromkarte)

c)

Sie verursachen Prozess Abweichungen (Process Variation)

d)

Alle der oben genannten

23.

Was ist TAKT Zeit?

a)

Die Produktionsrate, um die Effektivität der verfügbaren Anlagen zu maximieren

b)

Ein Mittel, um den Nutzen der verfügbaren Anlagen zu maximieren

c)

Eine Methode der Leistungsüberwachung

d)

Die Produktionsrate, um den Kundenbedarf zu erfüllen

24.

Ein Aufwand - / Nutzen Matrix (Ease and Benefit Matrix) wird verwendet um:

a)

Die Korrelation zwischen zwei Variablen zu identifizieren

b)

Die Distribution (Verteilung) des Prozesses zu identifizieren

c)

Die Lösung des Problems zu priorisieren

d)

Die Process Capability (Prozessfähigkeit) zu identifizieren

25.

Welche der 7+1 Verschwendungsarten, ist die Mutter aller Verschwendung und somit die schlimmste Verschwendungsart?

a)

Over Processing

b)

Over Production

c)

Motion (Bewegung)

d)

Inventory (Inventar)

26.

Was ist die Rolle des Projektsponsors?

a)

Das Projekt von Anfang bis zum Ende planen

b)

Aufgaben zum Projekt übernehmen

c)

Aktivitäten des Teams zu moderieren

d)

Das Projekt zu autorisieren und organisatorische Hindernisse zu beseitigen

27.

Welche Aussage über das RACI Tool ist nicht wahr?

a)

Pro Entscheidung oder Aktivität sollte es nur ein A geben

b)

C steht für consult

c)

I steht für Inform und bedeutet, dass diejenigen lediglich berichtet bekommen

d)

R steht für Responsible (verantwortlich) und bedeutet die "Overall Ownership" (Gesamtbesitz) über das Projekt

28.

Wenn auf einem Control Chart (Regelkarte) 7 aufeinander folgende Punkte auf derselben Seite der Mittellinie liegen spricht man von einem:

a)

Cycle (Zyklus)

b)

Trend

c)

Common Cause (Allgemeine Ursache)

d)

Shift (Verschiebung)

29.

Was ist die Definition der "Moments of Truth" (Momente der Wahrheit) im Zusammenhang mit Prozessmessung?

a)

Die Stellen an denen ein Kunde einen Einblick in den Prozess bekommen

b)

Die Stellen an denen der Prozess Schnittstellen mit anderen Geschäftseinheiten aufweist

c)

Die Stellen an denen der Prozess nationale Grenzen überschreitet

d)

Die Stellen an denen die Anzahl eines Defekts identifiziert wird

30.

Warum ist es wichtig den Scope (Umfang) eines Projekts klar zu definieren?

a)

Es hilft, um eine aussagekräftige Datenanalyse durchführen zu können

b)

Wenn nicht, wenn das Projekt eventuell zu groß, um es managen zu können

c)

Zur Sicherstellung eines motivierten Teams

d)

Um die Reihenfolge der zu verwendeten Tools kennen