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WorksheetsEstratégia Empresarial
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu desenvolver ações estratégicas relacionadas ao foco de sustentação de sua capacidade de mudar e melhorar constantemente. Essas ações, em função do foco escolhido, estariam associadas à dimensão do BSC denominada (Fonte: Prova - CESGRANRIO - 2019 - UFRJ - Administrador).
orçamentária
concorrentes e fornecedores
relações governamentais
aprendizado e crescimento
cidadão e sociedade
As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos. O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de (Fonte: Provas: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento).
alinhar a organização à estratégia.
converter a estratégia em processo contínuo.
transformar a estratégia em tarefa de todos.
traduzir a estratégia em termos operacionais.
mobilizar a mudança por meio da liderança educadora.
Quanto ao Balanced Scorecard (BSC), é CORRETO afirmar que: (Fonte: Prova - FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Analista de Recursos Humanos).
o Balanced Scorecard é uma ferramenta utilizada para planejar a estratégia organizacional, privilegiando a gestão de pessoas.
o Balanced Scorecard é baseado na representação equilibrada de quatro perspectivas: a financeira, a dos clientes externos, a dos processos internos e a de aprendizado e crescimento.
os indicadores selecionados para o Balanced Scorecard devem ser complexos, gerais e relacionados aos aspectos políticos e econômicos do ambiente externo da organização.
os aspectos mais importantes do Balanced Scorecard são o planejamento dos resultados e a ausência de relações de causa e efeito nas medições.
A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item. O balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta de planejamento estratégico que também pode ser utilizada para avaliar o desempenho de unidades de negócio, equipes ou indivíduos. (Fonte: Prova - Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo)
certo
errado
Classifique a frase à seguir de acordo com o seu nível estratégico:
Decisões sobre posicionamento de mercado
Estratégico
Tático
Operacional
Classifique a frase à seguir de acordo com o seu nível estratégico:
Decisão sobre reparo da máquina
Estratégico
Tático
Operacional
Classifique a frase à seguir de acordo com o seu nível estratégico:
Decisões sobre saída antecipada de empregado no horário de trabalho
Estratégico
Tático
Operacional
Classifique a frase à seguir de acordo com o seu nível estratégico:
Decisões sobre a inserção de novos produtos no portfólio da empresa
Estratégico
Tático
Operacional
Classifique a frase à seguir de acordo com o seu nível estratégico:
Decisões sobre mudança na marca da empresa
Estratégico
Tático
Operacional
O método de administração que é focado no equilíbrio da organização, buscando estratégias e ações equilibradas em todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo e que se fundamenta no balanceamento das perspectivas do cliente, financeiras, processos internos e da inovação e aprendizagem denomina-se: (Fonte: Prova IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração)
benchmarking
melhoria contínua
enxugamento
balanced scorecard
terceirização
