En un restaurant existen gerentes de turno y supervisores (también llamados coordinadores de meseros). Los meseros se reportan ante ellos, además darles indicaciones.

¿A qué concepto se hace referencia en este ejemplo?

En la embotelladora Sermis, el ambiente laboral es muy positivo, ya que se valora a todas las personas por igual y se estimula su crecimiento profesional a través de la capacitación constante. Se fomenta la idea de la colaboración entre pares, no de la competencia entre sí. Asimismo, se busca que los colaboradores adopten y demuestren valores como: integridad, honestidad, innovación y empatía.¿De qué elemento de la organización estamos hablando?

Selecciona el tipo de organización que se afina a una dimensión de cultura organizacional de atención al detalle.

Son ventajas de aplicar la responsabilidad social en una empresa, excepto:

El gerente de mercadotecnia de una empresa necesita decidir qué campaña publicitaria será las más efectiva para lanzar un producto nuevo. En base a su experiencia, por el tipo de producto, cree que lo mejor sería hacer una campaña en redes sociales, ya que en otras ocasiones le ha funcionado esta estrategia con un producto similar.

¿Qué enfoque de toma de decisiones está aplicando?

Estilo de pensamiento en el que interfiere la toma de decisiones basadas en hechos y datos externos, a fin de guiar sus decisiones de manera racional y lógica.

Tipo de estrategia que permite a una empresa tener más participación en el mercado, con más productos o nuevos negocios.

La empresa Zapatos Flex ha decidido no abrir más sucursales por el momento y enfocarse en fortalecer su presencia actual en el mercado, cuidando la calidad de sus productos, que es lo que lo que los distingue. ¿Qué tipo de estrategia están siguiendo?

Tipo de estrategia que permite a una empresa reducir la caída del desempeño y compensarla por medio de la reducción de costos y reestructuración de la organización.

Permiten a los gerentes desarrollar con claridad el rumbo que tomará la organización y a donde se requiere llegar.

La _____________ busca que se consigan los resultados de la empresa, dentro del tiempo estimado, sin salirse del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones acordadas.

La empresa Style Co. tiene sucursales distribuidas en todo el mundo, pero todas son dirigidas por su base en Nueva York. Es decir, las sucursales no toman sus propias decisiones.¿Qué tipo de empresa es?

Las empresas _______ tienen participación en otros países, pero los dueños de la empresa no intervienen en las decisiones administrativas y de toma de decisiones. Se desarrollan diversas estrategias, dependiendo del país en el que se establezca, para adaptarse al mercado local.

Son fuerzas internas que crean una necesidad de cambio en la organización, excepto:

Son fuerzas externas que crean una necesidad de cambio en la organización, excepto:

La estructura __________ está compuesta por grupos de trabajo. Una ventaja que tiene es que los empleados se involucran más y se les dota de mayor poder, además de que se reducen las barreras entre las áreas funcionales.

Selecciona la opción que contemple la utilización de licencia o franquicia para posicionarse en otro país del continente.

Es el campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones. Parte del comportamiento individual de la persona y el que presenta al momento de comenzar a formar parte de su grupo de trabajo.

La estructura __________ está compuesta por grupos de trabajo. Una ventaja que tiene es que los empleados se involucran más y se les dota de mayor poder, además de que se reducen las barreras entre las áreas funcionales.