Font size
WorksheetsМДК 02.01 2
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Каков тип менеджера, основным принципом деятельности которого является эффективность управления, способность вести за собой людей?
менеджер-лидер
менеджер организатор
менеджер - инноватор
Какая функция управления направлена на решение сложных специфических проблем по налаживанию организационных отношений между различными подразделениями с целью выполнения решений и плановых показателей хозяйственной деятельности на конкретный период?
функция организации
функция маркетинга
функция планирования
Виды планирования
стратегический
настоящего времени
тактический
долгоидущий
Руководители высшего звена определяют основное направление деятельности организации, ее цели и задачи. Кто к ним относится?
начальник цеха, отдела
генеральный директор компании
мастер, начальник участка, группы
Руководители среднего звена отвечают за практическую реализацию решений, согласовывают усилия различных подразделений организации. Кто к ним относится?
начальник цеха, отдела
генеральный директор
мастер, начальник участка, группы
Как называются логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации?
структура организации
горизонтальное разделение труда
вертикальное разделение труда
К какой категории руководителей относится мастер производственного участка?
руководитель среднего звена
руководитель низшего звена
руководитель высшего звена
Контроль, проводимый в процессе работы и имеющий форму контроля работы подчиненного его непосредственным начальником - это
текущий контроль
заключительный контроль
предварительный контроль
Преобладание вертикальных связей характерно для
матричной структуры;
линейной структуры;
Преобладание горизонтальных связей характерно для:
матричной структуры;
линейной структуры;
Квалификационные требования к руководителям в линейной структуре.
Высокие.
Менее высокие.
Низкие.
Контроль – это:
способ проверки;
управленческая функция;
метод проверки.
Мотивация – это
метод управления;
функция управления;
способ управления.
Мотивация относится к управлению
оборудованием;
трудовыми ресурсами;
продуктом.
Организационные полномочия связаны с
должностью.
конкретным человеком.
с демократизацией управления.
с управленческой ситуацией.
Полномочия и ответственность связаны между собой:
Прямой зависимостью: чем больше объем полномочий, тем больше и ответственность.
Обратной зависимостью: чем больше объем полномочий, тем меньше ответственности.
Не связаны между собой
Вертикальные коммуникации характеризуются
Направлением движения информационных потоков.
Отношением руководства и подчинения.
Информационным шумом называются
Технические помехи в каналах связи.
Искажения информации при ее передаче между уровнями иерархии.
Любые помехи и искажения, способные изменить смысл сообщения.
Психологические различия в восприятии информации.
Управленческое решение – это выбор альтернативы?
да
нет
Риск при принятии управленческих решений заключается в:
Опасности принятия неудачного решения.
.Отсутствии необходимой информации для анализа ситуации.
Вероятности потери ресурсов.
