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WorksheetsMotivación en los empleados
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
¿Cuáles son las cinco necesidades de la teoría de Maslow?
Adaptación, eventuales, estrictas, de estima y sociales
Fisiológicas, de seguridad, sociales, estima y autorrealización
Seguridad, higiene, sociales, cariño y adaptación
Convenientes, sociales, autoestima, seguridad y adaptación
De acuerdo a la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué factor se relaciona con la satisfacción laboral?
Factores intrínsecos
Factores extrínsecos
De acuerdo a la teoría de los dos factores de Herzberg, ¿qué factor se relaciona con la insatisfacción laboral?
Factores intrínsecos
Factores extrínsecos
Cuál teoría afirma que la conducta es una función de sus consecuencias?
TeoríaXyY
Teoría del reforzamiento
Teoría del establecimiento de metas
Teorías contemporáneas de la motivación
¿Cuál teoría incluye y se relaciona directamente con seis de las demás teorías de la motivación?
TeoríaXyY
Teoría del reforzamiento
Teoría del establecimiento de metas
Teorías contemporáneas de la motivación
¿Qué teoría afirma que los objetivos específicos mejoran el desempeño y que los objetivos difíciles cuando son aceptados, producen un mejor desempeño que los objetivos fáciles?
TeoríaXyY
Teoría del reforzamiento
Teoría del establecimiento de metas
Teorías contemporáneas de la motivación
Uno de los primeros esfuerzos por superar las desventajas de la especialización del trabajo implicó la ampliación horizontal al aumentar el alcance del puesto, es decir, el número de las distintas tareas requeridas en un puesto y la frecuencia con que se repiten, ¿cómo se lleva acabo?
Enriquecimiento del puesto
Ampliación del puesto
Jerarquización del puesto
Organización del puesto
¿Cómo se aumenta la profundidad del puesto, que siendo este el grado de control que tienen los empleados sobre su trabajo?
Enriquecimiento del puesto
Ampliación del puesto
Jerarquización del puesto
Organización del puesto
El modelo de las características del puesto son 5, ¿cuáles son?
La variedad de habilidades, uso del buen léxico, programación de actividades, funciones relacionadas y buen uso de las estratégicas
La identidad de la tarea, lenguaje adecuado, variedad de puestos, objetivos claros, y estratégicas diseñadas
c) La variedad de habilidades, identidad de la tarea, importancia de la tarea, autonomía y retroalimentación
Importancia de la tarea, distribución de áreas, seguridad e higiene, especificaciones de tareas y objetivos claros
¿Quién menciona en su teoría de la motivación del personal las cinco necesidades del ser humano?
Maslow
Mcgregor
Herzberg
Fayol
