Pernyataan I

Audit manajemen bertujuan mengidentifikasi kegiatan, program dan aktivitas yang masih memerlukan perbaikan.

Pernyataan II

Audit manajemen menghasilkan opini sebagaimana audit laporan keuangan

Secara garis besar tahap-tahap audit dapat dikelompokkan menjadi lima, yaitu: Audit pendahuluan, Review dan pengujian pengendalian manajemen, Audit terinci, Audit akhir

Secara umum, pelaksanaan audit internal tidak wajib bagi organisasi apalagi organisasi kecil. Namun demikian untuk perusahaan besar dan bergerak di industri tertentu, seperti perbankan, dan juga perusahaan-perusahaan yang listing di Bursa Efek Indonesia diwajibkan untuk memiliki auditor internal. Perusahaan-perusahaan milik negara (BUMN) juga diwajibkan untuk memiliki auditor internal

Salah satu manfaat kertas kerja audit adalah dapat menjadi bahan bagi auditor eksternal untuk memberikan opini wajar tanpa pengecualian pada perusahaan

Penyusunan kertas kerja audit antara auditor eksternal maupun audit internal tidaklah berbeda dari penyajiannya karena sudah terstandarisasi berdasarkan standar akuntansi keuangan

Audit atas fungsi pengadaan menilai apakah proses pengadaan telah bersesuaian dengan prinsip tata kelola yang baik dan standar akuntansi yang berlaku

Dalam proses pengadaan potensi kecurangan dapat di deteksi oleh auditor dengan ketika auditor menjadi panitia pengadaan

Dalam pencegahan penyimpangan dalam proses pengadaan, sistem pengadaan harus dibuat transparan dan efisien berdasarkan prinsip pengadaan yang salah satunya adalah efisiensi yakni pengadaan harus berjalan dengan efektif

Audit atas perencanaan pengadaan melakukan penilaian terhadap ketepatan pengadaan dalam memenuhi kebutuhan pengguna diluar perusahaan