É, basicamente, o que é o projeto

Compreende ao conjunto de entregáveis estabelecidos durante a elaboração do planejamento do projeto

É a garantia de entrega eficaz de um projeto

É a garantia de entrega eficiente de um projeto

Propõe grandes entregas a cada marco do projeto

Traz somente o cliente para a discussão quando o produto ou serviço estiver pronto

Propõe entregas de valor de forma incremental e contínua a cada sprint

É também chamado de método pesado por carregar bastante documentação

Alterações do escopo não são bem vindas a todo instante

Possui uma elevada documentação e burocracia

As etapas são bem definidas

O cliente participa do projeto a todo momento propondo alterações ou sugestões de melhoria

São métodos que não possuem burocracia

São métodos que visam entregas rápidas

São todos os métodos compatíveis com o manifesto ágil

São métodos que usam sprint para entrega de valor

Em projetos com escopo bem definido

Em projetos complexos onde o escopo não pode ser definido de uma só vez

Em projetos onde o cliente só pode participar das grandes entregas

Em projetos onde se possa realizar entregas parciais de forma incremental

Em projetos com elevada documentação

Velocidade

Ciclo curto

Adaptabilidade

Melhoria contínua

Foco no que é mais importante

É um processo

É uma maneira de pensar

Modelo mental do século XXI

Da ideia a entrega no menor tempo possível

Copiar e colar

Camada com receio de perder poder

Tombamento Ágil

Adotar novo processo com modelo mental anterior

Métodos sem burocracia

Métodos leves

Métodos de sprints

Métodos de entregas bem definidas a todo instante