WorksheetsМенеджмент
Total questions: 20
Worksheet time: 13mins
Ұйым заңдылық критерийіне байланысты
жеке, қоғамдық
бірсатылы, көпсатылы
өнім өндіру, жұмыс атқару
ресми, бейресми
Жоспарлау - баламаны таңдау, ал балама екі немесе одан да көп ұйғарымдардың ішінен біреуін таңдау.
Дұрыс
Бұрыс
Жоспарлау түрлерін ата?
тактикалық, ішкіфирмалық, индикативтік
индикативтік, ішкіфирмалық
техникалық, коммерциялық, есептік
дұрыс жауабы жоқ
Басшылардың ұйым мақсатына жету үшін орындайтын амалдары мен ісәрекеттерінің, қабылдайтын шешімдерінің жиынтығы
(a)
Стратегиялық жоспарлау шешім қабылдау процесінің негізгі құралы Мақсаты ұйымдарға жаңалықтар,инновациялар енгізу
Бұрыс
Дұрыс
Басқару функциясы
(a)
Әкімшілік басқару жүйесі Файольдың бағыты бойынша нешеу
2
9
7
6
Ұйым мақсаты дегеніміз
мақсатқа жету
өнім өндіріп нәтиже көрсету
қажетті және жеткілікті нәтижесі
қажеттілік арқылы мақсатқа жету
Шешім – баламаны таңдау, ал балама екі немесе одан да көп ұйғарымдардың ішінен біреуін таңдау мүмкіндігі
Ия
Жоқ
Таңдап алынған стратегияны жүзеге асыру үшін қажет элементтер
жоспарлау, ұйымдастыру
тактика, саясат
мотивация, бақылау
процедура, ереже
Коммуникациялық стиль-бұл жеке тұлғаның басқалармен коммуникациялық қарым-қатынас құру тәсілі
Ия
Жоқ
Шешім қабылдау әдістерін атаңыз
Бейресми, ұжымдық, сандық
Әлеуметтік, ресми
Сандық, есептік, ұжымдық
Ресми, бейресми, ұжымдық
Шещім қабылдау үрдістері неше кезеңнен тұрады?
6
3
8
5
2 және оданда көп адамдар арасындағы ақпарат алмасу
(a)
Басқарушылық қызметтің негізгі 4 қызметі: ресурстар бөлу, сыртқы ортаға бейімделу, ішкі үйлестіру,құрылымдық өзгерістерді болжау
Дұрыс
Бұрыс
Көздеген мақсаттарға жету үшін
адамдарға бірігіп тиімді жұмыс істеу мүмкіндік
беретін кәсіпорынның немесе ұйымның құрылымын
құру процесі
Ұйымдастыру
Жоспарлау
Басқару
Ұйымдастыру ұйым бөлімшелерінің құрылымы мен
иерархиясын көрсетеді
Дұрыс
Бұрыс
Ұйымдастырушылық құрылым түрлеріне жатпайды:
Сызықтық
Функционалдық
Сызықтық-функционалдық
Жобалық және матрицалық
Психологиялық
Жауапкершілік дегеніміз не?
ұйымның ресурстарын пайдалануға
мүмкіндік беретін шектеулі құқық
мақсаттардың орындалуына
жауапкершілік қабылдайтын адамдарға
өкілеттілік пен міндет беру үрдісі
ұйым алдында тұрған
мақсаттар міндеттерді орындау жөніндегі
міндеттеме және олардың қанағаттанарлық
шешілуіне жауап беру процесі
Ұйымдастырушылық құрылымның артықшылықтары:
- басқарушылықтың бірлігі мен анықтығы.
- басқарудың қарапайымдылығы.
- айқын жауапкершілік.
- шешімдер қабылдауда шапшандық.
- өз бөлімінің жұмысының соңғы
нәтижесіне дара жауапкершілік.
Бұрыс
Дұрыс
